第753章 天馬行空

任正義的這個回復，還真讓顧驁有些沒想到。

至少在80年代中期，國內的銀行貸款放貸普遍還是比較寬松的。

低息貸款不少，某些符合特定項目條件和扶持政策的，甚至會無息。

更重要的是，很多比較小額的、項目理由正當的貸款，都不要抵押物。當然這裏的小額一般是只人民幣幾萬塊範圍內的，如果是六位數、幾十萬以上的，那絕大多數還是要抵押的。

這種寬松，在人心活泛的90年代，幾乎是不敢想象的，那得催生多少老賴呀。不過在86年卻自有其存在理由，因為就在當年的8月份，國內才有了第一起破產。在此之前大家都覺得借了國家的錢肯定得還，不還的下場靠借款者自己嚇自己腦補就夠嚴重了。

不過，寬松也不是誰都能借的，關鍵還看批示。任正義說他可以低息甚至無息一部分，貸款二十萬補充啟動資金，顯然是跟他在華興通訊幹了三年、而且當了一年多副總有關。

這樣的人出去，哪怕是下海身份，在當時這個特定年代下，到銀行都是有背書的。你要是個普通無業MANG流，你試試去銀行不給抵押貸款，不被打出來那才叫怪了。

這也不算什麽不合理的利用影響力，畢竟他借了錢也是真心去創業、將來也會還的。只能說銀行方面自願更相信這樣的人是拿了錢去做正事、做好事，所以願意借給他。

相比於另一個時空，任正義88年自建企業時，只拿了兩萬塊個人和親友積蓄做本錢，如今的他可算是鳥槍換炮了，最初起步階段就起碼充裕了四五倍。

不過，考慮到他離開體質的時間也提前了一年半，如今國內采購的外國進口程控電話交換機也更稀缺、逆向起來的工業難度也更大。

所以估計任正義想研發出程控交換機的研發成本、試錯資源，也會成倍提升。這麽一折算，他的啟動資金也就夠他初步把要研發的首款產品整出來。

前提是他能找到對的人，從華興通訊拉到足夠多的對現狀不太滿意、想下海挪動挪動的技術崗位下屬。

……

“既然你暫時不差錢，那就當我沒問。”顧驁意外歸意外，想明白了之後倒也很豁達，並沒有上趕著要投資任正義的意思。

“我不是這個意思……顧總您這麽說，莫非是想投資麽？”任正義也有些轉不過彎來，他如今雖然對通訊行業的管理和戰略有點初窺門徑，不過對於資本運作還是比較抵觸的。

這是環境和資歷所致，畢竟任正義此前只在央企和部隊幹過，沒有別的經歷。

顧驁：“我就隨口一說，投資不投資的不急，反正你暫時也不缺錢。以後有什麽問題，再找我好了。先走起來，看看問題，從長計議。”

剛才大家相互試探、剖析困局的時候，顧驁也想明白了，有時候先知先覺並不能改變一切問題。

顧驁知道自己的真正經營能力和戰略決策能力，是多少斤兩。

他可以巨額投資張仲謀，在香積電占有比張仲謀團隊更多的財務股權利益、只是把經營決策權留給張仲謀。

這是因為他知道，歷史上灣灣的行發基投資台積電時，也是這麽幹的。

這就說明台積電也好，香積電也好，不是那種“必須讓所有員工都感受到股權激勵，也能讓要害技術崗和業務崗員工發揮出充分的才華，把公司運作好”的。

顧驁只是取代了歷史上行發基和灣灣七大財閥的位置罷了。

可是，歷史上的“夏為”要如何崛起，顧驁並不懂行。

歷史上任正義既然把大把大把的股權分給了管理層，而且一直堅持不上市、不靠股權融資的經營策略，說不定他就真是靠這種嗜血的激勵，把所有人的“狼性”激勵出來了。

歷史上早期的“夏為”，並不是一家技術驅動的公司，而是業務驅動的公司。顧驁前世也知道，一直到21世紀初，夏為的產品質量口碑其實並沒有達到後來2010年代時的高度。

比如連夏為賣到津門市電信局的程控交換機，都有過半年壞一批板子、全靠售後服務工程師牛逼一壞就換、才扛了過來。

最後過了一年多才查出是“沒有考慮到北方城市大氣中燃煤供暖導致的二氧化硫比南方濃度高、所以沒在電路板上噴三防漆防止腐蝕，導致交換機電路板壽命大大縮短”。

在產品質量和技術沒有優勢的過渡期，要把企業做好做大熬過去，就需要所有人打雞血一樣拼命。

後世營銷學圈子裏那些關於夏為銷售人員多麽賭命的段子，其實都是真的。

“90年代初某市夏為銷售經理，為了拿下市電信局的單子，聽說電信局的某領導要學開車，就自己想辦法借一輛吉普給電信領導練車。對方車技不行、冬天陷到泥坑裏了，夏為銷售經理就二話不說脫掉鞋襪直接帶著小弟們踩在泥雪坑裏把車推出來，還關照領導不用下車，外面下雪冷、臟，那領導還是個大胖子”。