第1160章 後浪

徐欣聽了頓時想起去年企鵝阿裏的支付各自出過一回紕漏的事情。這畢竟是涉及到用戶現金的功能，一個沒弄好，崩了算誰的？誰負這個責任？別說把用戶的錢崩沒了，就算網絡本身崩了，弄個掉線也受不了啊。

“嘿，一般來說體量大都是優勢啊，怎麽到你這成了你的優勢了？”

“體量大是優勢啊，但是前浪想靠體量壓死後浪沒那麽容易。”楚垣夕當然知道己方在用戶數量上和巨頭們存在著巨大的鴻溝，別說阿裏和企鵝，就算黃團也比不了，但是從“定型”的速度來說小康才是跑在前面的人，雙方各有優勢和短板，要做的無非就是擴大自己的優勢，攻擊對方的短板，拖累對方的速度。

從這個意義上來說，小康擴大優勢只需要排除幹擾把規模快速鋪開，以及給自己的網絡安全添磚加瓦，反而還相對簡單呢。

說到這裏徐欣已經比較安心了。阿裏現在出手全都是陽謀，類似金庸小說裏的“重拙大”，擺明車馬就是要靠巨大的體量和成熟的市場關系橫壓當世，用低配的產品打高配，全國一盤棋，從自己更擅長的B端商家處發力。

這種局面下，換成她是小康的總裁，已經不知道什麽才是正確選擇。

跟，就意味著要在全國鋪開，要跟阿裏比組織能力，比快速上量的能力，當年黃團的出招也是200城全面上量，藍餓選擇不顧現實跟注，城不夠開城，人不夠招人，結果半年時間組織規模從200人翻到6000人，整個體系接近於崩潰，被黃團切中要害。而阿裏的體系早已完善，最擅長的就是整體戰，拼的是管理，是日積月累下來的優勢。

不跟，也就是說收縮固守，慢慢發展，也是一種選擇。就像打德州撲克一樣，明明手牌不靈，底牌也配不上，然後別人加多少注都call，倒是能給人一些心理壓力，但是別人allin的時候呢？只能棄了，之前跟的全都是損失。

之所以茫然，就是因為根本不知道阿裏未來某天會亮出什麽底牌，所以不知道怎麽選才是對自己最有利的。

但是楚垣夕一句超配店員如撥雲見日，相當於告訴他們：我們小康體量不小，我們早就上萬人了，你睜開眼睛看看！

他一說自己始終主張超配店員，徐欣立刻就明白了，看小康不能光看總部這點人，人家還有超過一千家店呢，還有物流倉儲地推呢，還有鮮食和品牌工廠呢，小康的員工多的是。而且是早有預謀，提前適應大團隊的管理模式。

換言之，超配店員的時候袁苜糾結的是成本支出超預期，而楚垣夕根本就不算計這點錢，他想的是如果省錢不招人，一旦巨頭站出來問你跟不跟的時候，有沒有底氣。

現在的狀態就是比管理，比體系，比整體戰，小康在這個世界上誰都不懼！楚垣夕之所以專門提到超配店員就是要說自己早就做著突然擴大規模的準備呢，有什麽不敢跟的？

三百人想要擴大到一萬人漏洞百出，但是一萬人擴大到兩萬人，只是某幾個部門有壓力。可能正是基於這個現實，所以小康上下一點都不慌？而且開加盟對小康來說確實是個絕妙應對，事半功倍。

想到此處，徐欣終於問到黃團：“那對小王新上的購物社交你怎麽看？真當不存在？”

楚垣夕從容答道：“不存在是肯定不能的，黃團威脅大不大得看黃團的下一步，到這還看不出來。”

之所以這麽說，是因為黃團和除了企鵝系之外的所有互聯網企業為敵，頻繁切入別人的領地，所以切一下社交這個老本行也是題中應有之義。如果沒有任何人挑戰企鵝的社交腹地，黃團歲月靜好是最好的選擇，否則就是人為制造和企鵝的嫌隙。

但是當強有力的挑戰者出現之後，不再是短視頻應用有社無交的社交，黃團就沒理由不出手了。對企鵝，一個羊也是趕兩個羊也是放，自己沒守好社交的大門，黃團切進來也無話可說。

但是黃團到底是只想嘗試一下社交還是要開戰，其實楚垣夕是挺想問徐欣的。但是，他不能問，就如同他得指望徐欣不向黃團暴露自己的商業計劃一樣，徐欣也沒理由暴露別人的給自己。

這也是當初他可以吐露社交的野心但絕對不告訴徐欣怎麽做社交一樣，有些分寸是必須把握住的。做是人人都想做，說說無妨，至於具體的方案，知道進退的人肯定不問。

如果不能問，那就得自行判斷了，黃團為什麽頻繁跨過界限？無非是為自信尋找新的變量而已。和滴滴不一樣，滴滴的主業特賺錢，但黃團的主業可不怎麽賺錢，至少不提價不賺，要不為啥逼得各地餐飲協會集體聲討呢？這都是有內在原因的，表現出來就是無恥盤剝。