讀讀公司史，辨清大形勢

前任領導王倫的寂寞

前宋江時代可以分為王倫時代和晁蓋時代兩個階段。

所謂英雄惜英雄，好漢識好漢！

世人往往是事後諸葛，所以像王倫這樣的英雄，常常被埋沒甚至被看扁。同學們，王倫真的有梁山好漢眼中那麽衰嗎？

鐵的事實是：在王倫之前，梁山僅僅是一個驢友們心向往之的聖地。但王倫之後，梁山在政府極其不配合下，充分發展了第三產業，短短半年，就成長為一個員工千人，營業額穩定上升的實力派企業。

補充一下：這家公司的招聘風格獨特，十分尊重人才，所以一般不需要考察對方的學歷和職業經驗，目前很多員工一字不識，但個個身手不凡，脾氣暴躁，管理難度可想而知。

但你們知道嗎？王倫僅僅是一個知識分子，而他的團隊，都是遊手好閑、殺人越貨的亡命之徒。梁山是怎麽在王倫手下經歷了一個從無到有，從小有到壯大的過程？而這些亡命之徒又是怎麽在王倫的管理下，紀律嚴明、戰鬥有力的呢？

一個小肚雞腸的人，一個手無縛雞之力的人，能做到這一點嗎？

王倫，非著名知識分子，梁山股份有限公司創始人，首席執行官。

親愛的朋友們，如果現在有人給你遞過來這樣一張名片，你會不會覺得有些燙手？

正因為王倫有這樣傳奇的經歷，著名傳記作家、網絡無名小卒、斧頭幫顧問抓住廣大讀者渴望成功的心理特征，遠赴《水滸》這個看不見的江湖世界，拿到了王倫成功的第一手心理資料，請大家過目。

王倫告訴筆者：作為一個有追求的知識分子，他渴望的生活是——昔日齷齪不足誇,今朝放蕩思無涯。春風得意馬蹄疾，一日看盡長安花。

不過世事難料。盡管他學習成績優良，也沒有沉迷網絡遊戲，但懷抱著為天地立心的學術抱負的他，奈何臨場發揮不理想，幾次考研落榜，巨大的心理落差讓王倫十分頹廢。沖動是魔鬼，王倫最終放棄了學業，在就業壓力大，前途渺茫的背景下，和非資深流氓人士杜遷走到了一起。

王倫認為，自己生命中的轉折點，就是跟杜遷去找大學同學要小費的時候發生的。當同學甲在杜遷面前膽戰心驚的把二百兩銀子小心翼翼地放到杜遷手裏的時候，一種強烈的自豪感油然而生。從此，他和杜遷緊密地走在了一起，並拓展了打劫、敲詐、盜竊等一系列“致富”手段。最終，因為被公安機關注意，逃到了江湖大哥柴進家中，並確定了上梁山創辦打劫集團的偉大構想。

秋風蕭瑟，離開柴進家的那一天，回顧自己的半生，王倫感慨萬千，並吟下這樣的千古絕句：

大樹無枝向北風，千年一泣思英雄。浮生到頭皆是夢，男兒何必盡成功。

王倫認為，讀書入仕才是他的人生正道，是應試教育體制讓他的追求如水中之月，鏡中之花。

魯迅先生說得對：可怕的不是夢想實現不了，是夢醒後無路可走。

當王倫放棄了應試教育後，他發現：“除了打劫，我還能幹點什麽呢？”

和其他的打劫人士不同，王倫打的不是劫，是寂寞，是功業難成，是志氣難紓啊！

憤青後的王倫，把自己的管理天分發揮得一覽無遺。

第一，他把梁山作為事業發展的基地。梁山地域廣闊——方圓八百裏，山高水險——“中間是宛子城，蓼兒窪”，易守難攻，可持續發展潛力大。在打劫集團如雨後春筍般發展的大宋晚期，這充分說明王倫在選擇創業地點的時候，作了多麽充分的市場調查。

第二，引進正規部隊的管理體制，特別是正規特種部隊的偵查和通信手段。這既是梁山發展的要求，也是王倫的英明所在。這一點，林沖在剛入山時，就完全被他的管理手段震驚了。證據如下：梁山酒店的總經理在天沒亮的時候，取出一張鵲畫弓，搭上那一支響箭，覷著對港敗蘆折葦裏面射將去。很快，蘆葦泊裏，三五個小嘍搖著一只快船過來，徑到水亭下，接林沖上梁山（管理嚴格，令行禁止，不同於一般的綠林集團）。林沖對此十分好奇，問明白了之後，羞澀得默默不做一語。身為八十萬禁軍教頭，竟然連這點偵查和通信常識都不懂，可見他僅僅是一介武夫而已。

王倫的這兩個選擇，頓時震懾了附近的流氓團體，同時也吸引了大批人才，比如阮氏三雄。他們不但連去梁山水泊打魚都不敢了，同時還萌生了投靠王倫的夢想，只是恨自己無人推薦。

第三，注重團隊內部人事結構的穩定，這一點，要等林沖同學上山之後再說了。