第60章

黃河心情復雜。

他以為今晚會像之前那樣， 安夏請業績突出的員工單獨吃飯，這等殊榮。

除了技術部、硬件部和吃了嗎三位老總之外， 再無人享受過。

他不覺得今天晚上能拿下安夏，但他相信自己絕對可以讓安夏另眼相看， 從他的智慧看到他有趣的靈魂。

結果……

在這麽多人面前展示靈魂， 對黃河來說其困難程度比搞定盛韻的老總同意接促銷節的任務還要大。

他好不容易凝聚起的滿腔勇氣， 又縮回到心裏， 被壓得死死。

安夏今天安排整個市場部的人都過來為他慶祝， 是因為安夏決定調黃河去專門負責物流事宜。

在促銷節之前的準備中，黃河的工作非常到位，認真負責， 相信他應該可以一步步地建立起完善的物流渠道。

安夏打算讓市場部的人都看看，工作不是要等人安排的，沒有誰的工作是一眼能望到底的，只要有想法且能實踐，紫金就會給他機會。

黃河雖然心情低落，但是升職又是他想要的。

都是工作的人了， 你即無心我便休。

黃河不是那種死纏爛打的人， 那種明明被拒絕了還要猥瑣尾行的人畢竟是少數， 不然也不能上新聞。

他接受了同事們的祝賀， 喝了一杯又一杯， 既然沒有說出口， 那就讓一切停止在這裏。

促銷節最大的問題果然是物流，有人因為一星期沒收到貨就抱怨連天。

幸好黃河事先聯系的盛韻快遞， 讓長三角的顧客們首先享受到了一周內收貨的快樂。

都是在同一個平台上下單的， 怎麽「別人能做到， 你做不到」。

買家不滿的板子就打不到「中國貨」平台上了，現在買家的重點都變成了——“雪天裸身360度托馬斯全旋求盛韻開到我家。”

廠家那裏的反饋也不錯，那幾個打了狠折的廠家抱著顧客買完特價品就跑路的預期。

沒想到，這些買了特價品的人，基本上都努力湊到了兩百塊錢免郵費。

就算沒有搶到特價品的大多數人，下單量也不少。

因為促銷節的貨直接從倉庫到顧客家裏，不用給商場交場地費，非特價品的價格也比百貨商店裏的便宜一些。

促銷節算是做個練兵，服務器經受住了巨大的訪問量，商戶也見識到了「中國貨」平台的號召力。

此前圍棋網的「小狗狗」一直在進行大數據學習，最近它下五子棋已經沒有對手了。

跟幾位象棋界的高人下了幾回，也收獲了百分之百的勝績。

“再找幾位大師測試，要確定對棋路的計算方式是可以延續的。”安夏說。

大數據模型這東西，如果能做出來，有很多地方可以用。

東北大區收購大白菜往韓國賣的事讓她想到此前的鉤針小墊子往事。

外貿的質檢對品質的要求很高，不僅要求高，而且要求穩定。

從中國貨的居中調解事件案例來看，這段時間以來，就連外貿服裝工廠都有出現質量問題被退貨的。

農產品就更難保證了。

其實……農產品應該也可以保證的吧？

安夏記得自己打小吃的西瓜就是蘇蜜一號，提到梨子必是碭山萊陽，說到蘋果必是煙台，提到臍橙必是秭歸，全國產水果的地方那麽多，為什麽這幾個地方的出名，肯定是質量穩定，不然吃完一季，就沒下一回了。

安夏叫來幾個負責生鮮采購的經理詢問能不能保證收購農產品的質量。

本以為這種靠天吃飯的東西很難保證。

但是從他們的回答聽得出來，不是不能，只是不幹。

安夏明白，如同蘋果想要保證紅得均勻，就得在樹下鋪鋁箔，讓它反射陽光到蘋果底部。

沒有利益的驅使，誰跟這費勁呢。

但是以國內現在的消費能力，有不少人還處於「有的吃就不錯了」的狀態，賣國內不太可能，還是要走進出口。

安夏對生鮮部主管提出要求：“評估一下國際對水果質量的需求。”

三個小時後，評估報告就交了上來，看來平時數據收集工作很到位，不然不會這麽快。

從評估報告上看，亞洲四小龍的消費能力碾壓了二戰後詐屍的日本。

日本股市在1991年大崩盤之後，經濟一蹶不振，進入被稱為「失去的十年」狀態。

歐美那邊對中國的蔬果類罐頭需求量還蠻大的。

但是搞出口的公司很喜歡自己人打自己人，為了搶市場，瘋狂壓價。

部分商品的出口價能壓到跟收購價一樣，包裝和運輸費就跟白送一樣。

“我們可以試試把他們拉成一個合作聯盟，先讓他們別自己內部打起來，然後再統一研究怎麽保證蔬菜水果的質量。”安夏說。

經歷過幾個月洗禮的銷售們不負重托，他們在陜西找到幾個著名出水果的縣，提出農業合作。