第236章 全面改造（第2/2頁）

於是賽會以積分形式支付給參賽者的獎金，通過對賭和消費重新回到賽會運營帳戶，並且在上述交易過程中產生大量利潤，使賽會距離盈利的目標更近一步。

最後也是最重要的收入進項，當然是門票。

維格拉夫曾告訴羅蘭，以往歷屆比武大會，比賽席位都是分為兩個档次：前十排貴賓席，其他的都是經濟席。

在羅蘭看來這種定價策略太過粗糙，目標客戶群的劃分不夠清晰。

羅蘭認為應該根據不同坐席區域的觀賽感受，將價格階梯劃分的更細致，使相近價位不至於差距太大，這樣可以給觀眾造成一種暗示，一種消費誘導：我想買4等坐席，但是考慮到3等坐席看得更清楚還送一杯茶，價格與4等坐席相比並沒有貴得太離譜，那我何不多花點錢購買更好的服務？

票務問題細說起來很復雜，羅蘭在方案中沒有展開分析，只是提供了一個大體的思路。

他在這裏有意賣了個關子，留下一張底牌作為後手。如果貝奧武甫和娜塔莎夫婦對此感興趣，將來見面時再詳談也不遲；反之，如果他每一步都寫得像教科書一樣細致，那麽對方有可能只采用他的方案，把他本人一腳踢開。

當然，他覺得這種可能性不大，貝奧武甫夫婦的心胸應該不至於這麽狹隘，但是老話說得好，害人之心不可有，防人之心不可無。一個人的命運歸根結底還是要靠自身來把握，而非寄希望於他人的美德。