第0308章 筆記本電腦

“2002年華夏大陸市場筆記本電腦的總銷量為93.1萬台，與2001年的59.6萬台相比增長率高達56.3%，而2003年前兩個月，筆記本銷量同比增加了61%。

筆記本電腦的銷量增幅幾乎達到了台式電腦銷量增幅的十倍。”

辦公室內不少銷售面露尷尬，因為他們是真的忽略了電腦還分台式電腦和筆記本電腦這個事情，生怕孟謙責怪他們做事不夠心細。

“正因為這些數據，讓我覺得筆記本電腦或許可以作為一個單獨分析的領域，首先我們可以看到，跟整個電腦行業的銷量占比來說，筆記本電腦的銷量占比稍有一些不同，我找到了去年銷量前十的品牌。

分別是：聯想，IBM，東芝，方正，戴爾，惠普，宏碁，紫光，華碩，NEC。

聯想和IBM依然占據了前兩面的寶座，但在筆記本市場，東芝一躍坐上了第三的位置，而在筆記本銷售的數據中，我們還可以看到幾個有意思的數據。

首先，以燕京，滬上，羊城三地為中心的三個區域內，筆記本電腦的銷量占比高到67.6%，也就是說，筆記本電腦的主要消費群體集中在經濟相對發達的地區。

其次，在對筆記本線上關注中，16-25歲的年輕人占比高到74%。

大家覺得這兩個數據說明了什麽？”

“筆記本是一個趨勢。”另一名銷售經理鐘陽輝回應了一句。

“年輕人是互聯網的主要用戶群，再配合這個數據，可見筆記本會進入高速發展通道。”公司唯一的女銷售經理王一若跟了一句。

孟謙點了點頭，“我們繼續解剖筆記本這個市場，先來看看價格，你們的提供的數據中，價格是用戶在選擇電腦時的第一考慮因素，那麽在筆記本這個市場上是這樣麽？

我只能說，價格的影響度在筆記本市場可能更為突出，我們來看這組數據，2002年，國內筆記本市場出現了最大規模的一次價格戰，所有品牌的平均降幅達超過2000，而戴爾，惠普，東芝等國際品牌的筆記本在我們華夏的平均價格降幅超過了3000元。

不僅如此，一向以高端產品自居的IBM，在去年的一款ThinkPad直接下調了4700元！”

“4700？！”不少人感到了震驚，然而這就是真實發生的事實。

“筆記本的降價幅度怎麽會比台式機差出這麽多？”不少人自然提出了疑惑。

“第一個原因就是因為用戶群體的原因啊。”孟謙一邊解釋一邊翻PPT，“我們可以看到，2002年，筆記本在官府和大中型企業中的訂單比例下降了45%。

也就是說，去年絕大部分的筆記本都是賣給個人消費者的，而上面的數據告訴我們，這些個人消費者以年輕人為主，而目前我們華夏年輕人的消費能力大家應該是清楚的，八千一萬的電腦對大眾來說根本無法承受，所有品牌商顯然都能看到這一層，所以降價成為了一個必然。”

眾人點頭表示認可，孟謙繼續，“除了價格，筆記本市場還出現了一個明顯的變化，所有品牌都對產品進行了進一步細化，並且開始炒作個性化概念。

2002年各品牌產品更新換代的速度明顯高於往年，一方面是因為英特爾廠商不斷推出新的CPU，筆記本相關配件的推陳出新等原因引起的。我們可以看到，在2002年年初的主流CPU是P3 1.0G左右，而年底主流就變成了P4 2.0G。

筆記本的綜合性能越來越接近主流台式機的配置，大家應該知道為什麽吧？”

“年輕人要用筆記本打遊戲！”好幾個人同時脫口而出。

“另一方面，年輕人喜歡個性，喜歡新穎，從各主要品牌主流機型的變化來看，筆記本的產品生命周期越來越短，現在差不多每三個月就要推出新款，產品更新速度遠遠超過台式電腦。

同時我們可以看到現在市面上開始炒作的筆記本類型，學生筆記本、教師筆記本、女性筆記本、娛樂筆記本等。”

孟謙說到這停頓了一下，下面的人明白這是在等大家發表看法。

“台式電腦的發展越來越遲緩，而筆記本電腦正處在爆發期，雖然各大廠商也意識到這個問題，但筆記本的戰場才剛剛開始，一切都是未知數。”

“而且筆記本電腦的發展跟華夏個人電腦用戶的發展是同步的，這一點非常重要！”

“筆記本的用戶絕大部分都是年輕人，那麽他們對電腦的需求點是不是也跟台式電腦不一樣？”莫永義問了一句。

孟謙回應莫永義一個你問到點子上了的微笑，“我們來看看筆記本電腦的需求調查，排在第一的同樣是價格，但排在第二的不再是品牌，而是性能，而排在第三位的，是服務。”

“如果大家對品牌的在意程度降低，那麽對於我們這種新進場的品牌來說就是一個好消息啊。”鐘陽輝下意識道。