第1258章 一個故事（第2/4頁）

熟人有信任基礎，比較好下手，自然任務完成得比較順利，過了一段時間，蘇伯拉把之前的基金經理提拔為高級經理，又讓這些新上任的高級經理們去把他們的客戶轉化為基金經理。”

KiKi睫毛眨了眨，欲言又止。

南易注意到她的動作，輕笑一聲，說道：“算了，想說什麽就說。”

“大叔，我怎麽感覺這種操作模式和橙色保險很像，不斷招人，把員工和員工家屬變成客戶，讓他們不斷自購保單。”

“哈哈，確實有點像。”

方氏保險曾經還是橙色保險的股東，對它的情況，南易還是挺了解的，橙色保險的業務模式和方氏保險截然不同，一個相信專政鐵拳，有自信讓客戶吃啞巴虧；一個是拜黃大仙、賭概率，一旦客戶出事的概率超過某個點，直接面臨虧損，還有騙保、保險員私吞保費等風險，保險並不是很好做。

本來嘛，眼睛一閉裝作看不見橙色保險的業務模式，它愛咋咋地，安心等年底分紅就好，只不過後來它什麽都幹，內部管理層又太過紊亂，風控直接出橙色警報，方氏保險只能撤股，直接退出內地保險領域，玩不起，不玩了。

“就這樣，在這種循環裂變體制下，一傳一，十傳百，印度幾億的貧民，哪怕一人掏出一塊錢，蘇伯拉都能籌集到大量資金。

為了博取貧民客戶的信任，蘇伯拉將撒哈拉集團稱為家族，每一個客戶都是他的家人，除了言語上拉近距離的措施，蘇伯拉還拿出5000萬盧比，資助101對夫妻結婚。另外他還向將近15萬貧民發放過食物，把一個好人的角色扮演得非常好。

到了1997年，撒哈拉集團的資金規模已經達到400億盧比，按照當時的匯率，超過10億美元，為了保證資金流不斷，為了有源源不斷的東墻湧進來補西墻，蘇伯拉一再擴大基金經理的隊伍。

漸漸地，撒哈拉集團的規模越來越恐怖，基金經理達到驚人的百萬之巨，他們將蘇伯拉奉為神明，整個集團變得極為秩序化、宗教化。

蘇伯拉出現在基金經理面前，總是戴著墨鏡、身穿西裝搭配白襪，而基金經理在見到他時，要將雙手放在胸前，然後說贊美撒哈拉的話。

撒哈拉集團有了龐大的資金便開始了為所欲為，進軍航空業，撒哈拉航空誕生，進軍房地產，奢華的安比古酒店橫空出世。

安比古酒店只接待有錢人，雖說是個酒店，但其實更像是一個大型遊樂場，其內擁有各種與眾不同的設施，例如旅館、主題餐廳、聲光噴泉等。

這些不算什麽，蘇伯拉更是花費巨資建造我前面說過的撒哈拉城，以及舉辦了世紀奢華婚禮。”

南易嘿嘿一笑，“還別說，蘇伯拉遇到了印度經濟騰飛的好時候，只要規模夠大，造成區域化的壟斷，閉著眼睛都能掙錢，這也是他的資金盤玩了三十幾年沒有崩的原因之一。

還有一個原因是貨幣貶值，以及新客戶投入的資金往往是上一批老客戶的兩倍或以上，最早那一批投資10盧比的客戶，都拿到了他們的回報，這就讓沒入彀的貧民覺得蘇伯拉是個講信譽的人，紛紛上鉤，拿到回報的人又拿出全部的積蓄，甚至借一部分外債，重新成為新客戶。”

“所以，蘇伯拉就是在玩非法集資？”

南易沒有回答，而是繼續把故事往下推進，“奢華婚禮舉行過後，就有幾份報紙對撒哈拉集團發表了質疑，撒哈拉集團會不會攜款而逃，玩一把巨大的殺豬盤？

消息一出，投資者們便人心惶惶，萌生撤資的想法。

為了打消投資者的疑慮，蘇伯拉就想到了讓撒哈拉集團上市，因為想要上市就必須披露自身的財報信息，例如盈利能力、資金來源等等，並且還要受到證券交易委員會的監管。

這會讓公司變得更透明和公開化，顯然對蘇伯拉不利，但迫於形勢壓力，蘇伯拉在進行一番調整後，讓撒哈拉集團內的兩個大型母公司上市。

當然，為了不讓公眾察覺出撒哈拉的問題，蘇伯拉一直在打法律擦邊球，刻意隱瞞一些非常重要的信息。

蘇伯拉這種操作頓時讓證交會的人怒了，恁你娘的蘇伯拉，你是拿我們當傻子嗎？我沒摟上漂亮妹妹，我兒子的美國賬戶也沒有錢入賬，你就想這麽糊弄我們？

等了幾天，證交會的人也沒等到蘇伯拉認錯的誠意，證交會便抨擊蘇伯拉，稱公司的投資者不明，且投資者贖回資金的規則也不明確，要求他盡快整改。

可能蘇伯拉仗著自己的人脈廣博，壓根不服軟，直接強勢回應證交會：老子沒錯，你們沒資格說三道四。

就這樣，蘇伯拉和證交會公開對抗，他甚至有放出豪言：你們盡管查，我接受考驗，只要你們能查出我做過任何一件違法的事，我甘願被絞死。