第264章 【重點客戶與101計劃】

時光咖啡廳，二樓。

豆豆周末放假了，作業不寫，全身心投入電腦遊戲當中。

宋維揚把門窗關好，拖板凳坐在旁邊……打電話：“我們的生產技術升級還沒完成，開拓純凈水市場也需要錢。不能跟百事可樂打渠道戰，我們打不起，沒那麽多現金！”

“經銷商的反饋很不好，逼著我們現金返利，”楊信說，“百事可樂這一招太狠了，現金返利可以讓經銷商的資金鏈更穩固，進貨賣貨的選擇也更靈活，經銷商們都高興得要死。如果我們不能正確應對，恐怕會被百事可樂搶走很多經銷商。”

“可口可樂做出反應了嗎？”宋維揚問。

楊信道：“可口可樂那邊，一點動靜都沒有，不知道在謀劃著什麽。”

宋維揚沉吟片刻，說道：“開始加快直銷網絡建設吧。當然，經銷商那邊也不能放棄，直銷和分銷一起做。”

直銷屬於銷售方式的一種，並非洪水猛獸，只不過後來被某些賣保健品的搞臭了名聲。

工廠—消費者，這是直銷。

工廠—零售商—消費者，這也可以廣義的歸為直銷。

歷史上，百事可樂在90年代中期開始玩渠道刺激策略，在中國搶走了可口可樂很多經銷商，某些省份的經銷商甚至集體投入百事可樂懷抱。這把可口可樂逼得難以招架，被迫瘋狂發展直銷網絡，商品直接從工廠運到學校、超市、餐廳等場所。

楊信說：“直銷網絡建設我們一直在做，目前就京城和盛海做得最好，但其他城市恐怕還得慢慢發展。”

“在電話裏說不清，我要提前啟動一個渠道建設計劃，”宋維揚說，“召集策劃部、宣傳部、銷售部和物流部的開會，明天早上我能趕回來。”

“好，我們等你。”楊信道。

宋維揚掛掉電話推門而出，豆豆擡頭問：“叔叔，你又要出差嗎？”

“嗯，過幾天就回來。”宋維揚說。

林卓韻估計此刻正在圖書館學習，宋維揚下樓對林婉姿說：“姐，你給卓韻說一聲，讓她幫我請假。”

“又請假啊？”林婉姿驚訝道。

當天下午坐飛機去蓉城，再坐車回到公司總部，半路上宋維揚已經寫好了策劃案。

“董事長！”

“老板！”

“……”

策劃部、宣傳部、銷售部和物流部的負責人，還有總經理楊信都在，見到宋維揚現身，眾人紛紛起身問候。

“都坐下！”

宋維揚帶著微笑說：“百事可樂用現金返利刺激渠道商的策略，確實非常高明，把我們和可口可樂都打得措手不及。我們是無力正面應對的，因為沒那麽多錢。但是，天沒有塌下來，也不可能塌下來！今天，我就要說說咱們新的銷售策略，叫做‘重點客戶與101計劃’！”

眾人認真聽講，不肯漏掉一個字。

社會上都知道宋維揚是營銷大師，他就沒有失手過，現在都想聆聽一下董事長的渠道銷售新策略。

宋維揚抓起小黑板，飛快用粉筆寫下幾行字。

“經過將近三年的發展，喜豐在各地已經建起了160多個銷售分公司，”宋維揚笑道，“這些銷售分公司，就是在為我這個新計劃打基礎，現在終於可以亮出刀刃了！”

包括楊信在內，眾人的精神為之一振，原來董事長在三年前就開始布局了啊！

“新的銷售渠道，我分為三條線，”宋維揚指著黑板說，“第一條線是重點客戶。現在的大型超市和大型商場越來越多，可以列為重點客戶，請銷售部另外組建‘重點客戶小組’，每個銷售分公司，都由專人負責重點客戶。我們要主動出擊，直接跟那些重點客戶取得聯系，然後由銷售分公司銜接重點客戶和工廠，把工廠裏的產品直接運到超市和商場，直接跟零售商合作，省略掉分銷環節！”

“第二條線是區域經銷夥伴，必須完全取消包銷代理商，連市縣一級的代理商都不留。區域經銷夥伴是什麽？就是他們負責發展零售客戶，拿到訂單聯系我們，直接從工廠把貨運到零售商那裏。這些區域經銷夥伴，相當於我們的片區推銷員，而不是傳統的經銷商。我稱之為‘101計劃’，兩個1，代表工廠和零售商，一個O，代表區域經銷夥伴，同時也代表沒有傳統經銷商。”

宋維揚說：“這兩條線，就是要消滅傳統的經銷商和代理商，做到渠道下沉。只要能做起來，我們就能控制市場，不像現在這樣受到經銷商制約。當然，做起來很困難，我們還要在各地建立倉儲中心，這也是一筆很大的投入。”

“第三條線，就是走批發渠道，也即傳統的分銷渠道。這是一個渠道補充，願意繼續跟我們合作的經銷商，那麽就繼續合作，不願意的那麽就請滾蛋！”