第0409章 台階

其實兩邊的傲氣都是真的，兩邊的互不服氣也都是真的，但兩邊想要合作的心確實也是真的，所以大家都不知道這麽開口談合作的事情，那麽這個時候，孟謙開口顯然是最合適的了。

雖然有點被利用的感覺，但孟謙該開口還是開口了，“其實今天在座不少企業都跟我們大風集團有合作，好幾位我們私下也經常聯系，所以你們都知道我做事喜歡把問題直接擺在明面上說。”

現在整個家電行業跟半導體行業還是有區別，說白了就是五分天下，一方是我們華夏，一方是霓虹國，一方是高麗國，一方是歐洲，還有就是米國。”孟謙做了一個手勢，讓一旁的工作人員拿紙筆過來，“同時我列出家電行業的五大因素，研發，工藝，市場，勞動力，品牌。

其中這幾年最受大家關注的，我相信一定是高麗國，高麗國這幾年的突飛猛進是大家有目共睹的，他們的核心進攻點就在研發上，可高麗國的研發能力怎麽來的呢？

兩個渠道，一是通過跟米國的合作，另外就是從霓虹國不斷挖走人才。”

孟謙這句話讓好幾個霓虹國老總眉頭一簇，這些年高麗國到霓虹國來挖人才簡直到了毫不收斂的地步，霓虹國的數據顯示在短短五年內，人才流失率達到了25%，其中一大半全都去了高麗國。

但這個事情霓虹國又一點辦法都沒有，兩邊生活環境差距不是很大，那邊工資高，企業發展前景大，不像霓虹國企業這麽死氣沉沉的，霓虹國的企業實在是留不住人。

孟謙停頓了幾秒故意讓他們難受一下才繼續，“而在市場問題上，高麗國的家電內需市場非常小，還不足霓虹國的五分之一，所以高麗國現在的策略就是如何走出去。

因為搭上了米國這層關系，高麗國企業在歐米的發展順風順水，同時，高麗國這幾年不斷向我們華夏示好，低價出售技術，到華夏來建造實驗室，主動合作，主動投資，為什麽高麗國會在我們華夏做這麽多動作呢？

我們來看一個簡單的數據，目前全球彩電市場容量大約是每年1.6億台左右，其中華夏就占據了4500-5000萬台，第二大市場歐洲，容量大約是3500萬台，米國是第三大市場，容量約3000萬台左右，其他市場約為5000萬台。

高麗國為什麽會盯著我們華夏，因為他們看到了我們華夏的市場，那麽霓虹國的各位呢？

我認為我們現在不應該去看對方的缺點，而應該去看對方的優點，去看對方能我我們創造什麽，據我了解，今年索尼，日立，松下以及夏普全部增加了生產線，年內光是液晶電視的產量增幅就將超過2000台，但上半年好像所有的增量全部變成了庫存，對吧？

2000萬台對華夏市場來說，或許還不夠填飽肚子”

這裏孟謙其實也是在扯，華夏這兩年的液晶市場還沒真正發展起來，要過幾年，但霓虹國也搞不清楚的，反正彩電冰箱空調洗衣機這些家電在華夏市場是真的很大，而且增速也很快，液晶產品只是遲緩了幾年，過幾年就會爆發了。

“所以孟先生的想法是？”東芝的西田厚聰順勢問道。

“我的想法很簡單，高麗國現在通過技術和市場的合作，正在快速吞食全球，而剛才兩邊其實都提出了很多問題，也許我們可以試試把這些問題反過來看，這個時候我們或許會發現，華夏跟霓虹國之間有著巨大的互補合作空間。

我們現在抓緊一點時間，未來的市場發展情況由未可知，但如果我們現在依然獨立發展，只怕最後是漁翁得利，我的建議和判斷是，合作是我們彼此唯一的出路。任何想要靠自己把所有事情都幹了的想法在接下去這個時代都將會大概率被淘汰。

短短兩年的時間，高麗國的三星，LG陸續跟米國的惠而浦，通用等企業達成戰略合作關系。

我們是不是也可以做點什麽？”

孟謙這話不捧誰也不踩誰，就是單純的建議合作。

大家都在那點頭，點的孟謙好想打人，張瑞明接話道，“在家電這個領域，霓虹國的工匠精神和我們華夏的創新活力，霓虹國的品牌發展策略和華夏的市場外向策略，確實都能形成互補。”

西田厚聰也馬上接話，“其實不僅僅是高麗國，我們也應該清晰的認識到，如果華夏和霓虹國都繼續獨立發展，大家是否有信心打敗歐洲內部的又一次產業團結。

我個人比較認可孟總的想法，華夏家電產業和霓虹國家電產業應當加大合作。”

“孟總始終能站在趨勢上看待問題。”

“合作與競爭的並行，也是我們這些年想要去理解的東西。”

孟謙忍不住白他們一眼，裝，繼續裝……