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小廝們圍著隊長，支上了牌攤兒。沒事幹了，不打牌幹什麽？平時，大家就是這麽打發日子的；今天，有憨子們幹活兒，更該打牌歡樂了。

下午4點多鐘，憨子們回來了。一個憨子問：“活兒幹完了，可以回家了吧？”

“幹完了？”隊長大喜過望。幹得真快呀，效率真高！隊長派了個小廝，騎著電動車，出去轉了一圈兒。小廝回來報告說：“確實幹完了，幹得很不錯！”

隊長對憨子們說：“你們可以下班了。明天，在街上等著啊，有活兒，再叫你們。”說完，揮了揮手。

憨子們樂呵呵地走了。

下午5點多，創建辦過來檢查了。他們見到這個地段清清爽爽，沒有任何“牛皮癬”了，很是高興。於是，又追加了一項任務：有一處衛生死角，明天清理幹凈。

“這不是鞭打快牛嗎？”隊長囔囔。

“就是用鞭子抽你了，怎麽樣吧？”創建辦的人口氣很硬。在創建的非常時期，需要非常硬氣的手段。否則的話，怎麽雷厲風行、令行禁止？

第二天早上，隊長對一個小廝說：“找憨子們來幹活兒吧。”

憨子們被找來了。

還是昨天那幾個憨子。他們聽了隊長的講話，接受了新的任務，去清理衛生死角。他們領走了勞動工具，也領走了火腿腸、面包和礦泉水。

隊長說：“多給他們一些食品，今天的活兒多、活兒累。”隊長想，憨子們雖然缺心眼，但不偷懶，總該優待優待他們。

憨子們走了之後，小廝們又圍著隊長支起了牌攤兒。小廝們樂著說，這樣挺好，體力活兒，讓憨子幹。不就是花點兒小錢嘛。

打牌打到上午11點，隊長決定出去轉一圈兒，看看憨子們幹得怎麽樣？於是，隊長帶著小廝們來到了衛生死角。大夥兒驚訝地發現，幹活兒的人，並不是昨天的那幾個憨子。昨天的那幾個憨子，正在樹蔭下打牌呢。

憨子也打牌嗎？人不定開哪一竅呢！隊長黑著臉笑了。

打牌可以使人變精！小廝們也歪著嘴笑了。

看見隊長到來，憨子們連忙收起了撲克牌，抿了幾口礦泉水，傻笑。

“喝水把嘴堵住了？怎麽不說話呢？”隊長問。

打牌的幾個憨子，連忙跑到幹活兒的地方，對正在出力的幾個憨子說：“讓我們幹一會兒！”

隊長注意到，正在出力的這幾個憨子，比打牌的那幾個憨子還要憨，口鼻歪斜，走路不穩，動作搖晃。顯然，他們是更加嚴重的智障者。

隊長下令，把憨子們驅逐了。

再也沒有人圍著隊長打牌了。下午，小廝們全都跟著隊長，到衛生死角幹活兒去了。

委屈獎

醫院設置委屈獎了，不設委屈獎不行了，許多醫護人員受不了委屈，紛紛跳槽了。要想留住人，就得有配套的機制。於是，委屈獎出台了。今後，凡是受了委屈的人員，醫院都會給他做主，用委屈獎撫慰受傷的心靈。

可是，委屈獎設立了，卻沒有人申報。不但醫護人員不來申報，後勤和服務人員也不來申報。為什麽沒有人申報呢？院長心裏揣上了問號。

院長首先來到了外科手術室。去年，手術室本著“救死扶傷”的態度，給一位老人開了刀。說實話，老人病得很重，醫護人員只能死馬當作活馬醫了。最終，老人沒能下手術台。想不到的是，病人家屬沖進手術室，看見穿白大褂的人就打，打得醫生頭上冒血，還把門踹爛了幾扇。過後，手術室的醫護人員，到院長辦公室靜坐了一天。這樣的事，該不該發委屈獎？應該，應該，完全應該！

“你們為什麽不申報委屈獎呢？”院長問。

“病人永遠是對的，顧客就是上帝。”一個醫生說。

“我知道，你們受委屈了。所以，我要獎勵你們。”院長說。

“我們已經流血了，我們不想流淚。”又一個醫生說。

“委屈獎就是為你們討回公道的。”院長又說。

“拿到這個獎，我們只會流淚。”一個護士說。

“難道，你們真的不要委屈獎嗎？”院長嘆口氣說。

沒有人回答，誰都不回答院長。手術室的醫護人員，全都選擇了沉默。也許，沉默是最好的回答。他們需要什麽？他們需要社會的理解和尊重！

院長又去了其他科室。內科、婦產科、五官科、理療科、傳染科、化驗室……結果都一樣，都沒有人申報委屈獎。醫護人員紛紛表示，今後，將繼續做到“打不還手、罵不還口”，為病人提供優質服務。

院長最後去了後勤服務科室。後勤服務科室的同志，也是受了委屈的。有一次，一個病人家屬闖進收費室，毆打了一名收銀員。還有一次，一位保安的睾丸，竟被一個亂停車的婦女踢壞了。前不久，開救護車的司機，也受到了侮辱，有人往他臉上啐了一口唾沫。受到委屈，後勤服務人員同樣選擇了忍耐。為了醫院的利益，為了窗口單位的形象，寧肯自己受委屈，默默地將大事化小、小事化了。