第0900章 天降大禮包（第3/4頁）

政府層面反饋機制的建立，意味著連鎖便利店的發展將成為政府工作報告中的內容，成為有關部門議事日程上的東西，也就是說，將迎來巨大的政策紅利。

政策紅利，這是改革開放以來天朝範圍內最大的紅利，也是最具威力的導向性指標。這四個字的威力之大，舉一個不太恰當的例子，矮大緊評論米國拉斯維加斯的時候，曾經這麽說過——拉斯維加斯的建立是個奇跡，在一片荒漠上面建起這麽繁華的娛樂之城。為什麽呢？內華達州除了荒漠什麽都沒有，但是有政策啊。

具體到便利店行業，鮮亮的例子也擺在明面。08年奧運會之前便利店是不允許賣熱餐的，因為監管便利店的是流通領域的有關部門。但是，奧運會的開幕改變了很多很多，改革開放的節奏突然加速，政策紅利大量釋放，其中一個非常細微的紅利，使得724被允許賣炒菜米飯。

這是724在帝都立足的關鍵一步，因為724的開店宗旨是“非盈利，不開店”，而熱餐是盈利水平最高的那個款。

這也為後來天朝大量島國系便利店創業的出現提供了最初的契機。沒有這個紅利，多年後的楚垣夕也不會去進行什麽便利店單車行業的創業。

但是，這種改變，對政府主導的食品安監系統提出的是巨大的挑戰，沒有深化改革的決心是很難大踏步前進的。至今仍然有很多人感到奇妙，為什麽開了個奧運會，天朝一下子變得無比強大了？為什麽奧運會後的十年成了天朝的表演，大家都在原地踏步或者倒退，只有天朝踩著地球狂奔了十年？

管中窺豹，這就是原因。

而這份文件的下達把投資圈給震翻了，很多人奔走相告，將下一個十年描述成便利店的十年，便利店最有可能成為城市的基礎商業業態，這條賽道被猛的拓寬了N倍。特別是文件中還重點強調“要支持便利店企業開發自有品牌商品，擴大鮮食產品銷售，提供簡餐、飲品等現場制售服務，搭載各類便民生活服務項目”。

劃重點敲黑板，“現場制售服務”是個不起單但是巨大的關鍵詞，因為，很多底商本來是不允許便利店起火的，因為政策限制！

這個政策口子的打開，完全不亞於08年。

袁苜來找楚垣夕的時候發現楚垣夕正熱淚盈眶呢。

其實被政策紅利砸中後，最爽的人是她，因為她即是投資圈裏的紅人，又是正宗的便利店創企中的高管，兩邊的身份都很重要，於是一群舊日的友人蜂擁而至，電話、朋友圈，甚至登門拜訪。

可以說政策下來之後，投資人圈子裏頓時兩極分化，已經投資了便利店的紛紛彈冠相慶，還沒投的如喪考妣。

所以，當春風得意的袁苜看到激動不已的楚垣夕頓時感到莫名驚詫：“你哭什麽？失戀了？”

“失戀了我才不會哭。”楚垣夕舉著打印出來的文件說：“你看見這個沒有？看這段——多渠道增加便利店適用門店資源，推動落實新建社區商業和綜合服務設施面積占社區總建築面積比例不低於10%的要求；推動醫院、高校、體育場館、公園、景區等公共服務場所向品牌連鎖便利店開放門店資源。鼓勵品牌連鎖便利店企業改造提升老舊小商店、雜貨店、小賣部等分散經營的便利門店。”

“早看見了啊！”袁苜傲然一笑，這是最讓她開心的部分。“現場制售服務”什麽的重要性其實她不太懂，但是拿地她懂啊，小康裏程碑4要在全市大推，並且在其他一線城市開旗艦店站住據點，都需要陸續拿地。

就帝都這計劃中的200家店來說，目前只拿下了不到40家，準備八月份陸續開業。為什麽這麽少？一方面是資金滾動投入的戰術，另一方面就是因為拿地難啊！難，不止是選址難，不止是價格難，更難的是很多地皮根本就不開放，現在好了，地皮供給的形式突然逆轉，前面拿的40家可能還拿虧了，這算是供給側改革嗎？

因此，袁苜現在的心態是“一顆七上八下的心終於安穩的落回肚子裏”，終於可以安穩的坐在楚垣夕對面了。

“哎楚垣夕，我挺佩服你的啊。其實這麽長時間了，有句話我不知當講不當講。”

楚垣夕壞笑：“只要不是媽賣批都可以講。”

“你想什麽呢？”袁苜橫了他一眼，“我想說的是，其實我一直以來還是覺得幹便利店不靠譜。雖然你把理由說了一百條，我就是覺得不靠譜，我是因為信任我哥，還有你，所以就一直傻呵呵的幹著，其實我是拒絕的。”

“那，現在覺得靠譜了？”

“現在吧……這麽大的動靜，我缺乏獨立判斷的能力，但是看看那些給我朋友圈點贊的，怎麽也是大利好吧。”