第1058章 區別是什麽（第2/4頁）

其實他知道與自己相比，陸羽在管理上也沒有什麽突出的優勢，在激勵員工、創新和創造價值上都沒有表現過特殊的才能，但是陸羽管的人多，管理經驗多。

不過如果只是這樣的話，他倒的覺得楚垣夕距離退位讓賢還遠的很，因為很明顯，陸羽目前的才具還遠遠不足以駕馭巴人集團這麽龐大的企業。不足就對了，陸羽在一年半之前可還只是一個公眾號爆文寫手，比白沙都差的遠，既無資歷也沒能力，怎麽可能經過短短不到兩年的時間就成長為一個能夠接班400億估值企業的人呢？

這不科學也不合理，光遊戲相關的業務就駕馭不住。

這時，看楚垣夕、椒圖跟朱魑逗貧，聲叔又想起來這茬來了，等到他們喘氣的時候，問：“楚垣夕，你年會上說打算退位，是真心的麽？”

“是啊，不是我說它幹嘛啊？”楚垣夕苦惱的說：“不過我後來想了想，這事先甭管了，你們大多數人估計連總裁和CEO分別是幹嘛的都不特別清楚。”

“那你倒是說說啊。”

“總裁只管產品不管管理，對於人，只管和生產銷售等等相關的人。CEO是首席執行官，得全面管理公司事務，主要是管理，產品方面關心的是大面兒，關心的是戰略。比如說給某個產品審核裏程碑計劃，劃下deadline等等，包括砍項目也算，但是具體生產環節是總裁負責。這麽說可能還不太明白，咱們就說估值和融資吧，這個估計你們熟。”

楚垣夕簡明扼要的說：“估值和融資是董事長應該關心和推動的事，CEO理論上可以不管。但是因為CEO全面管理企業，所以董事長通常把融資的事情交給CEO和CFO，但是幾乎沒有交給總裁的。CEO得為估值負責，得推動融資，總裁不需要。這麽說明白了沒有？”

聲叔心說明白啥啊？有沒有更初級一點的？

同一時間楚垣夕也產生了一些心理活動，比如說，能否給聯合創始人們一些時間，讓他們也去上個總裁班之類的？馮林上總裁班感覺還不錯，可惜沒有用武之地。更可惜的是不能！就說聲叔吧，他不但今年沒時間，明年應該也沒有……

只聽聲叔問：“那你有沒有考慮過引進一些現成的管理人才啊？咱們這攤就你懂管理，其他人其實都是做內容的，包括陸羽，說實話，都不太懂管理。”

楚垣夕苦笑，“叔兒啊，你們其實也不叫懂內容，你們是懂某個具體領域的內容。領導巴人需要全盤考慮內容，遊戲也得懂、小說漫畫也得懂、音樂好歹也得懂點、自媒體內容必須懂，然後能上微博進行大體量的粉絲帶動是硬的要求，不一樣的。”

聲叔心說啥叫上微博進行大體量的粉絲帶動啊？又沒外人，你直接說撕逼不就完了？

“而且空降能服眾嗎？咱們且不說當巴人的CEO需要同時懂管理、內容和運營這個硬性要求多難滿足。想要運營一家已經很大很大的企業，必須得對它的歷史沿革非常了解，這是服眾的前提。我就算找到能人，來了不能服眾，肯定打架，到時候我更累，還不如別找事了呢。我現在至少可以保證盡量少的犯錯誤，特別是大級別的錯誤。”

楚垣夕說到這感覺可以散會了，沒想到今天聲叔意外的積極，接著問：“那巴人從成立到現在，犯過什麽大級別的錯誤麽？”

這讓他感覺像是CEO接受董事會的聆訊似的，心說我這不推動吧一個個都貓著，我這一讓你們積極一點點你們這個方向怎麽跑偏了呢？

不過這個問題還真值得回答一下，特別是在這種閉門會議裏。楚垣夕想了想，說：“肯定有，任何企業面對大級別的難題時，肯定都不是當天犯了什麽錯，而是一個月前、半年前、一年前甚至更久。巴人現在面臨找不到第二個合適的人選當CEO就是大級別的難題，那麽犯了什麽錯呢？”

椒圖心說這是真的找不到，而不是珠玉買歌笑糟糠養賢才導致有能人而不用，那錯誤不就呼之欲出了嗎？“犯的錯是沒有早早培養我們的管理能力？”

“錯，自從集團化改組之後一直都有培養好嗎？”楚垣夕心說不是沒有培養，只是一直沒輪到培養你罷了，我在提升朱魑和楊苑美的管理能力方面花的力氣還少嗎？還有聲叔……

要說犯了什麽錯，其實有個特別明顯的，就是朱魑的持股量問題。

如果把巴人到目前為止分成三個階段，那麽應該分成初期、融資之後，以及集團化之後這麽三段比較合適。初期主打產品是抖音大號，最終形成了巴人的自媒體矩陣；融資之後主打產品是《亂世出山》手遊；集團化改組之後就不用說了，所有產品線按既定方向持續向前，形成多點開花的局面。