第1119章 所謂大事（第2/3頁）

而且淘寶近一兩年數據看著還不錯，可不要忘記淘寶和抖音建立了戰略合作，抖音直播帶貨和短視頻購物一開始全部都是指向淘寶，後來才分流了一部分給自己的電商，但是阿婆主們的主頁商品櫥窗基本還是指向淘寶。

因此這個“不錯”存在很大的問題，因為淘寶本身有一套自己核心的“數據-流量”體系，它的流量電商是通過提供各種數據服務給店鋪掌櫃建立起來的。

可以說，敦促掌櫃去購買數據服務，血拼各種入口，使用諸如生意參謀、流量縱橫等等工具分析各個渠道變化才是淘寶。掌櫃們購買付費版本去看競品們每天出多少單，流量從哪個渠道入口獲取，然後調整自己的流量打擊策略，才是淘寶從業者的生態。

但是從抖音直播和短視頻購物車過來的流量可不管這一套，不是違背淘寶的傳統，而是完全打破了淘寶自己的生態體系，把淘寶當成了一個SaaS電商軟件服務平台，跟微盟/有贊一個意思。如果說有區別，那就是對抖音用戶的物流、售後和客服體驗更好一些，抖音、淘寶雙方各取所需。

關鍵是這部分流量不受淘寶的控制，淘寶這個流量帝國對其束手無策，反而是抖音可以通過流量傾斜進行調整，比如那個阿婆主再敢掛淘寶的購物車就給他限流！這就是淘寶看似不錯之下的問題所在，它不像過去那麽堅實。

抖音會這麽幹嗎？實際情況是抖音給淘寶引流也經歷了好幾個版本，其中今年年初的版本裏已經這麽幹過了，給一群玩短視頻帶貨的主播來了個流量歸零！

要知道2018年開始幹抖音電商的那批創業者，也就是最早的那一批，基本不做直播帶貨，所有帶貨內容都是短視頻掛購物車，抖音一限流，跟天塌下來差不多。而抖音輕飄飄的調整自身戰略，姿態非常瀟灑，至於這些曾經為之立過汗馬功勞的帶貨阿婆主們對短視頻購物已經形成依賴了怎麽辦？轉型唄。

轉不過來呢？Who care？

換言之，如果當初楚垣夕主導巴人娛樂走短視頻帶貨的道路進行變現和收購，看似省時省力不用動腦子躺著把錢賺了，然後風風火火的改組集團架構，到今年巴人信息就已經涼的差不多了，最少涼一半。巴人信息可不止是巴人集團的發動機，還是小康的生命線之一。

因此最近陸羽已經一句電商都不帶提的了，見著楚垣夕都繞著走。

但是拼多多除非企鵝爸爸弄他，否則安如泰山，可以按部就班的發展自己的勢力。

那麽拼多多是怎麽變得這麽猛了呢？因為打法精準，主打中腰部，敦促各個店鋪把自己從經銷商升級為品牌商，然後擴大商品池。拼多多流量導進平台，商品池必須要足夠大，要能匹配淘寶的商品規模，這個任務只能是中腰部去拓展。

而且頭部品牌阿裏盯的非常死，人盯人的二選一策略讓拼多多無處下嘴，但中腰部是沒那個能力顧及的。

因此拼多多從早先的以砍一刀為主，主打貨找人，變成了現在的突出搜索功能，鼓勵用戶人找貨，向傳統電商靠攏，全面對拼淘寶天貓，逐漸撕掉自己低質低價的標簽。可以說是進入2020年以來，正式的以一個堂堂正正的姿勢站在了阿裏的面前。

考慮大的戰役不能光考慮人和，還得考慮天時地利。此時拼多多的崛起對小康來說就是地利，楚垣夕無比歡迎超級主坦拉走了阿裏99%的仇恨。

那麽問題來了，支付且不用說，拼多多的物流夠用嗎？四通一達都快被阿裏投光了，還差一達，也不會有太大的意外。此外順豐太貴，不符合拼多多的調性，至於大狗東，雖然同屬企鵝系，但是並沒有戰略合作的氣氛。

因此，拼多多只能困守EMS奇慢無比的速度嗎？這就不得不提近日一則爆炸性新聞——東南亞物流巨頭極兔快遞“J&T Express”準備入局國朝物流戰場，並且迅速對接了拼多多。

這則新聞裏提到了極兔，提到了格拉比-開門客，提到了OTO還有一些其它的，這些印度和東南亞區域的商業新星紛紛加入國朝戰場打團，一個個興風作浪雲雲，看得楚垣夕差點一口水噴出來……

他作為一個鼓動伊麗莎白去東南亞開拓戰場的商人，又豈能不關注目標區域呢？稍微做點作業就會知道，極兔跟特麽那幾家根本就不一樣好不好？根本就不是什麽東南亞巨頭，而是藍綠大廠進軍東南亞之後為了解決線下銷售問題而自建的快遞體系！

這是伊麗莎白未來可資借助的力量，當然，也是格拉比要制霸東南亞本地生活市場必須正視的力量，根正苗紅啊……

藍綠那是必須走線下的，而且非常擅長這方面的建設，因此短短不到五年時間建起100多個大型轉運中心，4500多個自營網點，員工好幾萬人。而藍綠和拼多多的淵源還用多說嗎？