第822章 只有永遠的利益（第2/2頁）

也正是因為這個大勢所趨，IBM後來不得不聯合曾經的對手蘋果公司，以及提供CPU架構的摩托羅拉公司（為了不用英特爾—微軟系力推的X86架構），成立了一個新的針對封閉式操作系統電腦的聯盟，各方高度相互技術授權，以謀取競爭優勢。畢竟當時微軟的市值規模已經超過了IBM的一半，有資格跟IBM正面競爭了。

只是，這一波操作，後來似乎證明對IBM好處並不大，反而是蘋果公司獲益更多。

當然蘋果也就稍微緩了沒三四年，也就是從1993到1996，然後就因為微軟的WIN95系統爆發式發力、快速洗了市場，重新變得頹勢。

不得不承認，IBM這種公司，還真是越活越回去了，看看從1988到後面的30年，人家微軟從17億市值漲到萬億，漲了六百倍，而IBM公司，在30年的時間裏只漲了4倍。

不過這也是大公司病的通例，一家已經存在了好幾十年的老態龍鐘公司，你還能指望他大象坐火箭一樣爆發是不可能的。

其實如果把微軟的30年發展史拆開成兩段看，也是一樣的：到2000年互聯網泡沫最狂熱的時候，微軟就突破過4000億美元市值，相當於前12年內漲了兩百倍。然後也開始陷入平穩和大公司病，後面18年內只漲了3倍。

掃盲少說，微軟和IBM會如何，以後自有分曉，而顧驁現在要布局的，就是爭取幾年之後，取代歷史上蘋果公司的位置，跟IBM貌合神離地合作幾年，吃夠IBM方面的好處。

對此顧驁還是挺有把握的，因為他會在1992年之前把蘋果公司幹挺。

到時候蘋果都是一具屍體了，IBM再想找一家封閉式系統個人電腦大廠，總不可能跟死人合作，不就只有找顧驁了麽。

（嗯，理論上到時候還能找AT&T和Digital Research，都是有自研操作系統的。只不過這些公司中國人不熟，不提也罷。它們在90年代的時候在該領域以比蘋果還弱的備胎姿態存在，WIN95出現後基本上就完全式微了。

至於前文提到的Commodore和SpecTrum這些，如今就已經開始式微了，到90年就該死了，所以到時候連做底層備胎的資格都沒有。底層備胎都是要活得到95年的，另外澄清一下，AT&T這種大公司當然一直存在下去了，上文說的式微只是針對其個人電腦這個細分業務。）

……

上述這些推演，顧驁當然是不可能全部作為推演的，何況他自己也不是全都清楚。

但他講的那些泛泛的原則性推演，確實聽不出什麽毛病。

只是他的用辭確實過於直白，著實讓小沃森一時之間心理不爽。卻也同時也有利於對方印象深刻，將來被歷史驗證的時候才會想起顧驁。

這本來就是長線交情伏筆的最好狀態。

“顧，我想你剛才一定是在預祝我長壽，好讓我看到IBM需要正視微軟競爭的那一天。”

“不需要太長壽命的，短則四五年，長則六七年，不可能更久。”

“我有些累了，那就先回了，你家的水上樂園不錯，回去後我會讓人把我那兒的也改裝一下，我孫子會喜歡的。”小沃森禮貌地喝完下午茶杯中的最後兩口，才冷聲告辭。

他這番話儼然是不經意表現了一下自己的不滿，暗示他孫子的愛好跟顧驁相似。

顧驁不想跟70多歲的老頭兒計較，只當沒聽懂，笑著送客出門，畢竟他剛才也有用辭比較激烈。

送了客人出門後，米娜誠懇地問：“老公，你真覺得微軟將來會反噬IBM、讓IBM不得不找老對手合作的麽？”

顧驁：“只是舊時代的老對手而已，不是永遠的老對手。沒有永遠的朋友，沒有永遠的敵人，只有永遠的利益。而且，到時候就算小沃森還沒死，有點拉不下臉來，但王安肯定已經死了。雖然我掌握了王安的遺產和公司，但我跟王安畢竟沒有任何關系。IBM的領袖會放下這層心結和面子的。”

米娜似懂非懂地追問：“可是，如果到時候情況真如你預言的那樣發展，微軟成了你和IBM都無法遏制的巨獸，你們又能如何聯合呢？到時候，IBM似乎提供不了什麽你沒有的東西。”

顧驁自信地說：“還是有的，到時候的機會，就在於抓住計算機的小型化趨勢。微軟要全面占領市場，光靠品牌廠家們發力是沒用的，關鍵在於讓這個世界出現‘兼容機’，也就是一個機箱尺寸做得有很多冗余的余量，消費者可以自由地往裏插主板、CPU、內存、硬盤。這種模式出現後，開放式系統的品牌廠家都會撐不住兼容機的成本優勢的。但只要用戶對尺寸小型化還有追求，兼容機就搶不走這部分市場。而我們在硬件的很多小型化黑科技方面，未來肯定還有仰仗IBM成熟硬件技術和經驗的地方，不過那是下一代產品的事兒了。”