第01章 旅館戰爭

“前川那家夥，聽到這事準會暈倒吧？！”

久住政之助眯著眼睛讀著秘書有坂冬子遞過來的會談記錄。這份記錄是根據業務合作的會談紀要整理出來的。

“不！豈止是暈倒，他的大股東全日航（全日本航空公司。——譯者注）會嚇得直不起腰來。被全日航盯上，他就大難臨頭了！”

久住真的很高興。說起來也有情可願，與美國最大的旅館業者科林頓國際股份有限公司即CIC進行業務合作，這是他多年來的夙願，現在終於要實現了。

久住政之助是護城河旅館的社長。護城河旅館在日本旅館業中也是首屈一指的老字號之一。而且，他不是那種有職無權的社長，而是一個有功之臣。

護城河旅館的前身是坐落在千代田區竹橋、客房數約五十套的小型居住型旅館，他兢兢業業地經營著，戰後趁占領軍解除管制的機會一當上社長，便預測到東京將會復興，外國來賓必將激增，於是積極采取加強設施建設的方針，造就了今天擁有地面三十五層、客房數二千套、大小宴會廳七十個的大型旅館，在東京乃至東洋都是屈指可數的。

倘若沒有他的積極經營和先見之明，也許就趕不上昭和30年代後半期旅館建設的浪潮，只好在護城河邊死抱著五十套客房不放，不得不面對著同行們前所未有的利潤垂涎三尺。在舉行東京奧林匹克運動會時，大倉、希爾頓、東京王子、銀座東急、大谷等巨型旅館一窩蜂地拔地而起，但它們最多也就是五百套至一千套客房。如今都市旅館的營業額中餐飲收入所占的比例很大，旅館的客房數未必是衡量旅館規模的標準，但兩千套客房的數量在同行中是出類拔萃的。不僅客房數，就是在宴會廳、各種餐廳、酒吧、遊泳池等一切附帶設施方面，其他旅館都無法與護城河旅館相提並論。

開往東京的國際航線迅速增加，客機趨向大型化，旅行呈團體化趨勢。護城河旅館的龐大設施順應了形勢的需要，進入昭和40年代以後，年度客房出租率經常超過90％。

說是90％，有的房間用於設備安置和旅館辦公室，所以這個數字表示全年每天都處於客滿狀態。客房居住率高，餐飲收入也隨之增長。同行們雖然也靠著旅遊高潮坐享其成，但護城河旅館卻獨攬了不願分開住宿的團體遊客。

這正是久住的得意之筆，深謀遠慮所致。

但是，正當久住獨占鰲頭之時，出現了搶他生意的人。這就是前川經營的東京皇家旅館。

前川禮次郎原來在平河町的高地上擁有從舊華族（日本自明治維新後賜給爵位的人及其家族，戰後廢止。——譯者注）手中買來的約兩萬坪土地。東京奧林匹克運動會之後，赴日外賓大幅度增加，當時為旅館的發展對策絞盡腦汁的政府、都廳、航空部門費盡口舌說服了前川禮次郎。在他們的支援下，前川花了一百六十億元資金，在原地上建造了一幢地面四十二層、地下四層、樓高一百五十米、客房二千五百套、可住賓客四千二百名的超高層旅館。

東京皇家旅館在規模上當然超過了護城河旅館，客房以標準雙人房和單人房為主，而且護城河旅館的主要客源全日航和日本旅行公社（指日本的地方財團等經營的國營公用事業企業。——譯者注）也參與了經營。於是，護城河旅館和東京皇家旅館在市場上短兵相接。

護城河旅館不僅僅被東京皇家旅館打破了壟斷局面，而且被奪走了旅館行業中獨占鰲頭的地位。

久住和前川原本就有前嫌。久住在護城河旅館蛟龍得水之前，曾在東都旅館當經理，當時前川就是東都旅館的社長。前川以體面的借口將性情不合的久住“流放”到當時在行業中毫無名氣的護城河旅館裏。

久住對此恨之入骨。護城河旅館的盲目擴建政策，多半帶有他想爭口氣給前川所在的東都旅館看看的心理，而且他終於使護城河旅館達到了行業首位的規模。但久住只是曇花一現，如今又被可恨的前川奪走了主動權。

久住捶胸頓足悔恨不已。但是，無論他怎樣感到可惜，護城河旅館已經發展到極限，無法再發展了。即便有擴建設備的余地，但擴建設備所需的巨額資金卻不是朝夕之間就能籌集到的。

久住被前川拉開了差距望塵莫及，永遠也追不上了。

東京皇家旅館——剛竣工的摩天大樓，夾著皇宮高高地聳立在地處竹橋的護城河旅館的正對面，仿佛在嘲笑咬牙切齒的久住。

不用說大批的團體客人被挖走，就連護城河旅館的搖錢樹即屋頂旋轉眺望台藍天酒吧，也被東京皇家旅館構築在樓頂上的同類建築太空酒吧所壓倒，甚至周末或節假日的夜裏都變得門庭冷落起來。