第1113章 新零售之戰，你沒見過的船新版本

劉璐的發言為什麽有代表性呢？她說：“根據我多年來在大A股當韭菜的經驗，救市政策根本不會改變長期趨勢，也就影響兩三天。大趨勢是河渠，市場交易是水，政策是水庫。水庫放水一般不會改變河渠，如果改變，一定是放水太大了把河渠沖垮了，那更慘，洪水泛濫。”

楚垣夕感覺在這裏邊加一個“此事必有蹊蹺”更應景。但是這種事情就不宜多談了，蹊蹺談多了容易引來河蟹神獸。

不過現在沒空吐糟，因為他這剛剛入倉沒兩天，現在也是身處市場之中了，不管怎麽說這對股市肯定是大利好，沒聽說做多的人吐糟利好的。

他的投資人群也在炸，連袁敬都在大段大段的發言。

袁敬以前是不怎麽活躍的，但是最近相當的活躍，不但頻頻在大群中現身，而且還經常找楚垣夕單聊，變得非常健談。

這就比較尷尬了，因為楚垣夕太了解他了，有這種反應顯然是因為缺錢。胡世恒要是找巴人當出資人LP，楚垣夕還能裝瘋賣傻，而且法理上說的通，胡世恒是小康的投資人又不是巴人的。

但是袁敬要是開這個口，該怎麽拒絕呢？對楚垣夕來說也有點難辦。

其實這事也不是不能操作，比如說巴人成為鄭德某期基金的LP，條件是從巴人募資多少錢，就得投給小康多少錢。實際上今年這種操作模式是公開化的，不丟人。

這個現象主要是因為有關部門發出了這麽一則文件——《關於加強政府投資基金管理提高財政出資效益的通知》。

當時袁敬的原話是：“這個文件一出，我們圈子直接炸了你知道吧？”

楚垣夕只好無奈的表示知道，不知道也不行，因為今年的形式是￥基金基本上都在指望規模達到十萬億的政府引導基金注資。這份文件態度鮮明，要加強設立基金或者注資的預算約束，提升財政出資效益，也就是意味著想要伸手更難了……

實際上這是在解決歷史遺留問題。自2016年《國十條》發布以來，國資大舉進入資本市場。供給增加了，自然會出現效率問題，很多偏遠地域的政府引導基金甚至處在閑置狀態，或者投後方面沒有向市場看齊，尚未形成有力的體系。

因此管是肯定要管的，無非早晚而已，但是在目前的特殊形式之下，就變成了國企成為￥基金的主要LP，國資企業出資和有關部門直接出資相比更靈活。但國企的要求通常都是定向投資，也就是我出多少錢，你就得投給指定方向多少，通常都要求投給本省其它企業。

所以巴人也玩這麽一手的話，並沒什麽大不了，別人也會接受，但是楚垣夕不玩，因為毫無意義。

此時袁敬在吐糟的是：“今年啊，我最怕看到的就是某個承諾出資的LP突然出現大變化，那基本就完了。”

“對對對。”顧鴻茹幫腔：“我之前還老跟創業者解釋現在沒錢，等這段時間過去之後我再投你。沒想到最近天天聽LP跟我這麽說，簡直沒天理啊！”

楚垣夕心說這怎麽沒天理呢？這叫天理循環報應不爽。

袁敬：“唉，地主家也沒余糧啦，母基金沒錢是最慘的。今年就是務實一點，目標募5個億的話，先募它一兩個小目標再說。”

“這些狗大戶！”顧鴻茹發出強烈的吐糟：“錢找不著出路寧可投給非法集資的被騙，或者投給納斯達克被騙，也不肯給我們基金，真是氣死我了！”

楚垣夕心說這是說我嗎？果然我買賣股票的事情還是被人知道了？

這時徐欣的私聊發了過來：“你別聽他們嚇吵吵，反正已經這樣了，今年以穩為主吧，穩一穩，做成比做大更重要。”

“您這是話裏有話啊？又聽說什麽了？”

徐欣順手發過一份文件過來，楚垣夕看了一眼，長嘆一聲，在微信裏寫：“該來的總會來。”

她發過來的是河馬的最新動向，要把小站全部升級為mini店，並進軍社區。

小站就是河馬業態中的前置倉，mini店名為mini，實則是楚垣夕理解中的大店，也就是開門客那種店，面積500平上下，SKU能有個3000款以上。它叫做mini，是跟河馬先生一萬平方相比，那是大型商超的規模。

楚垣夕原以為小康撞阿裏會撞在河馬F2上，F2才是河馬布局的便利店業態，沒想到馬上就要展開白刃戰的會是mini店。

“哦？你有心理準備？”

“在國朝搞本地生活，還能撞不上阿裏？這塊兒太大了根本躲不開啊。”

實際上，楚垣夕從來沒指望過在新零售中發現社區價值的只有他一個聰明人，永輝和沃爾瑪去年就在布局類似的mini店。永輝19年開了500家mini，只是沒有挺進社區，楚垣夕也不那麽緊張，而沃爾瑪的惠選超市是直奔社區的，據說甫一嘗試就發現小型社區門店的坪效是原先大店的幾倍，立刻就愛上了這種模式。