第520章 電盈兇猛

進入2010年，柳若依的旗下的電盈率先發力，計劃推廣500萬中低端用戶的東南亞第二波客戶拓展計劃如期而至。

隨著存話費送手機活動的開展，電盈的theONE在東南亞如入無人之境，首月即開門紅，拿下了百萬新增用戶。

定制的出廠價799港幣一台的MTK方案功能機，市場標價999港幣，如果存2年話費，承諾在網3年以上，這部手機就白送給用戶。

如果是存1年話費，承諾在網2年以上，這部手機499元賣給用戶。

突破500港幣的超低售價，話費月租同競爭對手齊平，電盈這一手直接擊打在獅城電信的痛處，他們還無可奈何。

有心跟上優惠發展新用戶吧，怕老用戶不開心，但是老用戶都想辦法給出這個優惠，他們有給不起，畢竟上億的用戶量。

優惠10港幣都是一筆很大的開支。

像電盈這種優惠方法，其實500萬用戶發展下來，現金流一點都不受影響，一個新用戶最少的套餐都要消費價值差不多30港幣的當地貨幣起。

這樣算下來一年下來就是360港幣，預存360港幣再花499港幣的手機費，電盈還能剩下60港幣。

至於預存2年送手機，看上去最少花720港幣就拿到了799港幣的手機，虧損了79港幣，實際上預存2年的這些客戶消費更高，更穩定，一般算是中產階層才這麽精打細算拿免費。

這樣一來他們在打電話的時候，就不會考慮太多，一分鐘2毛港幣的電話，每個月多打100分鐘才20港幣，對於中產來說真算不了什麽就打這麽多電話了。

所以電盈的這個計劃其實是經過了精心測算後的，就跟賣保險精算一樣，只有賣得精的，哪有什麽買得精的。

電盈的東南亞網絡已經建立起來了，有用戶打電話還是沒有用戶電話成本都差不多，所以這個話費看似送成了手機，實則是把網絡的空閑帶寬盤活利用起來，變成了發展客戶的一個神兵利器。

這樣一個條件是最大的競爭對手獅城電信並不具備的，畢竟他們的客戶已經發展到了一定程度，網絡的容量也達到了一定飽和度。

如果再不惜成本來搶新用戶。且不說老用戶們有意見，新用戶進來對於網絡也有擴容壓力的，這是會產生新的費用。

這一波推廣打得獅城電信毫無還手之力，讓電盈的新客戶以肉眼可見的膨脹速度，開始了新一輪的增長。

現在高達3000萬容量的網絡，面對這一波增長毫無壓力，加上2010年開始亞洲經濟情況進一步好轉，東南亞這邊的日子也好過起來，大家手裏有花的，所以手機客戶也越來越多。

中低端客戶不在乎網絡速度的快慢，反正他們的GPRS速度想快也快不了多少。

但是高端客戶就很明顯，theONE網絡的新一代WCDMA技術上網速度會快很多，尤其是用HTCG1手機的人，明顯要比使用CDMA2000網絡的人快出一倍以上。

所以，盡管電盈在高端客戶方面沒有開展大規模推廣了，但是購買HTCG1入網的客戶還是絡繹不絕。

在這些高端客戶看來，價格不是問題，網絡一定要最好，速度最快。

這種“自來水”一樣自然產生出來的高端客戶粉絲，幾乎每個月都有將近四五十萬之多，讓電盈的業務部門都有些始料不及。

使得HTCG1的庫存差點都沒有跟上。

幸虧柳若依同HTC關系到位，這邊庫存一告警，HTC那邊立刻調整發貨優先級，優先滿足電盈的需求。

這才讓電盈在東南亞的高端手機不至於斷貨。

等到moto，SS公司的Android智能機出來，市場上可選的余地就更大了，這樣讓電盈的HTCG1定制機銷售受到了一定影響，畢竟機型一多，價格上就形成了不同的梯度。

3000港幣左右開始出現了多款機型。

好在HTC早有所料，布局中档的HTCG1lite拿出來後大放異彩，在2000元到3000元這個档次簡直是無人能敵。

盡管從規格上來說這款機型不夠強大，但是能夠匹配電盈現在的網絡，上網很快，這就殺死了很多不支持新HSPA標準的手機。

而隨著規模的擴大，HTC的采購成本也開始大幅度下降，在高端這個層次，HTC的高通旗艦機芯片型號是當前首屈一指的，所以它到手的價格至少比競爭對手低百分之五到百分之十以上。

主要是看友商在高通的訂貨情況，一次性訂貨50萬片和一次性訂貨500萬片肯定是有不同的價格的。

現在HTC的零部件訂貨起步至少都是三四百萬以上！

主要是電子產品現在的生命周期太短，大家對於HTCG1的銷售有點始料未及，從一開始50萬訂貨到現在300萬一次性訂貨，基本上是按照季度的銷售來核算的。

這樣會損失一些折扣，但是也方便掉頭。

畢竟如果一旦滯銷，這些芯片就砸在自己手裏了。高通是不負責回收回去的，哪怕是你沒有開過封都一樣！