第1142章 拖延戰術破產（第2/4頁）

說完她一擺手：“不用忙著否認。其實吧，對我來說，能完成並購肯定是最好的了，我覺得對你，對小康而言同樣也是最好的結果。你接受並購的話直接就是集團副總裁，甚至兩三年內做到總裁也是有的。當然我不要求你們也這麽看，不是每個人都認可‘創業-被阿裏並購-加入阿裏’這三步走。”

楚垣夕心說這聊的好好的，您怎麽突然發功了？我這表情不就全白費了嗎？而且您還沒開價呢好不好？我還沒開始拖就失敗了？好歹走走流程啊！

他的表情不由得變得僵硬起來，只聽武威接著說：“其實我這次帶來的價碼並不低，550億。”

“這個……確實是不大符合我的預期。”

說話間楚垣夕心說拖延戰術恐怕是真夠嗆了。說起來所謂拖延戰術主要就是為了拖阿裏，黃團雖然本地生活做的很好，但是主攻移動支付還有點希望，社交這塊幾乎不被他視為威脅，所以也沒有拖延的必要。

至於企鵝，當然是特別有威脅的，但是企鵝本身心情難料。

終歸，企鵝更偏重線上，而小康更偏線下，線上內容是為了線下服務。小康的社交當然會侵蝕企鵝的地盤，但是侵蝕企鵝地盤的企業多了去了，那麽大的頭條系，那麽大的三大運營商，哪個不比此時的小康粗壯？因此企鵝就算收購小康不成，也不見得就要成為敵人，至少今年是這樣。

阿裏想要並購小康到底是看重小康的發展？還是為了卡住位置讓別人沒機會走到前面？這事不好說。這兩種選項的存在也是像楚垣夕這樣的人比較抗拒被阿裏兼並的原因。但此時的企鵝確實沒必要驚慌，因為小康就算被阿裏拿走，也威脅不到企鵝的核心地帶，這句話如果要加個括弧，同樣是“至少今年是這樣”。

今年，小康的社交就算發展起來也是和微信形成差異化的，走的是細分而不是全域社交。在微信的鐵幕之下不打差異化也根本無從發展，想抖音搞多閃那麽搞，上來就鋪全域，成功的可能性大概不足千分之一。

因此在社交這個戰場上企鵝連這點信心都沒有，也就不是企鵝了，歷史上曾經有無數強者站在企鵝的熟人社交面前，從360安全聊士開始，到多閃結束，無一例外都躺下了。恐怕這也是企鵝沒有阿裏積極的原因。

何況企鵝對於拒絕被並購這件事情早就有了大量的心理建設。就如同企鵝之於快手，雖然投了進入，但是想要並購卻一直沒有達成。

企鵝這兩年來想要收購快手的欲望肯定是極為強烈的，且從未中斷。收掉快手在國內就可以一步到位懟住抖音，然後憑借企鵝最龐大的用戶體量實現反超，至不濟也是分庭抗禮，而不是幹看著抖音拿走巨量的廣告訂單。從念頭的強度來說，肯定強於阿裏此時並購小康的欲望，但是並購不成也沒有和快手反目成仇，甚至默認了快手向淘寶電商導流。

當年阿裏對美團的並購呢？並購不成直接砸盤，砸出個死敵。

所以只有對阿裏叫做能拖一天是一天。對企鵝，楚垣夕每周都要評估一遍“悄悄進村打槍不要”的戰術是否還繼續可行。這個評估要麽因為某一天企鵝終於對小康的行徑產生正確的認知而結束，要麽就將持續到某一天小康突然轉為全域社交為止。

那天叫做“鐵幕撕開の日”。

所以武威突然表態才讓他表情僵硬，但是該說的場面話還得說，不然還怎麽拖？

“我覺得是這樣的，武總，這個時候也不適合解釋，那我就說一下自己的心態吧。接受不接受並購呢，我不想撒謊，現在肯定不接受。原因也很簡單，我吃進生鮮前置倉，沒有人看好，你們也不看好，但我有信心把他們變廢為寶，把它們變成200億，甚至更多。

等我把他們變廢為寶之後，才有可能談價錢，那個時候的價錢我才有可能滿意。現在對小康進行估值，只適合融資，不適合整體交易。”

這番表態的意思其實也很簡單，就是估值高低如果只是影響融資時候釋出股份的多寡，楚垣夕可以“吃點虧”，不特別計較。但是如果是用來賣身，那就不得不計較一下了。

然而老樊在旁邊聽著，鼻子都快氣歪了，因為3月份小康才做過融資，融前180億，拿到40億的現金，然後用40億股份釋出換來一串生鮮前置倉創企。就算不考慮前置倉裏的水分，滿打滿算也才260億！過了4個月，550億都吃著虧呢？誰給你的勇氣吃虧？這種虧請給我來一份！我也想吃！

但是他並沒有理解到楚垣夕所謂的變廢為寶指的是什麽，因為在這個時間節點上，前置倉在本地生活的語境中也沒有完全判死刑。譬如說生鮮電商頭部叮咚買菜，正在帝都大張旗鼓的開拓新的前置倉，完全沒有認慫的跡象，號稱要覆蓋全城。