第0190章 新大部門（第2/2頁）

“好了，時間轉眼也到四點了。”孟謙看了一眼手表，大家休息十分鐘，回來給大家說一下我們明年的發展目標。

十分鐘後，當所有人坐定，孟謙再次回到舞台，“在提及明年的目標之前，有一件事情必須要先說一下，我們先來看看大風科創現在的組織架構。

大風科創，總經理是我，下面分為開發中心，事業中心，運營中心和培訓中心，現在運營中心的負責人是蕭總，開發中心的負責人是剛來的丁總，事業中心的負責人暫時空缺，培訓中心因為剛起步規模也不大，負責人暫時由我兼任。”

丁明遠上周剛空降過來，雖然他的空降斷了一些人升職的念頭，但看到丁明遠的資歷後，大家還是心服口服的。

“我為什麽要先提一下大風科創的組織架構呢。”PPT翻到下一頁，“因為從年後開始，大風科創將成立一個全新的大部門，研發中心。

我們來看一下公司對研發中心的定位，大風科創研發中心，負責研發公司提出的研發項目以及所有經過審批的研發項目。

研發中心和開發中心最大的區別在於時效性和商用性，開發中心的項目具有即時的商用價值，但研發中心的項目眼光會放的更加長遠，而且不一定具有即時商用價值。

大家可以看到，研發中心的員工可以向公司申請項目，只要公司審批通過，就會撥款。

而研發中心存在的意義就在於，為大風集團的長久發展和長久競爭力打造強有力的根基，不過研發中心是個燒錢的部門，去年我們沒有多少錢，所以一直不適合創辦研發中心，現在公司的盈利能力日益趨好，我們將正式成立研發中心。

至於2002年的研發經費，我們的預算是，10億！”

“嘶~~~”台下馬上躁動起來，今年的總利潤都沒10億，明年這麽高的研發預算自然會引起大家的熱議。

孟謙做了個手勢讓大家先不要談論，“確實，我們將在研發上投入巨大費用，而且我可以告訴大家的是，在研發上的高投入將成為大風科創，乃至大風集團未來的常態和發展剛需。

所以為了能保障我們研發中心的順利發展，公司需要不斷提升賺錢能力，2002年，在不考慮光刻機的前提下，我給大家定的銷售目標是：100億！”

……