第1190章 後次貸布局（第2/3頁）

當次貸資產變成有毒資產，數百萬億美元的衍生品就會像一顆即將爆炸的核彈……”

“從巴黎銀行獲得的消息，該銀行高層已經在商議是否要對外披露其在美國次級抵押貸款證券方面出現巨額損失，並宣布凍結其下屬的三個在美國次貸市場的投資基金。”

“維爾銀行通報的消息，倫敦的銀行之間同業拆借利率已經開始上升，歐洲同業拆借市場面臨崩潰的征兆。”

“南國銀行通報的消息，銀行已經做好準備和維爾銀行、怡和銀行的房貸產品進行對沖……”

“……”

“如同一場瘟疫中看不見的病毒在人群中傳播，當一個不透明市場中的中介機構遭受的損失，引起人們對其他地方的流動性和償付能力的擔憂時，金融危機就開始爆發。

傳染病是通過人與人之間的密切接觸、害蟲和被汙染的食物進行傳播，同樣，金融危機也是從相互聯系的市場和機構開始傳導，等次貸危機爆發，它的影響會傳導到其他市場和機構，也會從美洲傳遞到歐洲、亞洲，全世界都會受到影響。

歐洲不必多說，南氏在之前做了很多準備，一旦危機來臨，就到了我們火中取栗的時刻。”

“盡管2000年代日本經濟復蘇，但因為1980年代的炫耀性消費導致經濟依舊未恢復到崩潰前的水平。同時期，豐田、索尼、松下、夏普和東芝等在1960年代至90年代主導各自行業的日本公司，開始不得不抵禦來自其他東亞國家，尤其是韓國和華國兩個競爭對手的激烈競爭。

許多日本企業開始用臨時工取代大部分勞動力，臨時工幾乎沒有工作保障，福利也更少。截至目前，這些非傳統雇員占勞動力的三分之一以上。

對於更廣泛的日本勞動力來說，工資停滯不前。自人工在1997年達到頂峰以來，計入通貨膨脹後，日本實際工資已下降約了13％。根據厚生勞動省的調查顯示，日本的家庭收入已快降至1987年的水平。

據日本信用評級機構帝國數據銀行統計，日本所有企業的總銷售額比2000年下降了3.9％，即減少了138482億円。

現時的日本整體經濟仍嘗試在1991年金融危機中復蘇，日本的GDP用了12年才恢復到1995年的水平，人均產出也落後。1991年，日本人均實際產出比澳大利亞高14％，但現在的實際產出已下降到比澳大利亞低7％。

在這16年的時間裏，日本經濟不僅在總產出方面被超越，而且在勞動效率方面也被超越，而此前它在這兩個方面都處於全球領先地位。

為了應對長期通貨緊縮和低增長，日本自1991年以來一直試圖刺激經濟，因此出現越來越嚴重的財政赤字。這些經濟刺激充其量對日本經濟產生了模糊微小的影響，但卻加劇了日本政府的巨額債務負擔。

按照目前的趨勢分析，未來十年，日本的債務水平可能會超過1000萬億円，預計占據GDP200％以上，會成為所有國家中最高的，龐大的債務規模使該國金融健康狀況令人擔憂。”

“日本臨時工市場的興盛對池田會社來說是一種利好，池田研修生派遣會社最近兩年在日本地區的業務又有所上升，我建議池田研修生派遣會社進入上市準備期……”

“2000年可以視為日本服務貿易發展的分水嶺，1999年，日本服務貿易進出口跌入低谷，出口和進口的降幅均超過10％，分別為15.2％和10.5％；2000年，出口轉跌為升，出現7.3％的增幅，進口雖仍處跌勢，但跌幅比上年回落6.9個百分點。

自2001年起，出口和進口均呈現波浪式上升趨勢，並在2004年達到高峰。2000至今年間，日本服務貿易出口和進口的年均增速分別為10.4％和4.4％，出口的增勢明顯強於進口，貿易逆差規模總體呈縮減之勢。

1998年，日本服務貿易逆差達6.15萬億円；此後各年，除2001年和2004年服務貿易逆差額小幅上升之外，其余年份均比上年出現不同幅度的下降，其中2005年的同比降幅接近30％；今年，日本服務貿易逆差可能會減至1.8萬億円，比1998年下降70％……

旅遊為日本服務貿易第一大逆差行業，且常年呈現逆差，但近年來逆差規模呈下降之勢。1998-2006年，日本旅遊進出口逆差由3.27萬億日元下降至1.53萬億日元，降幅超過50％。

旅遊進口和出口均出現顯著下降，日本的旅遊進口在2004年達到高峰之後，在去年和今年均出現較大幅度的下降，去年降幅為24.4％，今年的降幅肯定會超過去年。

盡管如此，日本的旅遊業依然前景良好，因為華國赴日的旅遊人數正逐年上升，而且據懷清研究所的報告，女性旅客在日本期間多會在百貨公司大量消費，我們南氏可以考慮增加在日本旅遊業的投入。”