第1066章 你們後勤不要停下來啊！（第2/3頁）

除了人之外，還有運輸牲畜，牲畜的食量是人的很多倍，希望草原上的牧草可以減輕這方面的一些投入，不然又是一筆天文數字的支出。

雖然倉庫積累下來的物資也是一筆天文數字，但是再怎麽天文數字，被幾十萬人輪番消耗，那也是頂不住的。

大量計吏沒日沒夜的計算，趕工，統計數據，對照數據，一個倉庫一個倉庫的過。

然後按照以往的慣例計算一個人所需要的全部口糧數量。

一線戰鬥人員需要多少口糧，以及一個後勤負責人員需要多少口糧等等。

前漢時期，軍隊遠征的時候還要按照各自地位和等級的不同計算不同等級的人需要的口糧配給。

比如各級軍官應該按照什麽規格配給糧食，各級官吏要怎麽配給之類的，每一級別的都不同，就算起來相當繁瑣困難。

到了魏帝國時期，為了減輕這方面的計算負擔，也為了減少物資消耗，郭鵬特意規定戰時只有兩個計算標準。

作戰人員和後勤人員。

就按照這兩個標準來統計。

作戰人員吃得多一點，好一點，因為是要拼命的。

後勤人員吃得少一點，差一點，因為雖然累，但是至少安全。

非戰時，就按照那套規矩來，地位高等級高就吃得好一點，普通大頭兵就吃的差一點，但是在戰時，這種情況不準出現，從元帥到大頭兵，都吃一樣的戰鬥夥食。

從後勤主管官員到征集而來的民夫，所有後勤人員也都吃一樣的後勤夥食，不準搞特殊化。

每個人的夥食安排就按照事前的計算來安排，不準有任何不同，在打仗的時候搞這種特殊化，一旦被發現那輕則免官丟職重則斬首示眾。

工作量實在是很大，這一點是肯定的。

郭某人為了給底下辦事人員減負，也為了減少不必要的糧食損耗，以身作則，就算皇帝親征，也和一線大頭兵一樣吃一樣的戰鬥夥食。

以皇帝之尊帶頭，還有誰敢公然搞特殊化那就真的是找死了。

人可以簡單的劃分，按照戰鬥人員和後勤人眼來搞，但是運載牲畜還真不能這樣搞。

它們沒有這種覺悟，該吃多少就吃多少，吃的不夠，真的會出事的。

戰馬需要多少，駑馬需要多少，牛需要多少，驢需要多少，騾子需要多少。

等等等等。

還有就是沿途損耗了。

從倉庫送到前線戰區，這一路上沿途消耗多少，真正可以送到前先給一線士兵的又有多少。

時間持續的長了會不會有食物腐敗之類的情況發生，沿途會不會有弄丟的情況發生，這部分的損耗率可以容忍到什麽程度之類的。

一通計算下來，計算出來的數據也足夠讓人眼花繚亂。

這更加讓人深切地感受到打仗就是打後勤這個深刻的道理，讓人非常明確地體會到打仗對於財富的消耗，對於儲蓄的消耗。

數百上千名計吏集體工作，一起計算搞數據，一份一份的數據快速送到兵部和參謀台，然後進行數據匯總。

兵部根據這些數據安排運輸人員，每一地安排多少人運送，走哪條路線，花多少時間運到下一個目的地，以此計算糧草運抵前線的時間。

而參謀台則根據這份數據規定軍隊每日行軍距離，規劃軍隊的行軍路線。

參謀台制定的行軍方案裏，絕對不能讓軍隊前進的速度超出後勤投放能力的極限，避免戰線拉得太長導致後勤崩潰，進而影響到前線戰況。

這一切的一切都要進行相當精密的計算。

而根據這些精密的計算，參謀們就可以在相當程度上進行準確的戰爭推演。

然後參謀台的參謀人員們就可以根據這些後勤實際情況制定戰術，規定軍隊怎麽走，怎麽打，如何遵守時間配合後勤部隊之類的。

戰爭的基本結果就大差不差，基本上就在這個範圍區間之內。

自從郭某人開始執行這一套戰爭規劃方式以後，魏軍的行軍征戰就沒有脫離過參謀台的預估。

這一屆參謀台參謀的水平很高。

郭某人如此贊賞過參謀台。

不過參謀台也不是萬能的，參謀台也有很為難的地方。

前線軍隊能打到什麽地方，取決於糧食可以送到什麽地方，只有糧食跟得上，戰鬥才能打下去。

所以沒有一個參謀人員是不希望後勤部隊人人都是高達的。

如果後勤部隊人人都是高達鐵人，那就真的是指哪兒打哪兒，以魏軍之強，絕對可以橫掃一切敵人。

所以。

你們後勤不要停下來啊！

但是後勤部隊苦哈哈的表示自己是人，絕對是有極限的，要是不想要這個極限，除非大家一起不做人。