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陳文洛精神煥發道：“有少奶奶這句話，我陳文洛知道該怎麽辦了。”

陳文洛只身去了河南洛陽，時過兩年四個月，河南總號的生意由原來的四個網點發展到七個網點，賬年利潤增加二成六，成為周瑩一個新的利潤連年增加的總號。

為防突發事件可能引發的意外，周瑩在研究時局可能發生的變化後，對自己名下的全部商業店鋪網點，做了一次較大的調整，先後撤並了二十三個網點，把小縣城安全無保障的點全部撤掉，向較安全的州府所在地集中資金，擴大供貨量，以彌補撤點造成的損失。

對時局的敏感和快速的反應能力，使周瑩逃過了一次次劫難，在動亂時期，未及時撤點的商戶損失慘重，後悔自己為什麽不能像周瑩一樣未蔔先知，防患於未然？

隨著威望不斷提高，周瑩在商界的一舉一動都成為同行的關注焦點。有幾家經營貨運的老板，找到周瑩訴苦說：由於各地治安情況惡化，他們運送貨物過程中，屢屢發生貨物遭搶、人員受傷事件，損失越來越大，各鏢局對過載行失去了往日的熱情，一般情況下都不願接鏢，若長此下去，過載行就無法生存下去。為了避免類似事件的再次發生，他們要求周瑩能出頭露面來主持過載行貨運，理由一是周瑩的威望名聲，足可以讓劫匪們望而卻步。二是周瑩手下有足夠的力量，保護貨運途中安全。安吳堡內武師眾多，不乏一頂一的高手，對付山匪竊賊不在話下。三是周瑩的話只要說出去，各地官衙都得掂量掂量，不會輕易拒她於衙門外，這樣就增加了對劫匪的威懾力，破案的機會就會增加，損失自然會相對減少。

周瑩起初對過載行掌櫃們的要求不置可否，因為對於貨運的經營管理她並不在行，雖然在她的旗下，山西總號袁中庸、揚州裕隆全朱少敏、錢榮都有各自的貨運隊伍，但主要是服務於自身，而且多為水路貨運，由渭北向外轉運的商品全是陸地運輸，條件相對艱苦得多，運行路線也復雜得多。眼下各地社會秩序不好，官府治安措施不力，強盜四起，竊賊成群，要保證運輸途中安全，不是憑某人名聲和威望權勢大小就能解決的問題，因此，她只說了句：“讓我考慮後再回答諸位仁兄如何?”便客客氣氣地送走了來訪者。

事說巧就巧。在周瑩打發走過載行老板們半個月後，周瑩由三原縣運往隴西的一批商品進入隴縣境內後遭到搶劫，損失了五萬七千多兩銀子。過載行老板找到王堅，哭喪著臉說：“王總管，我拿啥賠呀?我們早就求少奶奶出頭來管過載行的事，她老人家來了個不開尊口，這下可好，土匪強盜搶到她頭上來了，你說該咋辦呀？”

王堅只能安慰過載行老板說：“事發生了，急也沒用，至於賠償問題，我向少奶奶請示後再說。”

周瑩聽了王堅匯報，讓他通知過載行老板把運貨的車把式找來，問清被搶詳細經過後再做道理。

王堅不敢怠慢，親自到三原縣城找到過載行，把運送商品的車把式們叫到一塊，問清了遭搶劫的全部經過，沒停點返回了安吳堡。

周瑩根據王堅匯報，親筆寫了一封給陜西隴縣知縣的信函，請他能過問一下，盡可能把劫匪緝拿歸案。

信差將信送出第五天，周瑩到了三原縣，召見了幾家過載行掌櫃，和他們研究如何保護貨運安全的問題。

三原縣城內共有十家過載行，承擔著渭北地區及周邊地區貨運業務，共擁有車輛二百六十多輛，馱騾三百五十多匹，獨輪雞公車百十輛，年貨運量在八百萬擔左右，占渭北地區全年貨運量的四成七，是個年年盈利的行當。常言說：事無十年旺，人無百年春。自1887年起，各地治安形勢變壞，貨物運往各地，途中多有意外發生，搶劫事件月月增加。按照行規，凡貨物不能安全運達目的地交收貨方時，需照價賠償貨主損失。貨運開始偶發事件多，賠償不存在多大問題，可再有錢，也經不起接二連三往外拿呀!過載行為避免意外損失，便停止了省外和陜南的貨運業務。貨運量少了，收入自然減少，到周瑩過問貨運事時，三原貨運業僅剩下五家勉強維持。

五家過載行大掌櫃和周瑩研究來商量去，眾口一詞：請周瑩加入自己行列，以改變行業總體下滑的不景氣狀況。

周瑩心裏明白，如果自己的貨物再次被劫，各商號貨源無法保證，連鎖反應一出，買賣就沒法做下去。她想通過重新組合，把五家過載行的人力財力擰成一股繩，以應對當前的危機。當周瑩把自己意見擺在桌面上時，幾個過載行的大掌櫃幾乎同聲說：“少奶奶說咋辦，我們沒意見，只要能做到不出事或少出事就行。”