第4章、國產的意義、標準之爭的本質（下）（第2/5頁）

這兩者是相輔相成缺一不可的。

雖然廬州前沿的白澤半導體說是完全國產生產線，但其實這裏忽略了一個因素：非最核心領域的最核心技術。

以方年對問題本質的探索，對商業行為的看法，對利益的直覺，他是不可能讓前沿成為一個專有企業。

開放、合作、競爭、共贏、發展、自由、未來。

這些都是一家企業賴以生存的本質。

好的產品，是被市場淘沙出來的。

是會被全球任何地區、膚色、民族的人所選擇的。

就好比前沿比較出色的產品是不管什麽E L名單、D P L名單的，根本禁止不了的。

海外名稱為nwMS 5的手機操作系統在美利堅的市占率也已經遙遙領先於安卓和iOS。

這是必然的。

蘋果iOS專用，它的市占率取決於相關產品的銷量。

安卓因為缺少必要的用戶體驗，臃腫，過於開源而導致其生態並不那麽的好。

在中國市場上的失敗是會蔓延至全球的。

而女媧實驗室的nwMS系列則特別的展現出了中華文化中中庸之道的最佳精髓。

這個方面也是方年表述的重點。

同時也是針對平書再次提及方年說過的核心單位也可以允許海外品牌有限入內的正式解釋。

就不說全球化是時代洪流，不可逆的大趨勢。

行業內產品沒有競爭就不會有動力去叠代。

最好的例子就是有幸在這個會議上被提及的‘老大哥’。

見方年說完後端起茶杯喝水，平書輕笑：“這個例子舉得很好，就是意猶未盡。”

方年差點被嗆到。

要不是身體素質好，勉力把茶水咽了下去，都要噴出來。

方年只想說，您鯊了我吧，還意猶未盡！

平書說了這麽一句之後，就有部長接過話頭：“方總這個例子我們也是深有感觸，想來前沿也是如此。”

“一些工業技術比較核心的行業，我們有些企業費盡千辛萬苦終於完成了技術積累，在市面上推出產品後，很快相應競爭的海外品牌就會想辦法來阻攔；

要麽就是降低利潤不掙錢甚至賠錢，要麽就是推出更好的產品系列……

總之，就是會通過各種方式來遏制我們在技術壁壘上的突破。”

聽到這裏，苗為接過話頭，略有忿忿：“的確，光刻機，芯片，哪一樣不是。”

“在白澤半導體成功完成‘應龍’系列高性能處理器原創、設計、生產等環節後，現在市面上英特爾對標系列已經全面降價，零售價遠低於‘應龍’。

如果不是‘燭龍’系列不對市場銷售，我相信像是常見的處理器也會降價；

同樣的，現在英偉達、超微的顯卡都有大幅度降價，幾乎沒有‘河圖’的生存空間。”

“至於光刻機就更離譜了，一台可進行28納米矽工藝生產的前道光刻機，連生產成本都需要將近3億人民幣，現在售價卻從原來的6000萬美元降到了4500萬美元。”

等苗為說完，方年連道：“苗部說得有點遠，我倒是覺得這是好事，消費者能買到更便宜的優質產品，享受到了實惠。”

一個字都沒提前沿。

過去的事實早就證明了前沿並不可能因為相關科技巨頭各種形式的打壓、針對而放棄掌握關鍵核心技術，並進行圖騰式叠代的‘自殺式’研發。

就以最接近消費者的‘冰龍’系列來說，白澤實驗室已經在逼著白澤半導體掌握更先進的矽工藝了。

因為現有工藝能達到的極限性能也遠比不上白澤實驗室在‘冰龍’下一代上的性能要求。

而且‘冰龍’滿血版是20納米矽工藝。

所以，方年覺得有必要明確的將前沿跟其它企業區分開來。

聽方年這麽一說，苗為深看了眼方年：“方總，你讓我想起了第一次見到你的情景。”

聞言，方年不得不解釋：“我是我，前沿是前沿。”

迎著眾人的目光，方年只好無奈的再補充一句：“我個人無所謂，但我需要前沿保持一定程度上的純粹圖騰式追求。

我始終認為，隨著基礎科學的飛速發展，將來整體大環境會越來越困難。”

“……”

即便如此，李總還是沒放過方年：“既然你對未來抱有一定悲觀看法，緣何會對海外產品入內卻有較為寬容？”

方年回答：“這並不矛盾。”

“還是我之前所說的那句話，只有國貨等於沒有國貨。”

“從我一個商人的角度，我認為應該被關注的是核心工業產品市占率，關注市占率的同時，注重培養良性競爭市場。”

“嗯……我有必要清楚表明的是，我所說的核心工業可能與各位領導所認為的真·核心有所區別。”