第1597章 經濟領域之內的政治狙擊戰

其實家樂福超市在進軍燕市收購佳家超市之後，前進的步伐一直邁得很是沉重，既有法國人固有的思維模式的保守，無法適應國人的過於活躍和開放性的消費觀念，也有跨國集團自以為高人一等的傲慢因素在內。

總之一句話，馮旭光的佳家超市被家樂福收購之後的三五年，市場份額大降，與此同時，正是南家超市崛起的三五年。

此消彼長，家樂福在燕市的日子並不好過。

也正是因為家樂福的前車之鑒，一直有意在燕市投資第一家超市的沃爾瑪，協議簽定了三年，遲遲沒有動工興建，就是對前景不太樂觀。

如果非要實話實說的話，跨國超市在燕市的遭遇——燕市的情況未必就具有普遍意義，但也不是特例，至少可以說明一部分問題——是咎由自取，是自食其果。

怎麽說呢？如果單從經濟的角度分析，國內對所有零售商店征收稅收，並出動城管大軍圍剿零散攤點，城市在塗脂抹粉的美容的背後，似乎是幹凈整潔了——好吧，一些靠擺攤的屁民如何生存暫時不在討論的範圍之內——由此為大型超市的生存提供了巨大的便利條件。

然後，各大跨國超市就紛紛登陸各中小城市，蠶食最終端的零售市場。因為大型超市有經濟師，可以擁有合理的避稅方法，再加上掌握了終端零售市場的話語權，因此可以將廠家的價格壓低，所以，跨國超市入駐之後，在初期都會打出價格優勢。

有一句話怎麽說來著——好景不長——對，等眾多中小商店紛紛倒閉，被自己國家的稅收加上大型超市的擠壓剝奪了生存之後，大型超市就完全掌握了零售市場。誰掌握了零售市場，誰就擁有了定價權，也就是說，對源頭，壓廠家的價格，對終端，提高銷售價格。

作為跨國集團，占領了市場之後，就露出了猙獰的一面，除了大口吞食上遊廠家的利潤之外，還毫不客氣地從最終消費者手中搶奪利潤，用一個形象的比喻就是，在國家政策的鼓勵和允許下，騎著廠家的脖子打消費者的臉。

再換句話說，外國人在市場經濟之中，翻雲覆雨，將上遊的廠家和下遊的消費者玩弄於股掌之間。

當然，說句更難聽的話，許多地方政府也被玩得團團轉——不過沒有一個地方政府會承認，就和明星已經結婚十幾年仍然不肯承認結婚是一樣的道理。

還好，家樂福在燕市的策略一開始還算成功，只不過後來被南家超市的麻雀戰術打得大敗，又在經歷幾次虛假促銷被揭穿報道之後，聲譽一落千丈，走上了下坡路。

如今家樂福超市在燕市的日子是老太太過年，一年不如一年，不過畢竟瘦死的駱駝比馬大，還能勉強維持，強撐著不倒。

其實如果照夏想對局勢的預測，馮旭光當年將股份賣給家樂福就是一大失誤，何況還失去了控股權？現在只能眼睜睜看著紅火一時的佳家超市自從掛上了家樂福的牌子之後，生意大幅滑坡。

但家樂福並沒有痛定思痛，反而繼續強硬，真應了一句老話——窮橫。

窮橫不要緊，要緊的是利潤大幅下滑的家樂福不想方設法提高市場份額，重新贏回消費者，反而變本加厲地剝削供貨商，進一步壓榨供貨商的利潤，就有點臉皮過厚了。

而且誰都算計，連每斤幾毛錢的蔬菜也算計，就算計到了肖昆的身上。

要是算計得少也就算了，肖昆輕易不會因為小事而麻煩夏想，結果卻是肖昆給家樂福幾個月期間供貨近10噸蔬菜和3噸高档水果，總金額在500多萬，壓了半年的貨款。他前去結帳的時候卻被告知，因為各種收費項目，比如法國國慶，比如法國節假日，比如進場費提高，比如損耗率提高，等等，最後一算，肖昆還要欠家樂福一萬八千元。

肖昆受過地痞流氓的氣，受過工商稅務的氣，也受過城管的氣，還真沒有受過外國人的氣，他又送貨又受累，前後忙活了半年，結果還要倒找家樂福一萬八，真當他是一個大王八了？

對不起，他沒有當王八的覺悟，誰愛當誰當，反正別讓他當冤大頭就行。

不過肖昆知道家樂福是跨國集團，是市委市政府的重點保護企業，再加上人家是外國人，他還真鬥不過，思來想去，實在咽不下這口惡氣，就將事態的原委告訴了肖佳。

肖佳就轉告了夏想。

夏想一聽肖昆的遭遇就氣憤不平，當即表示管定了。

讓夏想立時就下定決心出手的不僅僅是肖昆被欺負得狠了一些，一個重要的原因是，他對家樂福內部管理混亂，以及在國內的種種不良行徑，早有耳聞，並且還親身體驗過一次標低價高收款的虛假促銷。