第1059章 線上內容的初步印象（第2/4頁）

所謂一寸光陰一寸金，寸金難買寸光陰，這裏的光陰類比為資源就很好理解了，資源在很多場合是有稀缺性的，但現金不具備這種稀缺性。

小康線上內容的玩法就是把健康幣通過城市寶藏洗一回，一邊發揮它的資源屬性一邊兌現為現金提現權或者購物抵現，具體到《城市寶藏》中，就是用戶投資的地圖節點中產出的“寶藏幣”和其它有價物資。

健康幣的正確打開方式，是用戶經過新手引導和第一波“增幣”之後在購物的時候發現出現一種可以用於抵現的虛擬貨幣，甭管它叫什麽，反正買東西便宜了。

如此，通過便宜帶來的刺激讓用戶一步步從普通用戶進入到小康構造的LBS+AR遊戲內部，發現更多的功能。

這種模式當然和各種極速版APP完全不一樣。

這是線上內容承載的第一個功能，叫做貨幣循環，多種貨幣通過完整的線上內容系統流通起來，有消耗有產出，以及有交易。

通過這種繞圈折騰的方式，用戶逐漸在波動的價格中迷失，從而達到在不知不覺中指揮用戶跟隨系統的指揮棒移動的目標。比如說推移動支付的時候，直接補貼用戶實際上並不妥，但用戶掃小康的碼補給一些健康幣或者城市寶藏的建築資源卻有可能產生奇效。

這都是遊戲行業的老套路了，把某種資源的產出口徑收住，讓玩家感受到物資的緊缺，然後再做運營活動。

第二個功能叫算力富集。沒有線上內容的時候，如果小康一定要聚集用戶的算力也是可以強上的。但是當提供算力的用戶數量是幾千幾萬的時候，這個算力沒法用，既少且不連續，根本富集不起來。

然而只要日活躍達到一定程度，APP打開時長達到一定程度，這個富集行為就可以實現，因為數量大到一定程度就完全可以無視小概率事件。楚垣夕費勁巴力籠絡曹翔做遊聯網，開發內外鏈技術，就是為了把5G時代龐大的手機邊緣算力聚合起來辦大事。

雖然這股邊緣算力聚合返還的貨幣叫做“健康幣”，但產出並不是非得處於騎行狀態不可，理論上只要開著小康APP都可以挖到礦。只是為了配合小康生活的理念，命名為健康幣。

雖然這個聚合邊緣算力的功能很超前，但反而是劉璐和袁苜最容易理解的，因為商業邏輯和技術手段掛鉤。換種說法，就是技術手段突破帶來商業模式上的創新，從而建立高維打低維的模式，在商業世界裏屢見不鮮，所以遊聯網模塊算是小康的技術亮點促成產業上的升級，很容易理解。

而且因為曹翔剛剛立大功，所以兩人對曹翔都有蜜汁信任。

線上內容承載的第三個功能是移動支付、第四是小區社交，這兩個模塊實際上又都是建立在基於位置的服務上的。

以社交為例，小康可以通過城市寶藏功能發起活動，刺激某一區域的用戶產生集體行為。比如某小區旁邊有一個室內羽毛球館，按小時收場地費。小區居民正常只能是自己買票去玩，至多是幾個人約起來，除非有居委會的存在否則很難組織起大型、多人參與的羽毛球賽，包場是要花錢的，還不少呢。

但是現在有了城市寶藏，於是用戶可以發起活動，激活這個節點的比賽屬性，然後開始眾籌。

城市寶藏中的眾籌，籌的當然是健康幣或者對應的資源，只要價格設置的沒問題，設好單人參與眾籌的最低出資標準，賽事就可以組織起來，而且沒人需要掏現金。

這個包場的費用，是小康來承擔的，因為回收了等價的健康幣。這個組織工作，是節點附近的小康門店來組織的，負責和羽毛球館進行溝通，確定時間等等，以及提供比賽所需的飲料零食等等。這些都包含在眾籌項目裏。

因此，從商業角度來看，城市寶藏模塊實際上是小康在小區社交領域建立願景的Saas服務，也就是軟件基礎服務。沒有它，小區社交的途徑就缺一塊，跑起來費勁。

當然小區社交的內容還有很多，並不都生長在城市寶藏中，但這個遊戲實際上是一個目標非常明確的以現實地圖中的小區為集火目標的服務輸出基礎。小康發展社交的模式實際上就是以小區為單元提供多種模式的服務，通過服務誘導小區用戶形成整體性，從而強化社交需求。

不過這也難為劉璐和袁苜了，她們只有兩個人，兩天的時間就算開了無限健康幣也沒法體驗到這種功能的獨特性，只好聽楚垣夕吹牛：“這個功能有多狂野？這麽跟你說吧，今後參與的人多了，甚至不是眾籌包場，而是眾籌建場買場。比如建個遊泳館，買個小型足球場地，乃至滑雪場，你信嗎？”