第149章 獨家授權？（第2/2頁）

等到一周時間的廣告轟炸以及輿論引領後，花之物語品牌在SASA連鎖店裏的銷售，已經牢牢地占據了第一名的位置！而且，它的銷售，要遠遠超過同類競品。

買的人多了，自然會有使用效果的反饋，在SASA售後部門收集到的用戶反饋中，高達98%的顧客表示花之物語的產品非常好用，她們不光以後會繼續購買，還會把這個品牌介紹給自己的同事好友們！

網絡上，在化妝品相關的論壇中，對於花之物語更是好評如潮，其中兩大核心單品，小綠瓶和面膜更是受到幾乎所有消費者的喜愛。

“物美價廉、效果極佳”成了花之物語的品牌標簽。

到了這一步，劉文娟的整個品牌推廣營銷方案，算是完美達成了預期效果。

一個新品牌，想要讓廣大銷售者所認可，必然要經歷一個過程，一般情況下，這個過程就是從“得知”到“熟知”，再到“認知”“認可”，然後消費者才會去購買這個品牌的產品，如果使用後反饋良好，那麽這個品牌就算獲得了初步的成功。

這個過程，現在被劉文娟大大地縮短了流程，在總公司的大力支持下，她一周內豪擲上億巨資，直接讓所有的香江消費者被動地“熟知”了花之物語品牌。

然後兩個有話題的代言人，以及輿論帶動，直接獲得了消費者的認可。

當然了，花之物語產品的優秀品質，也是必不可少的，不然只能炒作一時，不可能炒作一世。

只用了一個星期的時間，花之物語儼然成了香江化妝品市場上的最亮眼的那顆明星。

別說阿如這樣的業內人士，就連街邊擺攤的阿婆，都知道花之物語的產品便宜好用！

花之物語雖然和SASA簽訂的是B+級合同，貨架位置也擺在相對靠裏的地方。

但都不用劉文娟去找韋經理洽談，甚至都不用SASA總公司發話，下面的店長就主動地把花之物語的各種海報吊旗之類的宣傳物料擺在了最顯眼的位置。

雖然她們沒有權利挪動品牌擺放的位置，但是凡事都是可以變通的嘛。

就例如店長擁有著一個小權利，就是在剛進門的位置，擺個當天的促銷品貨架，這個位置算是店裏最好的位置了，所有進門的顧客都能看到。

這是讓店長自由掌握，可以用來促銷店裏的積壓品，也可以用來擺放銷售火爆的產品，讓賣得很好的產品變得更火爆。

阿如這幾天就把這個貨架，固定地變成了花之物語的銷售貨架，上面擺放的全部都是花之物語最暢銷的那兩個單品，面膜和小綠瓶。

這個舉措，效果果然不錯，本來很多顧客進來沒有打算買花之物語產品的，結果還沒進門就看到店鋪外面的大幅宣傳海報，進門後手邊就擺放著花之物語的產品，貨架上還醒目地標注了“火爆！”。

擡頭一看，滿店掛的都是花之物語的吊旗。

處於這樣一個環境中，想不買都不容易啊……

等到這一周的銷售匯總出來，哪怕韋經理本來就有心理準備，但還是被驚到了。

35家連鎖店，花之物語品牌，單個品牌銷售達到了店均120萬！銷售總額就是4200萬！

這只是一個品牌的銷售啊，在以往，可能35家店的總銷售也就這麽多了。

韋經理這樣做化妝品行業十多年的人，都從沒見過有哪個品牌，剛進入香江市場時，有如此兇猛的勢頭。

原本以為自己只是找到了一個有著很大潛力的新品牌，但她真的沒有預料到，這個品牌竟然成長得如此迅速，猝不及防之下，已經長成了一個巨無霸！

還有什麽好說的呢，韋經理也不是不知道變通的人，不然她也不可能坐到現在這個位置上來。

立刻找到公司高層，建議馬上改變和花之物語的合同，簽最高級別的合作！如果能夠拿到獨家銷售權，那就太美了！到了那時，SASA可能就成為了香江真正的化妝品連鎖龍頭。

對於韋經理的建議，公司高層非常支持，給了她充分的授權，希望她能拿下花之物語的獨家銷售授權。