三 士兵（第3/5頁）

筆者認為，造成各階層軍官素質及表現上差異的因素，除了所受教育程度的高低和品質的好壞外，更重要的是所受升遷、獎懲等人事制度激勵或約束作用的大小，這即是筆者接下來所要討論的內容。

[1]軍事委員會銓敘廳編《陸海空軍軍官佐任官名簿》，編者印行，1936。

[2]Hsi-sheng Ch’i, Nationalist China at War: Military Defeats and Political Collapse, 19371945，Ann Arbor: University of Michigan Press, 1982, p.66.

[3]Ch’i, Nationalist China at War, p.66.

[4]楊學房：《陸大沿革史編後感言》，楊學房、朱秉一主編《中華民國陸軍大學沿革史》，台北：三軍大學，1990，第284—285頁。

[5]王多年：《第十八期修學述憶之片段》，楊學房、朱秉一主編《中華民國陸軍大學沿革史》，第174—175頁。

[6]《審核第二次視察部隊參謀報告書》（油印本），1941，第12頁，档號769/2217，收於軍令部档案。

[7]中國第二歷史档案館編《德國軍事顧問佛采而關於整頓中國軍隊致蔣介石呈文兩件》，《民國档案》1988年第4期，第39頁。

[8]Ch’i, Nationalist China at War, p.230.

[9]F.F.Liu, A Military History of Modern China, 1924-1949, Princeton: Princeton University Press, 1956, p.147.

[10]Charles F.Romanus and Riley Sunderland, Stilwell’s Command Problems, Washington D.C.: Office of the Chief of Military History, Department of the Army, 1953, p.153. 軍界人士指出，抗戰中各大、小戰役，軍、師長所居位置，通常為距火線5—6華裏，約為敵軍山野炮的射程之外；集團軍總部通常設於距火線19—20華裏處；至於戰區司令長官部，則通常設於距戰場200—300華裏的重要城鎮。參閱1993年1月7日胡靜如先生與筆者私人通信。

[11]Albert C. Wedemeyer, Wedemeyer Report!, New York: Henry Holt and Company, 1958, p.325.

[12]蔣介石：《整軍的目的與高級將領的責任》，蔣總統思想言論集編輯委員會編《蔣總統思想言論集》卷19，第68—69頁。

[13]蔣介石：《抗戰檢討與必勝要訣（下）》，蔣總統思想言論集編輯委員會編《蔣總統思想言論集》卷14，第72—73頁。

[14]李宗仁口述、唐德剛撰寫：《李宗仁回憶錄》，香港：南粵出版社，1986，第539頁；朱浤源、張瑞德訪問，潘光哲、蔡說麗紀錄：《羅友倫先生訪問紀錄》（稿本）。關於日本將領的優缺點，另可參閱Alvin D.Coox, “The Effectiveness of the Japanese Military Establishment in the Second World War,” in Allan R.Millett and Williamson Murray.eds., Military Effectiveness, Boston: Unwin Hyman, 1988, pp.36-38.

[15]蔣介石：《委座手諭》，《萬安軍事會議要錄》，第三戰區司令長官部，未注出版時間，第15頁；楊安銘：《對步兵教育應有之認識》，《軍事雜志》第166期，1945，第2頁。

[16]軍事委員會辦公廳軍事處編《軍事委員會廿八年度最高幕會議匯編》，編者印行，未注明出版時間，第95頁。

[17]Liu, A Military History of Modern China, pp.150-151.

[18]龔作人：《軍令部第三次參謀視察第四組報告書》（毛筆原件），1942，档號769/2220，第14—15頁，中國第二歷史档案館。

[19]龔作人：《軍令部第三次參謀視察第四組報告書》，第18—19、38頁。

[20]蔣介石：《整軍訓詞》，《蔣總統思想言論集》卷18，第208頁。蔣委員長對於俄國顧問的批評，曾指示“應該切實接受，應該如何積極反省與改革。以後我們對於團以上司令部的人事與業務，特別要加強、要整頓，圖上作業和沙盤作業，以及指揮所演習與勤務演習，一定耍切實注重。尤其是陸大，格外要注重實兵指揮演習。這一點，希望軍令部與軍訓部以後要特別注意，督促改進”。

[21]全國各軍事機關、各部隊參謀人員中，出身陸大正則班、特別班者所占比例為：1939年9月為12.1%，1940年12月為10.6%，1944年9月為19.0%。參閱軍令部第三廳第一處：《參謀人員統計圖表》圖1，1939，档號769/310，中國第二歷史档案館軍令部档案；軍令部第三廳第一處、廿九年全國各軍事機關各部處：《參謀人員各種統計圖》圖4，1944，档號769/310，軍令部档案。

[22]《第三科主管各戰區各集團軍上校以上參謀人員名冊》（毛筆原件），档號769/280，軍令部档案。

[23]張贛萍：《彈火余生述》第2冊，香港：香港文史出版社，1968，第177頁。

[24]Coox, “The Effectiveness of the Japanese Military Establishment in the Second World War,” p.10.

[25]蔣介石曾在一次參謀長會議中比較國軍和日軍的參謀素質：“大家看看敵人方面，他一個上尉參謀，派到前方，就可以指揮旅部、團部作戰業務，他們參謀之精於後方勤務，更不必說了，我們現在不僅中級參謀人員，就是一般高級參謀長和參謀處長，對於指揮作戰和主持業務的效能，是不是都能趕上人家的上尉參謀呢？如果我們不從這一點上力求上進，我們就不能打勝仗！外國軍隊之所以戰鬥力強大，一切組織訓練與技術，能夠不斷進步，就是因為他們幕內有一班精明強幹的參謀人員！”參閱蔣介石：《參謀長會議訓詞（二）》，《蔣總統思想言論集》卷15，第308頁。