第二章（第4/12頁）

想當初，還在陽城第五中學做老師時，學校只是一個科級單位，校長、書記下邊有教務主任、後勤科長，再下邊還有語文、數學之類的教學組長。按照級別推算，校長、書記勉強還算個九品十品官員，主任、科長就只能算是個科員，已然不在品級範圍。那些組長，就更加不算個什麽正式官銜了。可是，行走在校園裏，無論遇到什麽長，你不叫人家一聲職務，那臉色就不好看。後來到了市府機關，這種狀況就更加微妙。同樣是秘書，有辦事員級、科員級、科級、處級，外邊的人不知者不為過，內部同事就得特別小心，科級稱科長、處級喊處長，絕對不能弄混淆。有個部隊轉業幹部，習慣了軍隊內部按照實際職務稱呼，處長就是處長，副處長就是副處長，結果市府恰好有一位副市長姓伏，他就老是稱其伏副市長，別人聽了硌耳，當事者更是不舒服，就像這個副職需要特別強調一樣。不久，有一個下基層鍛煉的名額，市長辦公會上，伏副市長很委婉地表示，軍隊幹部不怕吃苦，最能發揚優良作風，便提名讓該轉業幹部下去。鍛煉期滿後，此人調到郊區政協，再也沒能回到市府機關。由此可見，職務級別這些東西，在機關是何等敏感、何等重要，中國人又是何等看重！

轉眼間，黃一平眼看已年過不惑，周圍的同齡人大多已經在某個位置安穩下來，而自己卻仍然在機關裏漂著，終歸不算一回事兒。過去做個秘書，雖然也神氣活現、威風八面，可那都是借著領導的官職權威，畢竟還是沾了別人的光。其副處級調研員也好，市府辦副主任也罷，不管背後如何受領導器重，幫領導寫了多少精彩的講話、報告，甚至有的還刊登在中央、省級報刊，終究還是拎皮包、捧茶杯的角色。當然，巨前這個市委副秘書長的職位，情況就有些不同了——不光是官至正處職，可以同市領導一起在小食堂用餐，能夠對各部委辦局的頭頭腦腦指手畫腳，而且能夠以市領導的名義，過問下邊任何一個部門、地區、行業的事務，打聽或參與一些敏感、機密的事項。總之，官職高了，感受權力的廣度、深度、厚度確實也不一樣了。如此，做不做那個區長，對黃一平來說，其意義便大為不同。

當然，面對巨前這種情況，對於是否馬上下到陽西區去，即使廖志國不主動提出，黃一平本人也會重新審視與考慮。畢竟，他在廖志國身邊這麽些年，彼此感情已非一般，危難之際顧自撒手而去，不是他的性格。況且，他是廖志國的秘書，屬於廖氏圈子中的核心人物，如果背倚的大樹不牢固，他這棵蔭下小草還能呆得住、站得穩嗎？

可是，從內心深處講，他對於這個即將到手的區長還是有些不舍，畢竟，在機關呆這麽久，等到一個合適的位置不容易，尤其像他這樣的秘書，很難直接下到基層擔任正職，何況主管一個地區。同時，他也有種無法言表的隱憂，這很大程度上是受到郎傑克一番話的影響——

一年前，郎傑克決定洗卻凡塵，遠赴泰、緬兩國交界處的深山寺廟修行，臨別之際，曾經與黃一平有過徹夜長談，中心意思是告誡他不要在官場泥潭陷得太深。

“佛講因果報應，又說四大皆空。這兩重意思對你都非常適用。一來哩，種什麽得什麽，任何作為都會得到一個必然結果，而所有的結果又皆有其緣由，是為報應。二來，金錢、物質、官位、權勢等等，無論多麽輝煌、顯耀一時，到頭來都將歸於虛無。你身在官場，已然身不由己，可是為官之道，類同於塵俗中任何一樣職業，必須拿得起放得下，舍得舍得，舍即是得，得即是舍。俗話說見好就收，佛說迷途知返、回頭是岸，即是此意。作為老同學，我是真心希望你能早日悟透。”郎傑克的話充滿禪意，卻也通俗易懂，令黃一平無限感慨與深省。

可是，此時此境中的黃一平，還有回頭與舍得的余地麽？

9

晚九時，市委常委會在某種局促、神秘的氣氛中準時開始。

由於是緊急會議，人到得並不全。軍分區政委出差北京，常務副市長在美國招商，市委秘書長生病在上海住院，十個常委實到七人。黃一平以市委副秘書長的身份，擔任會議記錄。

“這個常委會的議題呢，一會兒由大雄部長專題介紹。今天主要是聽聽大家的意見，看看對於這個事情如何處理，也為今後此類問題找到一個解決辦法。我們共產黨人一向講究發揚民主、集思廣益嘛。”廖志國表情出奇輕松，開場白也很簡潔。

球踢給賈大雄，他就不得不接。可是，介紹海北人代會的這個選舉事件，委實不是一件容易的事情。素來口齒利索、出言嚴謹的賈大雄，竟然夾雜了好多“啊”“嗯”之類的修飾詞，好不容易才吞吞吐吐將事情說明白，而且額頭上還滲出了一層細汗。也難怪，這件事本身就不簡單，背景又很復雜，要想三言兩語介紹清楚事情經過，還要做到不帶任何感情偏向、完全客觀公正，真是談何容易。市委書記點名讓自己這個組織部長介紹情況，表面看合情合理，實質卻又暗藏陷阱甚至殺機，表述稍有不當，傾向性就出來了，無形中也就暴露了自己的態度。