第754章 葉廖緬科的教誨（下）

葉廖緬科說到這裏，忽然停頓了下來，我正在詫異他為什麽不說了，卻又聽見他半是抱怨半是調侃的聲音：“喂，我說奧夏寧娜同志，就算我不是你的頂頭上司，也是你的客人啊，可你為什麽連杯水都不給我倒啊？”

雖然葉廖緬科是用開玩笑的口吻說的這話，但還是讓我感到了難堪，我扭頭望向旁邊的基裏洛夫、班台萊耶夫他們，正在考慮該麻煩他誰去給司令員倒杯茶，阿赫羅梅耶夫已搶先說道：“司令員同志，請等一下，我這就給您倒茶去。”

等阿赫羅梅耶夫的背影消失在門口後，葉廖緬科又接著開始說開了：“第三點、指揮員要懂得調查研究。對於敵情、地形、部隊的情況和社會情況，要經常做到心中有數。要天天摸，天天琢磨，不能間斷。這樣做，不能看作是重復，實際上這不是重復，而是不斷深化不斷提高的過程，是取得正確認識的必不可少的手段。平時積累掌握的情況越多，越系統，在戰時，特別是在緊張復雜的情況下，就越沉著，越有辦法。因此，調查研究工作要貫串在各項工作中，要貫串在每一次戰役、戰鬥的整個過程，反對打莽撞仗、糊塗仗。特別是敵情，必須切實摸透。因為敵情是活的，敵人必然會極力隱蔽、偽裝他們的真實企圖和行動。要盡一切可能不間斷地偵察，查清敵人的部署和動向，看他扮演什麽角色？是主力還是非主力？是驕兵還是敗兵？能集中多大兵力向我們進攻和阻擋我們的進攻。了解敵方軍事主官的特性，看他慣用和擅長用什麽戰法，根據他當前的企圖判斷他可能采用什麽打法，等等。只要摸清了敵情、我情、地形的底，決心下得就快，就硬，就堅定。就不會被任何假象所迷惑，就不會被任何困難所嚇住。如果情況不清，就會猶豫不決，舉棋不定，坐失良機，或者勉強下了決心，一遇風吹草動，聽到畏難叫苦和不正確的建議，就容易動搖，可能一念之差，前功盡棄。說到這裏，你應該明白我為什麽名字崔可夫那裏的情況很危險，依舊要到最危險的防禦地段去視察的原因了吧？”

我連忙對葉廖緬科的這種說法點頭表示同意，正打算說點什麽時，出去端茶水的阿赫羅梅耶夫已經端著一個搪瓷的茶缸進來了。他走到桌邊，小心翼翼地把茶缸放在葉廖緬科面前，接著恭謹地說道：“司令員同志，請喝茶吧。”

葉廖緬科沖著阿赫羅梅耶夫點點頭，表達了自己的謝意後，端起茶缸喝了一口，又接著對我說：“第四點、一個優秀的指揮員還需要是個活地圖。指揮員和參謀人員必須熟悉地圖，要經常讀地圖。熟讀地圖可以產生見解，產生智慧，產生辦法，產生信心。讀的方法是把圖掛起來，搬個凳子坐下來，對著地圖看，從大的方向到活動地區，從地區全貌到每一地段的地形特點，從粗讀到細讀，逐塊逐塊地讀，用紅藍鉛筆把主要的山脈、河流、城鎮、村莊、道路標劃出來，邊讀，邊劃，等到地圖差不多快劃爛了，也就差不多把地圖背熟了，背出來了。在熟讀地圖的基礎上，要親自組織有關指揮員和參謀對作戰地區和戰場進行實地勘察，核正地圖，把戰場的地形情況和敵我雙方的兵力部署都裝至腦子裏去，做到閉上眼睛面前就有一幅鮮明的戰場圖影，離開地圖也能指揮作戰。這樣，在你死我活、瞬息萬變的戰鬥情況下，可以比敵人來得快，爭取先機，先敵一著，掌握主動，穩操勝券。”

聽到葉廖緬科說這第四點的時候，我不禁微微臉紅了一下，要知道對軍事地圖不熟悉，一直是我的弱項。到斯大林格勒幾個月了，我除了對馬馬耶夫崗附近的地形相對熟悉外，其余的地段就完全陌生了。

葉廖緬科擡頭望了一眼站在我們面前始終未曾離去的阿赫羅梅耶夫，笑著友好地說：“少校同志，假如我沒有記錯的話，你應該是獨立師的參謀長吧？”見阿赫羅梅耶夫點頭認可，連忙向旁邊的位置一指，“你也坐下聽聽吧，只有掌握好了這些技巧，你才能更好地配合奧夏寧娜同志指揮戰鬥。”

等阿赫羅梅耶夫老老實實地在旁邊的位置坐下後，他又接著說：“第五點、在制定作戰計劃時，要把各方面的問題想夠想透。每一次戰役、戰鬥的組織，要讓大家提出各種可能出現的問題，要讓大家來找答案，而且要從最壞的最嚴重的情況來找答案。把所有提出來的問題都回答了，再沒有問題沒有回答的了，這樣，打起仗來才不會犯大錯誤，萬一犯了錯誤，也比較容易糾正。沒有得到答案的問題，不能因為想了很久想不出來就把它丟開，留下一個沒解決的小問題。如果這樣是很危險的，在緊要關頭，這個小問題很可能冒出來，就會使你們制訂的計劃出現偏差。當然，在戰爭環境中，要考慮的問題很多，不可能一次都提完，也不可能一次都回答完，整個戰役、戰鬥的過程，就是不斷提出問題和不斷回答問題的過程。總之，對每一個問題不能含糊了事。問題回答完了，戰役、戰鬥的組織才算完成。