第1144章 便利店亂戰（第3/4頁）

所以楚垣夕也只能靜觀其變，畢竟最終這個數據的唯一用處就是體現在用戶體驗上邊，AI團長這個玩法，核心之處就在於用戶體驗。否則以河馬的開發能力，只抄功能分分鐘就給變出一個AI團長出來，辛西婭大嬸從發郵件到抵達魔都總是需要幾天的，登門拜訪的時候說不定能直接看產品了。

在這場起自魔都蔓延全國的便利店會員體系大戰中小康當然也不可能獨善其身，所謂靜觀其變只限於AI團長。要知道在帝都，在粵東，724可沒少被小康欺負，小康是逮著一只羊猛薅，另外兩家幾乎都不去碰瓷，只碰724，人家不知道忍氣吞聲多久了呢！

因此724一旦決定推出自己的會員體系，第一槍就奔著小康的腦門打過來，特別是在帝都，以臉貼臉的方式向小康宣戰，大有當年小康怎麽欺負過來的，現在就怎麽反擊回去的決心。

早有準備的小康一靠手裏拿著大把的融資，二靠豐富的線上內容是724來不及山寨的，刷拉拉拿出祖傳的預案拍在724的臉上，雙方頓時大打出手，美壞了用戶，兩邊數據都開始狂漲。

要知道粵東開店的時候帝都也沒停下來，目前光這一座城市就有接近700家店面，跟724對打可是完全不虛，就算沒有線上內容還有單車加持呢，何況那麽大一座城市寶藏連同健康幣擺在用戶面前。

所以724雖然來勢洶洶但是楚垣夕一點都不慌，他還有余力去完成對生鮮前置倉創企們的整合。

僅僅這個整合工作就給社會創造了很多就業崗位，因為整合的時候不可能放羊。雖然這些新加入的成員們的品類僅限於生鮮，也不是門店的形式，但是必然要保持和小康的一致性、協同性，需要對店員進行培訓，需要徹底的承接住成員們的上遊供應鏈，保持住業務線上的穩定。

何況他們之所以接受並購一方面是因為大環境所迫，一方面肯定也存在一些問題，楚垣夕害怕的是財務問題，這是在徐欣給過相關報告之後仍然由袁苜牽頭組織過一輪篩查的，生怕出現呆蘿蔔式的財務巨坑。

相對來說像魯茵和楊亨他們創業時制造的問題是可以容忍的，小康也有足夠的體量消化，但是耗費精力在所難免。

楚垣夕為了這個還和這幾位新晉的高級總監開誠布公的聊了聊，既然接受的是股權並購，大家都拿小康的股票，也就在同一條船上。過去的事情他表示完全沒有興趣關心，也不打算翻舊賬，所以各位手裏還藏著什麽雷最好是立刻讓它炸掉，大家都是出來賣的，沒有什麽可丟人，早早把雷排掉是對自己的錢負責人。

為了良好的消化本次並購，小康也進行了一輪組織架構的調整，不能說是升級，只是加入了“事業群”的結構單元。

這對本次加入小康的創業者們也是一定的考驗，不是職級僅有高級總監對心理上的考驗，而是他們大多數都沒玩過這麽復雜的系統，但是每個人都被迫著快速學習小康的線上內容。

楚垣夕給他們的任務是一手抓住自己原本的線下業務，包括生鮮的供應鏈和物流，以及自提點的運營和店員培訓，一手融入小康的線上體系，最終把用戶導入城市寶藏，導入健康幣系統。

至於財務則由袁苜帶人接管，這個工作把袁苜累了一個賊死，體驗了一把金融民工的工作強度。

總之這套工作楚垣夕也是費了很大的精力，但是預期形成的化學反應也是備受小康上下期待的。特別是攻城獅們，前期為了接駁各家原有的數據庫，攻城獅們也是連日加班。

其中最費勁的就是這批生鮮創企對用戶的“欠賬”。如果並購的時候不對創企進行大刀闊斧的改革，APP還保持原樣，那無非就是小康結果這批五花八門的欠賬，但現在要把所有APP都改為小康版本就必須把欠賬處理掉。

但是怎麽處理呢？大體上有些要做長期功能，有些要做一次性功能，有些要做特殊處理，而且最好能夠標準化，很亂。這事兒小康沒經驗，不但沒經驗，楚垣夕還很罕見的沒有親自給出指導方針，因為他也沒幹過。

不光沒方針，楚垣夕還美其名曰要鍛煉運營團隊自己處理高優先級難題的能力。總裁日理萬機，一大堆事擺在面前，又要發微博朋友圈跟人打嘴仗，又要探班大電影，所以這麽點小事交代下來，目標是明確的，那就鍛煉能力唄，從薛建華到徐恩晟，一條線上下開始通力合作。

結果薛建華發現總是別扭，研發團隊明明加班加點但是總是delay，下沉到研發團隊之後才發現各種方案都是頭腦風暴的時候一片大好，真正做起來發現總是遇到坑。有時是技術上的坑，有時是運營上的坑，返回頭走另外的路線又要加更多的班。