沒錯！就是他“承包”了一屆奧運會！（第4/4頁）

贊助商要收回成本，值回票價，就只能將奧運會一步步變得更加商業化。

有人曾說，國際奧委會正在淪為各大贊助商的“監工”和“執行者”，更有人說，他們其實自己也早就“淪陷”了——鹽湖城冬奧會申辦醜聞等一系列新聞被曝出，證明了當奧運會成為“搖錢樹”後，在國際奧委會內部也開始產生了大量腐敗。

這並不是我們希望看到的結果，或者說，這不是我們想象中的奧運會。

就像奧運會擺脫不了政治一樣，奧運會同樣也是離不開商業的——也沒有必要離開。

但是，就像做很多事一樣——

當我們已經走得很遠的時候，還是不要忘了出發時的心態。

讀者評論

王芷汀：奧運會從1984年走上贏利的商業化道路，越來越多的國家申辦、越來越蓬勃發展，現在又漸漸開始衰退。2024年最終只有兩城申辦，國際奧委會不得不決定將2024年和2028年的賽事分別交由這兩座城市舉辦。下一個挽救奧運的人在哪裏呢……（作者回復：對。奧運會已經越來越“臃腫”，成本大到誰都負擔不起了。下一個挽救奧運的人只能是奧委會主席，方法是“瘦身”。）

生生不息：總有人喜歡在別人成功後，進行各種分析然後得出結論：他運氣好、機會好，換誰來也一樣行。就像當年的米盧。但是，歷史永遠最公正，有些人，手握一對王和四個二，一樣被打成篩子。

咖喱萌萌醬（■·.·■）：對於自己喜愛的事物，總是有種矛盾的心理，既希望它能多賺錢帶來回報，又不希望它賺太多而改變本質。