貞觀CEO的管理哲學（第2/2頁）

長孫無忌嚇了一跳，趕緊撿好聽的說：“陛下武功文德，跨絕古今，發號施令，事皆利物。《孝經》雲：‘將順其美。’臣順之不暇，實不見陛下有所愆失。”（《舊唐書?長孫無忌傳》）

李世民立刻皺起眉頭：“朕希望聽到自己的缺點和過失，可你卻一味阿諛奉承。那好，既然你們不談，那朕今天就當面談一談你們的得失長短，好讓大家引以為鑒。大家聽一聽，有則改之，無則加勉。”

然後李世民就從長孫無忌開始，把面前的這些宰執重臣挨個評價了一遍。

“長孫無忌為人善避嫌疑，應對敏捷，比之古代賢者也毫不遜色，然而統兵作戰，卻非其所長。高士廉涉獵古今，心術聰悟，面臨危難不改氣節，為官亦不私結朋黨，唯獨缺少的是耿直規諫、忠直進言。唐儉言辭漂亮流利，性情平和，善解人意，觥籌交錯之間，言語更是滔滔不絕，可惜跟隨朕整整三十載，卻無一言論及國家得失。楊師道性行純善，品德無可指摘，但是為人怯懦，難當大任，無論事務緩急，皆不得力。岑文本品性敦厚，文章是其所長，可是慣於引經據典，有時未免脫離實際……”

接下來李世民又一一評價了劉洎、馬周、褚遂良等人，雖然總的來說口氣還算溫和委婉，但是所說的內容卻都一針見血，入木三分。

相信當時在場的這些帝國大佬肯定都聽出了一身冷汗。

雖然他們的優點也都得到了李世民的肯定，但是身為臣子，每個人的軟肋居然被皇帝拿捏得如此精到，不嚇出冷汗才怪。

太宗的這雙眼睛可真“毒”啊！

正是因為具有這種犀利的眼光和洞察一切的能力，李世民才能“棄其所短，取其所長”，並且建立起一套“人盡其才”的用人機制，進而打造出一支各具所長、優勢互補的高績效團隊。

在晚年所著的《帝範》中，李世民就對這種“用人如器”的管理思想做出了極為精辟的闡述。千載之後讀之，字裏行間猶然閃爍著發人深省的智慧光芒。

明主之任人，如巧匠之制木：直者以為轅，曲者以為輪，長者以為棟梁，短者以為栱角。無曲直長短，各有所施。明主之任人，亦由是也。智者取其謀，愚者取其力，勇者取其威，怯者取其慎，無智、愚、勇、怯，兼而用之。故良匠無棄材，明主無棄士。不以一惡忘其善；勿以小瑕掩其功。割政分機，盡其所有……今人智有短長，能有巨細。或蘊百而尚少，或統一而為多。有輕才者，不可委以重任；有小力者，不可賴以成職。委任責成，不勞而化，此設官之當也……君人禦下，統極理時，獨運方寸之心，以括九區之內，不資眾力何以成功？必須明職審賢，擇材分祿。