第0972章 危機意識（第2/5頁）

“OK。”

“女媧牧業資產包括：克裏夫頓山站、安西養牛場、蒙大拿狐狸牧場三個大型牧場，阿根廷、烏拉圭、阿肯色州、堪薩斯州等中型牧場，丹麥養豬場、南韓濟州島韓牛牧場、荷蘭格羅寧根牛奶牧場、荷蘭烏得勒支自動化養雞場……

太多了，除了大型和中型還有遍布各大洲的300多個小型養殖場，包羅萬象，從兩條腿的雞鴨鵝到一千多條腿的千足蟲，天上飛的、地上跑的，就沒有女媧牧業不養的。

BOSS，女媧牧業的負擔太重，牛豬羊、雞鴨鵝等盈利養殖項目產生的利潤，被虧損的養殖項目吞掉，導致賬目非常難看。若是把虧損的項目砍掉，女媧牧業的盈利會非常可觀。”

南易再次頷首，“這個問題暫時擱置，下次會議再討論，你先繼續。”

“由於女媧牧業的主要資產都是牲畜，不到出售的那一刻進行估值沒有意義，財會小組就沒有對其進行估值。女媧牧業流動資金19.2億美元，南氏控投對其共計注資34億美元，收回4.5億美元，不計算貨幣貶值，賬面虧損10.3億美元。”

數字挺大，但是南易並不心慌，這個虧損只是在資金層面，女媧牧業可是有不少固定資產，就算帶毛的不算，也不至於真的虧損。若是把帶毛的全部清掉，女媧牧業小幾十億美元的盈利還是有的。

再說，神農南糧最大的利潤制造機器是神農財富旗下的農業金融，借著手裏有現貨，每年都可以從期貨市場攫取到不小的利益。

只要做不到全球壟斷，手裏握著可以隨意調節的定價權，那靠種地、養殖本身賺到豐厚的利潤，根本不現實。能獲利頗豐的，都是靠種植和養殖延伸出去的“無關業務”。

比如有些國家的種養殖大戶靠政府補貼發財，有些靠操控市場發財，神農南糧暫時主要靠金融手段牟利。

“姜尚漁業資產包括：戲精公司、法蠔公司、澳蠔公司、日蠔公司、青蛙人養殖場等養殖場，南海船隊、金槍魚船隊、帝王蟹船隊、三文魚船隊、南極磷蝦船隊等船隊，遠洋漁船21艘、近海漁船157艘；

JS冷鏈，擁有大型固定翼飛機8架、中型12架、小型7架、直升機22架，大型冷庫6個、中型15個、小型130個。

Carassius育種公司，擁有魚苗大型培養基地4個、小型41個、魚飼料生產工廠3家、小型固定翼農用飛機9架、直升機12架。

請為姜尚漁業的總裁Mr.方歡呼，姜尚漁業以不到2000萬港幣起家，在發展過程中，南氏控投從未對其撥款，只有共計7億美元的幾次借款，如今姜尚漁業的內部估值是72億美元，流動資金21億美元，沒有任何負債。”

姜尚漁業的發展的確非常順利，進入的節點正好是漁業發展的黃金時期，站在了風口，乘風破浪，一步步滾雪球一般滾到如今的規模。

南易隨著眾人一起鼓著掌，心裏想著是時候再次給方孔增加股份。

[嗯，給點提示，不要一看到飛機兩個字就想到它的價格幾千萬上億美元，其實飛機也有便宜的，農用飛機便宜的只要幾萬美元，直升機差不離的只要幾十萬美元，直升機不都是阿帕奇，動輒兩億多美元。

南有窮、南無為等四人買私人飛機的錢，用來買中等偏下的直升機，完全可以組建一支擁有數千架直升機的遊騎兵集團軍。]

“陸羽茶業旗下有兩大公司：陸羽茶業公司、牧羊人咖啡公司，陸羽茶業在華國南糯山擁有普洱茶種植園，占據高品質普洱茶35％左右的市場，在印度阿薩姆邦有紅茶種植園，在斯裏蘭卡有錫蘭紅茶種植園；

陸羽茶業不但從事茶葉大宗貿易，還運營了一個品牌金箔茶。

牧羊人咖啡自成立以來，在牙買加收購藍山咖啡種植園，兼並日本羅倫多、德國徹寶、加拿大第三杯三個咖啡連鎖品牌，並建立了自有品牌SoulCoffee，目前，SoulCoffee已經在南韓漢城擁有5家門店，發展勢頭良好。

牧羊人咖啡介入牙買加、印尼、巴西等多地咖啡大宗貿易，已經在咖啡行業獲得一定的話語權。

牧羊人咖啡目前主要的盈利來自大宗貿易、咖啡期貨，四個咖啡品牌能夠提供的利潤有限，特別是SoulCoffee還處在投入期，盈利都用於擴張。

陸羽茶業內部估值為7.4億美元，流動資金1.85億美元，無負債。

由於華國經濟的發展，國民對中高端茶葉的需求增加，建議加大在華國茶葉種植園的投資，也可以嘗試建立一個高端茶葉品牌。”

財會小組的工作可不僅僅是管賬，它還要發揮戰略規劃、財務戰略、全面風險管理、投資並購價值管理等職能，財會小組會介入南氏對外所有的並購項目。

“報國米轂會社旗下有三大產業群：報國米轂（種植）、報國水產、報國農機。報國米轂在群馬縣、千葉縣、神奈川、北海道都擁有種植區，華國魚米縣、京城郊區有合作示範田，並與墾殖集團在山貨方面展開合作。