第0983章 新公司的建立（第2/4頁）

於文輝茫然的問：“什麽叫平台化啊？我不是太懂。”

“啊……”楚垣夕比較遺憾。這方面反而是趙傑占優了，於文輝不懂平台的涵義。如果他懂的話，其實趙傑和他換一下應該也是可以的，技術不足，招一個牛逼的CTO就是了，以巴人集團的財力，常規技術手段所在的領域現在不愁招不到合用的人，最近已經招了一些技術小牛，擡高了工資結構，使得巴人內部也出現了大公司才有的薪水牛。

可惜就是楊健綱已經自成一家了，否則楊健綱做CEO趙傑做項目經理，搭夥做這個項目其實很有前途。

實際上，為什麽楚垣夕這麽心急火燎的上馬這個平台項目，節奏這麽緊，速度這麽快，幾乎是推著所有人大步流星？原因有很多，比如IP剛好合適啦、巴人遊戲的並購交易啦，以及人手等等。但最主要的原因就是，作為天朝範圍內遊戲UGC這個寬泛的領域中醒目的大小王，《我的世界》和《迷你世界》，都沒有完成平台化。

如果這兩個沙盒遊戲中的任何一個已經完成平台化了，這條賽道就會罩上一層鐵幕，後來者冷啟動從零開始，根本沒法追，至少很難追。除非是企鵝那種體量和能力，否則必須考慮高昂的投入與極低的成功率所形成的性價比。

聰明的創業者總是尋找沒有鐵幕籠罩的賽道然後開工。

但是，受限於沙盒的遊戲模式，平台化存在不小的技術難題，第一就是開發者的構成問題。

快手、段子當初走的路才是接地氣的平台之路，從野生玩家開始劃拉，不怕LOW，只怕涼。正是大量的野生玩家入場制作沙雕作品，形成了獨特的社區氛圍，然後才逐漸叠代，孵化出這個社區氛圍內的大號，產生收益，反過來帶動MCN們形成、發育，最後大量入場，提升作品質量。

正是因為快手和段子哺育了市場，提供了生態，讓MCN有錢可賺，才形成螺旋狀的上升。

站在另一條起跑線上的抖音不是這樣的，一上來就走精品UGC路線，質量越高越容易吸粉點贊，通過大量職業團隊，也就是MCN的產出形成平台調性。

但是必須注意到時間，抖音是站在快手和段子已經培育好的市場上起步的，相當於對過去幾年的市場完成一個整體的叠代。

如果抖音和快手、段子同時起步，那時候根本就沒有MCN機構，抖音無論怎樣想做精品，想要精致的社區調性，也只能做成另一個快手或者段子。三者之間社區氛圍可能在LOW嗶的方向上不一樣，但大的狀態不會有任何不同，無非就是誰LOW出來的更有趣。

段子也是頭條系的資產，頭條系在LOW嗶的路上非常有經驗的。

而現在的遊戲UGC領域其實和短視頻早期的UGC環境是一樣的。此時不具備想抖音那種市場條件，想要入局，就只能走快手和段子的路，讓更多的普通玩家入局，開始生產內容，才能迅速完成平台化。

即便這麽做的代價是產品質量低。

歷史已經通過短視頻的成長之路表明了LOW並不可怕，作品雖LOW，但是包含著創作者的智慧，是心靈的表達。通過時間的積累，通過平台的努力運營，自然會聚沙成塔，誕生大號，使創作誕生價值，進而叠代社區生態。

至少這是楚垣夕給巴人的平台制定的戰略，無非是把短視頻的王道復制到遊戲內而已，能夠透過整段歷史看到這一點的人，做出這個選擇不需要三秒鐘。

而《我的世界》則是推出開發者工具，SDK等等。這是完全面向專業開發者的，普通玩家很不方面上手，它不是易用不易用的問題，不是程序猿很難上手。

這就從UGC的構成上極大的限制了平台化的趨勢。

《迷你世界》好一點，提供的是編輯器。但是沙盒遊戲這個遊戲類型又成了問題，也就是平台化的第二個難點，它太靈活了！靈活、自由度高，有時候是好事，但在特定時期肯定不是。

還是用遊戲來舉例，遊戲的一開始階段，對新玩家來說最好能夠通過新手教學帶一帶，執行限定的操作，讓玩家逐步入門，而不是上來就不管了，所有功能全開放，扔給玩家自己體驗。

老玩家無所謂，甚至覺得更有樂趣，新玩家懵逼之後最容易做出的選擇是卸載脫坑，不耽誤這個時間。

沙盒的UGC制作存在的問題就是給的自由過了火，楚垣夕研究這個市場的時候，仔細分析了《迷你世界》運營好幾年了還沒變為一個合格的平台到底是什麽原因，最後歸納出來這個結論。

所以他才把巴人的平台限定在RPG這個細分領域內，而且一開始只做傳統RPG，一步一步帶著內容創作者前進，大概五年左右的時間能推進到MMO之前就行了。想讓UGC用戶開發MMO，這絕對是個巨大的挑戰，他不敢說一定能完成，但是其它的是完全可能的，無非就是把素材庫擴充到多大的問題，也就是投入多少錢的問題。