第0408章 彼此的驕傲

到霓虹國後，孟謙先去找了一趟出井，出井已經拉了一個團隊出來，但因為出井作為曾經的索尼董事長是有競業協議在身的，短時間內他還不能到大風集團任職，孟謙給了他一份保障，並先安排他的團隊進駐大風集團。

至於大風集團在霓虹國的分公司，不出意外會在十月份正式開業。

第二天孟謙跟著大部隊去和霓虹國家電協會的代表們見面，大家一見面一遍遍的握手鞠躬，喝個茶都要來回謙讓個十幾遍。

亞洲兩大禮儀之邦見面真的是誰都別想好好的說話吃飯，太折騰人了。

在鏡頭前，雙方感覺就是在比誰更客氣，霓虹國這邊基本上就是圍繞著華夏這些年的快速發展吹捧，華夏這邊就是不斷的標榜霓虹國是工業大國，是我們學習的榜樣。

捧來捧去捧了半天，半點幹貨都沒有。

孟謙用余光都注意到好幾個記者在用手機偷菜，誰曾想偷菜這玩意兒的熱度居然還在，而且還很火。

一個多小時後，大家終於離開了鏡頭，來到一個房間進一步的溝通。

孟謙被邀請坐在了華夏代表團的C位，孟謙肯定是不好意思的，但大家非要把他捧到那個位置上，搞得他也沒辦法拒絕。

入座後孟謙本做好了繼續客氣的準備，結果一換地方，兩邊的態度都出現了明顯的變化，霓虹國代表團直接表示華夏的整體研發水平還存在很大的進步空間，認為華夏這幾年雖然有了一些進步，但是兩邊的一些已經開始的合作研發現實，華夏科研人員的整體水平是真的不行。

面對霓虹國這麽直接的指責甚至是貶低，華夏這邊也沒受著，張瑞明作為代表開始羅列一些比較刺眼的數據。

比如平板市場，從全球市場來看，2004年，TCL、三星兩家企業分別以2000多萬台和接近1500萬台的銷售量，超過霓虹國銷量最大的企業索尼，霓虹國品牌平板電視市場份額總計不足20%。

而在華夏，國產品牌已經占據了全國平板電視市場75%，其中TCL、創維、康佳為三大領導品牌。

張瑞明還指出，霓虹國近兩年一直在采取降價手段，索尼、松下、夏普、三洋、日立、東芝等企業悄悄形成降價聯盟，索尼率先發起降價狂潮，40英寸液晶電視直降5000元，整體降幅高達20%。

之後，張瑞明又提到了空調冰箱等領域，這幾年正是霓虹國家電行業落寞的開始，所以搬數據的話，霓虹國這邊怎麽看都不會好看。

霓虹國或許沒想到華夏這麽不給面子，又開始拿華夏的產品質量說事，表示華夏的產品制造工藝不行，嚴重耽誤的霓虹國的企業發展節奏，因為霓虹國大量產品都是外包生產的。

張瑞明用行業活力反擊，霓虹國隨著老齡化的開始，在家電企業隨處可見一堆老人家把控著產品方向，毫無活力可以，根本跟不上時代發展的步伐。

兩邊你一言我一語，就這麽杠上了，之前在鏡頭前友好的樣子蕩然無存，一副霓虹國看不起華夏，華夏不稀罕霓虹國的態勢，孟謙感覺再聊下去得打起來了。

不過出現這一幕，倒是讓孟謙覺得很真實，霓虹國企業幾十年來一直都看不起華夏企業，這也不是什麽秘密，他們自己也承認，其實他們也不光看不起華夏企業，他們看不起一切他們認為弱小的國家以及弱小國家的企業和人民，霓虹國這種態度跟他們的文化有關。

而華夏企業在面對霓虹國企業的時候一直都憋著一股氣，一股你現在是牛逼，但老子就算靠自己遲早也能超越你的勁頭，華夏企業的這股勁就跟一些歷史原因有關了。

所以霓虹國企業家跟華夏企業家坐到了一起，誰都不服誰，一言不合就能鬥起來。

但作為重生者再去從歷史發展來看，其實這會兒的霓虹國是想跟華夏合作的，不然也不會主動邀請了，而華夏企業其實也是想跟霓虹國合作的，在來霓虹國的路上張瑞明就跟孟謙解釋了一些他不了解的情況。

原來，從2003年起，華夏家電企業大多都在遭遇歐米的反華傾銷事件，這次反華傾銷事件是從華夏彩電反傾銷開始，之後波及到其他產品，形成了歐米貿易壁壘，同時，歐米還祭出了標準壁壘，對華夏家電產品進行嚴格的標準限制，所以大家心裏現在都很清楚，接下去幾年想要進入歐米市場已經很難很難了。

這個時候大家著急提升自己的研發能力和制造工藝，但從歐米學習已經不可能了，高麗國倒是願意幫忙，但高麗國的策略是我賣技術給你，這顯然就會受制於人。

所以大家想到了跟霓虹國合作，因為霓虹國現在遇到了問題，華夏能幫到他們。

同時，歐美市場暫時進不太去了，那就只能優先發展亞洲市場，而霓虹國是一個家電內需極大的國家，早年間霓虹國就是靠著內需就把自家的企業養活了，也因此，霓虹國在很長一段時間裏都是亞洲最封閉的市場，一直都不怎麽讓外國企業進來，像三星，LG，飛利浦，在全球範圍內都賣的很好，在霓虹國市場幾乎找不著。