第566章 營生（一）（第3/3頁）

使參與者的操作、工具、環境等標準化，即標準化原理；實行計件核算和日工資制，然後與日常配給和待遇掛鉤；把計劃職能和執行職能分開；由一個工長負責一方面的職能管理工作，細化生產過程管理，既職能工長制。

諸如此類比較超前的玩意兒。當然，距離工業革命早期，把工人當作及其的零件和消耗品，也是半斤八兩好不到哪裏去。我也只是稍稍強調了勞力個體的可持續性和重復再利用，而維持了不至於大片過勞死的底限。

無怪也會被謎樣生物吐槽為，這根本就是，毛熊國大清洗時代的，貝利亞式關愛下的勞動營。

不過說到底，我現在最需要的還是時間，缺乏長期而穩定的外部環境和自然運轉周期。

好將各種技術積累轉化成具體的產能，具體的產能又積累數量，轉變成裝備到根據地軍民，乃至充斥在新經濟模式下和流通體系內的軟硬實力基礎。