本土化與空降系的官位之爭（第2/3頁）

眼看時間一天天逼近8月3日，我的去向依然沒有著落。老蕭很關心地對我說：“致遠啊，你自己要去組織部找領導匯個報，不能夠守株待兔。現如今是這樣一個社會，你不主動去找組織，組織不可能主動來找你。”

“見了領導怎麽個匯報法呢？”我問。

“寫個匯報材料，好好地總結一下你一年來掛職所取得的成績，然後再向組織提個要求，不就行了？既然你已經進了官場，要想走得更遠首先要學會向領導匯報。要多匯報，勤匯報。你不匯報，領導怎麽知道你做了些什麽，有什麽想法和要求？”

這讓我想起了官場中的一句名言：“匯報就是生產力。”可現實情況是，“老實人”只知埋頭幹事，不跑領導不匯報，領導連他的名字都叫不出來怎麽提拔他？

看來，我還真得下決心去匯報匯報。

於是，我忙了半宿，寫了一份《掛職情況工作總結》，自個兒開了車子去雲夢市委組織部匯報。自我進入官場以來，我還不知道市委組織部的門朝哪邊開。雲夢市委組織部位於雲夢市委大院1號樓，長長的走廊裏開著一道道“衙門”。我略微有些緊張地敲開分管幹部的副部長的辦公室，副部長沒讓我進門，板著一副“公文臉”很不耐煩地問我：“你是誰？麽哩事？”

我對他這種傲慢、輕視的態度非常反感，但亦無可奈何，還要裝出一副恭謙的樣子作答：“我是雲夢市旅遊局下派到江南掛職的寧致遠，現在掛職快到期了，想向部長匯報一下工作。”副部長一聽，眉頭一皺：“匯報工作找二科啦，找我搞麽哩？”說罷，把門重重地一“哐”，把我關在了門外。我從未受過這樣的屈辱，站在原地，半天沒有回過神來。

我提著袋子準備打道回府，又不甘心：“好不容易來一趟，總要把材料遞出去吧？”這樣想著，便邁著沉重的步伐敲開了幹部二科辦公室的大門。二科科長冷冷地對我望了一眼，繼續埋頭做自己的事情。我禮貌地喊了她一聲，她拖著一口方言問道：“有麽子事啰？”

我回答：“我掛職要到期了，來匯個報。”說罷，把寫好的《工作總結》遞給了她。她伸出幹瘦的手接過去，看也不看丟在一邊，道：“你是麽子意思啰？是不是想回旅遊局唦？想回去就打個報告！”

聽她的口氣，我根本就還不算是官場中人。

按照我的理解，官場，是一個說大不大說小不小的圈子，按其結構分為核心場、光環場和遊離場。

核心場位於圈內，是純粹的官員職場。位於核心場的官員由組織部門親自物色、考察和培養，屬組織部門的嫡系，每遇幹部調整，考察來考察去，“萬變不離”這幫人。這部分以從政為職業的官員構成了中國行政體制的堅強核心。

光環場位於官場的邊沿，依附於核心場而存在，因其釋放美麗虛無的光芒而看似圈內實則圈外。“公選”、“雙高”等考試型幹部便屬於這種類型。這些頭戴光環的官員看似風光無限，其實不過是一支標簽，標簽插在圈內，人卻在圈外，圈外之人很難得到圈內升遷的機會自是當然。

還有更多有“政治野心”的人遊離於官場附近，霧裏看花，水中望月。我們這些掛職幹部就屬於此類，掛上去了就屬於圈內之人，掛職期間便屬於遊離之人。此刻，我就像一條遊離於官場邊緣的魚，不知道該在哪裏停留。

幹部科長養尊處優的態度，很傷人的自尊。我像一頭受到了傷害的獅子，隨時想爆發。但理智告訴我，她或多或少掌握著我的政治命運，千萬不能和她爭執。如果我不和她爭執，可能還有機會，一旦和她發生爭執，則什麽機會都沒有了……

我不知道是怎麽走出她的辦公室的，恍恍惚惚，每一個毛孔裏都流淌著屈辱的血。就在我不知如何歸去時，在路邊遇到了雲夢市委副秘書長黎明，即張書記的“大秘”。他一直很賞識我的才華，我們雖無深交，但每次見面他都對我非常客氣。他看見我精神有些恍惚，知道我有心事，便主動邀我去他辦公室小坐。人在受傷害的時候，特別想找一個人傾訴，秘書長的出現，讓我找到了一個傾訴的對象。

我把剛才的遭遇講給他聽，很是不解：一個基層幹部掛職了一年，想找組織匯報工作和思想有什麽錯？不給時間也就算了，為何還要如此傲慢傷人呢？他笑著安慰我說：“這麽一點委屈都忍受不了怎麽幹大事？我給前一任領導當秘書的時候，因為性格不合，他經常把我罵得要死，後來幹脆連秘書都不要我當了，我不也忍過來了？比起我受的委屈來，你那點委屈算什麽？你也不用灰心。你給張書記打個報告，首先把你這一年來所做的工作簡要地匯報一下，控制在三百字以內；接下來主要談談振興江南旅遊業的思路和打算，這部分最為重要，要細心打磨；最後提要求，要求到江南任分管旅遊的副市長，保證用三五年的時間達到一個什麽效果。你把報告打好以後給我過目，我幫你參考參考。修改好以後，我想辦法幫你送到張書記手上……”