第823章 做不了漁翁就不懟人

顧驁並不是很清楚，歷史上1991~1992年前後，蘋果、IBM和摩托羅拉三家公司所成立的“AIM聯盟”，具體推出了那些產物。

畢竟這些東西對於前世的他來說，都是自己沒用過的史前產物，90年代的中國人也很少有了解。

如果站在上帝視角上俯瞰的話，格局就會明朗一些：這三家公司組成的AIM聯盟，推出了一個POWER PC的計劃，來對抗後來強大到徹底失去IBM控制的微軟。

這個聯盟裏面，IBM負責提供基於早期RISC架構與MIPS架構升級而來的精簡指令集，外加一些整機集成方面的優化科技；摩托羅拉負責設計基於這個指令集架構的CPU芯片實體；而蘋果公司負責最終整機的設計。

舉個不太恰當但通俗易懂的例子類比，那就好比後世智能手機時代，高通提供核心芯片，ARM負責指令集架構，而蘋果公司負責手機的整機研發。（這只是為了方便大家理解，實際上職權有些交叉）

2007年智能手機界的蘋果，就相當於1991年POWER PC時的蘋果；ARM公司則相當於91年的IBM；而高通則相當於91年的摩托羅拉。

然而按照歷史的軌跡，這個鐵三角的合作，最後還是蘋果公司得到的好處最多。

蘋果公司先推出了普通台式機版本的POWER PC整機，一開始前兩年銷量還可以，比麥金塔I代和II代市場占有率還高了一些。

但是在微軟的WIN95系統即將出現時，POWER PC的台式機就開始潰敗了。

原因也很好理解，就如顧驁跟米娜說的微軟帶來的組裝機的沖擊風險。

可是，蘋果公司在POWER PC台式機推出後短短一年內，就拿出了筆記本電腦的版本，也就是POWER BOOK。

這個系列後來成了蘋果轉向筆記本業務，並且始終保持住了公司產品和技術延續性，扛過整個WINDOWS時代的命門。

因為筆記本追求的是輕薄便攜，沒那麽多冗余空間給你浪費，組裝機兼容機是很難玩的。也正是筆記本時代的經驗，讓蘋果後來注意到了往手機方向發展。

因為手機同樣是一個被外觀和體積卡得很死的產物，消費者，尤其是女人消費者，是不會為了“同樣配置跑分能便宜一兩千塊錢”，而去買一個傻大厚黑的醜逼的。

安卓時代，谷歌不是沒想過“重演一遍PC時代微軟消滅蘋果的歷史”，所以谷歌一度想過弄“安卓手機的兼容機”。

這個計劃聽起來很美，谷歌試圖做出一個體積上有冗余的整機機殼，這個機殼就是一塊主板加一個塑料殼，提供各種插口，就像PC組裝電腦的主板給你提供CPU、顯卡、內存和硬盤的插槽，當然手機的話還要多一些諸如攝像頭的插槽。

然後市面上的配件供應商都直接面向消費者賣芯片、內存、電池、攝像頭，消費者買齊一套配件後直接往兼容機殼裏插，就形成一台手機了。

可惜這個計劃，在2010年代早期，就被谷歌風風火火推出，一直到2010年代末也沒人捧場。只能說谷歌的程序員解決世界的思維，低估了女人對顏控的執著。

顧驁也不喜歡顏狗，但他是一個多思維角度的人，不會純執著於技術。

他要面對這個真實冷酷的世界，就必須直面顏狗的戰鬥力。

他不需要知道蘋果發展的那些細節，但他天然可以根據大勢所趨，看出在未來的下一代產品時，轉向發展筆記本，才是讓一家電腦公司拖過微軟黃金十年的最好抉擇。

為此，幹掉蘋果並取而代之是第一步。

未來幾年裏，後續還有很多配套技術可以投資發展一下的話，也是不錯的，比如液晶顯示器之類。

高成本的液晶顯示在台式機領域要取代老舊的CRT，一直要到千禧年前後，因為台式機不需要考慮便攜的問題，便宜和顯示效果好才是王道。但筆記本是不可能背著一個大鼓包的，要發展筆記本就必須搞液晶。

歷史上，一直到《廣場協議》發作之前，液晶作為半導體這個技術大類下的產物，一直是日本人的天下，夏普之類的日企長期占據絕對霸主地位。當時任何其他外國企業就算想插手，也不可能，而且這個行業跟芯片工藝一樣，是需要至少五到七年的前期虧損和基礎投入、再經歷漫長的無利磨合拓展市場。

可是在86~88這幾年，隨著日本人成本的提升、日元的升值，半導體工藝開啟了全面外流轉移向低成本地區的進程。

歷史上正是在這幾年，芯片領域的半導體工藝，轉移到了原本的灣積電。

而液晶乃至後來的其他屏顯工藝，流向了南棒，主要是被三星承接了，隨後立刻擴散到LG之類的企業。

這也得益於1988年的漢城奧運會，讓南棒舉國之力投入了很多高科技基礎設施建設，以國家之力給三星/LG這些鋪平了道路——