第1246章 新歐佩克（第2/4頁）

互聯網沒有崛起之前，白水投資扶持了不少搞科技的企業，等互聯網崛起，白水投資已然轉型，鮮少直接投資項目，而是投資資本，把母雞借出去給別人下蛋。

也因為此，大眾只聞高瓴紅杉，聽不到太多白水投資的消息，但在業內，無人不曉白水投資是潛在水裏的航空母艦，也是大家茶余飯後八卦的材料，皆因白水投資在直投的項目比較奇葩。

圍著尿打轉的企業，悄悄去學校、大型工廠的宿舍區廁所收集尿液，又偷偷摸摸在孕婦之間開展尿液回收業務。

圍著屎打轉的企業，從全球收購各種屎，做成吃的喝的、藥物、紙巾、肥料、香料。

圍著屁打轉的企業，新能源的概念如火如荼，電啊、氫啊，投入研究的企業都不少，這家企業另辟蹊蹺，把目光對準了屁。

一般人都知道只要不是從人嘴裏放出的屁，其成分中都含有甲烷，而幾乎所有動物都放屁，特別是反芻牲畜更是放屁大戶，每天從一頭奶牛身上收集的屁所轉化的能量可以供一輛轎車行駛24小時。

如果研究出成本低廉的屁收集方法，一種真正的清潔能源就會誕生。

這就是白水投資比較奇葩的屎尿屁投資戰略，除此之外，還會投資另外一些同樣上不得台面、稀奇古怪的領域，項目奇葩倒沒什麽，只要回報率大，關鍵是白水投資的這些投資還沒產生任何回報，這就難免會被同行笑話詬病。

不過，這些改變不了白水投資是業內巨無霸的事實，私底下怎麽笑話都行，當面還是要喊一聲大哥，如同今天這種場合，羅深深肯定要第一個發言。

羅深深走到中央，拿起話筒，“我給大家分享一個故事，我記得應該是在2004年的5月份，我去羊城談一個項目，溝通比較順利，比預計的時間提早一天結束工作。

那時候，羊城的天氣不錯，恰好手頭的工作也不多，我就去拜訪蔬菜包的項老板。

我和項老板是舊識，在美國留學期間的老鄉聚會上認識，那天，我們喝了不少酒，一幫人坐在一起暢想未來，每個人都夢想著進入與自己專業有關的大企業工作，只有項老板是個例外，他是學金融的，夢想卻是回國賣菜。

很顯然，他的夢想實現了。”

羅深深的話，讓所有人笑出聲來，同時，大家也猜到羅深深的發言主題是什麽。

“項老板是學金融的，他說的賣菜和其他菜販走的不是同一條路。”羅深深停頓一下，“哪裏不一樣，我相信不用我多說，蔬菜包已經出名了，它的發展歷程，在座的每一位應該都是耳熟能詳。

當時我來到項老板的辦公室，他正好在接待銀行的關系，因為是舊識，他沒讓我回避，而是把我介紹給了銀行的關系，讓我有機會聽到兩人在聊什麽。

兩人正在聊一樁抵押貸款的項目，蔬菜包要大量購買商鋪，基本方式是以自有資金購買一部分商鋪，然後抵押貸款再購買再抵押。

銀行的人走了之後，我就問項老板：你很看好房價上漲嗎？

他回答我：是的，房價會猛漲，商鋪的租金也會跟著猛漲，蔬菜包的加盟商租金成本壓力會越來越大，為了減輕他們的負擔，公司會在加盟商現經營地址或附近購買商鋪，然後以較低的價格租給他們。

我又問他：你是在做慈善嗎？

他笑著回答我：不，我在劫富濟貧，給加盟商租金補貼，蔬菜包的損失從房價上漲中找補。

我說：就算房價整體會猛漲，也不是每個地區的房價都會漲，你該如何保證不虧損？

他回答：商鋪不是每個地區都買，預測房價會漲但漲幅不會太大的地區，蔬菜包準備改變經營模式。

我不必細說這種經營模式，去年大家應該都有接觸社區團購的融資案，實際上早在2004年，蔬菜包已經在運營社區團購的模式，只不過相比今天的社區團購，蔬菜包的模式比較封閉，團長都是加盟商，也有更多的附屬服務。”

這時，有人舉手發言。

“羅總，蔬菜包不是上市公司，它從未對外透露過持有的商鋪是否變現，您是否知曉情況？”

羅深深回答：“2013年，蔬菜包開始對外出售持有的商鋪，2016年第一季度，持有的商鋪全部售罄，蔬菜包盈利20億左右，之後，蔬菜包轉型，全面社區團購化運營。

之前的加盟商轉變為渠道商，服務一個區域內的團長，並執行他們內部被命名為八二的戰略——渠道商、團長分享八成利潤，蔬菜包只取剩下的兩成。”

“大叔，這位羅總是不是在推銷蔬菜包？”

隨著認識的加深，KiKi對南易的稱呼從贏大哥過渡到老男人，然後到大叔。目前來看，這個稱呼比較穩固，暫時沒有改變的跡象。