第235章 運營方案

羅蘭回到旅店，洗漱過後點亮燭台，在書桌前坐了下來。

桌上擺著一套精美的茶具，羅蘭摸了摸茶炊，水還是熱的，就給自己泡了一杯紅茶，鋪開稿紙準備撰寫比武大會的運營方案。

北地基特蘭德人還在用傳統的鵝毛筆，新式自來水鋼筆已然在南方的知識分子階層流行開來。

魯道夫·寇拉斯先生挺會趕時髦，訂購了一支精美的新式鋼筆，委托梅林法師寄給遠在千裏之外的羅蘭，作為兒子19歲生日禮物。

羅蘭今天下午收到這件由“物品傳送術”寄來的禮物，才意識到今天是自己的生日。當時忙著出門沒有拆封，現在打開包裝盒才發現是一支手工制作的鋼筆，外觀樸質典雅，精金筆尖隱含奢華。

隨鋼筆寄來的還有魯道夫寫給他的一封短信，寥寥幾行文字體現出深沉的父愛，令他暗自感動。

——致我親愛的兒子，我的眼睛、心臟和啟明星：觀察並且記錄下你認為有價值的一切，那將對我具有同等價值。

擰開筆帽，永不磨損的精金筆尖在稿紙上沙沙劃動，流暢的觸感使羅蘭非常滿意，一行行漂亮的字母隨之浮現紙上。

在瓦雷斯世界，特別是風氣比較保守地北方露西亞山區，人們普遍缺乏理財知識，對運營賽會的觀念還停留在地球上古希臘奧運會的水平，從來沒有以盈利為前提進行過有效的推廣，虧本賺吆喝乃是常態。誰要是聲稱比武大會非但不虧本還能獲得利潤，恐怕要被長者笑話“不當家不知柴米貴”。

身為穿越者，羅蘭的觀念跟當地土著存在明顯的差異。穿越前他曾看過一篇講述奧運會歷史變遷的文章，其中有一節專門講述奧運會在很長一段時期裏都是投資巨大的面子工程，對體育精神和政治宣傳的意義遠遠大過商業價值，“虧本賺吆喝”的局面跟基特蘭德人如今的處境是相似的。

直到1984年，第23屆奧運會在美國的洛杉磯舉行，這是自1896年現代奧運會創辦以來首次由民間承辦的奧運會，既無政府補貼，又不能增加納稅人負擔，加之當時的美國法律還禁止發行彩票，一切資金都得自行籌措。

商人尤伯羅思領導奧組委對奧運會運作模式做出重大改革，引入商業化運作機制，最大限度開發經濟價值。本屆奧運會原計劃耗資5億美元左右，最終不僅沒有花政府一分錢，反而凈賺2.5億美元，成為有史以來真正盈利的第一屆奧運會，對世界奧林匹克運動而言也是一個意義深遠的歷史轉折點。

羅蘭打算參考現代奧運的運營模式對基特蘭德比武大會進行商業化包裝，通過維格拉夫將這些建議轉達給貝奧武甫和娜塔莎夫婦，作為日後覲見這兩位大人物的敲門磚。

當然，羅蘭也清醒的認識到地球上的經驗不能全盤照搬到瓦雷斯世界，特別是基特蘭德城，商品經濟還處於初級階段，並不滿足現代商業運營的某些條件，照貓畫虎只會把事情搞砸。

他要做的是根據當地實際情況，對現有的運營方式加以適度改良，要實現這個目的，既要有超越時代的學識，更需要了解現實環境。

羅蘭不缺知識，今天在街頭巷尾逛到深夜，就是為了確保自己提出的方案“接地氣”。

舉一個簡單的例子。基特蘭德的商業區包括縱橫交叉的四條大街，街道兩側的門面基本都是對外經營的商鋪，有許多值得關注的問題：總共有多少商鋪；不同地段是什麽租金水平；客流量怎麽樣；利潤大致是什麽水平？

商鋪有沒有廣告需求；有需求的商鋪對商業推廣是什麽態度；願意支付多少廣告費用？

維格拉夫跟著他跑了一整天，也客串了一天秘書，記錄下他口授的數據，卻不明白這些數據有什麽用處。

事實上，正是通過歸納和提煉這些統計數據羅蘭才能大體計算出比武大會的商業運營可以在廣告這一塊獲得多少利潤。

倘若沒有事先深入街巷的調查，一拍腦袋就冒出個所謂的好點子，自認為理論正確就能搞定一切，完全不考慮可行性，哪有底氣寫什麽盈利方案。

拍賣場邊廣告這一塊樂觀估計大概能有50萬金幣的收入，大部分著落在揚波商會的相關產業上面，比如“大茶炊旅館”就值得在賽場邊租一張廣告牌，胖子彼得羅應該對此很感興趣。

至於揚波商會主營的貿易公司，羅蘭沒有過多涉及。這個世界上並不缺少聰明人，維克托莉亞想必已經跟貝奧武甫夫婦談過借助比武大會推廣家族生意的問題，就算她本人沒想到這一點，卡佳作為秘書也會提醒她。

基特蘭德城的商品經濟實在不夠發達，私人店鋪的規模和數量都很有限，廣告收入也沒法指望太多。

但是羅蘭在考察過程中也注意到，基特蘭德城的官營產業相當發達，甚至還要超過南方的贖罪堡！