第1050章 表彰和批評（第3/3頁）

小康門店中的年會一幕是如此的溫馨，多輪摸獎之後，快樂的拍大腿和遺憾的拍桌子形成了店員們的陰陽兩面，他們的幸福去掉濾鏡之後是如此真實，看似很廉價，但這是正是快手蕓蕓眾生所熟悉的。

說到這裏，楚垣夕再次把視角帶回現場，開啟吐糟模式：“點名表揚結束，下面我要點名批評一個同學。我今天吧，其實本來還想褒獎羅榮的，羅榮負責的單車管控工作也非常優秀，從對接單車出廠，到在羊城和鵬城投放，都做的有條不紊。

特別是在共享單車領域裏咱們小康其實是業余玩家，我沒想到我們居然在五道口、望京這種單車戰場能調控的這麽好的，當然這裏也有杜恤安全團隊的輔助，但是你的工作仍然很出色。結果您老人家居然沒做自述！這獎勵就沒你的份了，值得狠狠的批評。”

下面頓時一陣哄堂大笑。只聽楚垣夕接著說：“所以對楊成的獎勵就比較簡單了。我相信以咱們公司的發展路徑，很多老職場老精英肯定很容易想到，馬上就要任命大區經理。確實是這樣，華南大區的經理就是你了，楊成。老楊，我就一句話，用人的核心就是讓企業的價值觀得到延續，這是你做大區經理必須要時刻牢記的。”

楊成當時在台上就是一句“臥槽”，驚詫的表情被鏡頭忠實的記錄了下來。

他之所以驚詫，是因為他當然也想到過大區經理這種事情，但是一直以為得是一位聯合創始人出任，最起碼也得是副總裁級別，比如廖星星或者杜恤。這個崗位雖然職級不是特別高，但是權力大，相當於總裁的一個分身，但現在看來楚總這是有意要保留小康副總裁結構的穩定了，因此從他和羅榮兩個人之間挑了一個，最後挑到了他。

只是這聲“臥槽”有點失水準，他是經歷過不少企業的，其中有些老總可是反復無常的很，一聲臥槽就能失了聖心。

好在楚垣夕像是沒聽見一樣，也沒讓他發表感言，而是說：“我聽說行業內外有些人數落我把企業管理時間都浪費在管理員工上，非常菜，是本末倒置。這話太外行了！兄弟們，我伺候好你們，由你們來創造價值，同時還能聽我的指令行動，好的企業就應該這樣。”

上面這段話其實是說給投資者聽的，小康年會當然也要邀請A輪的投資者前來，而且呼朋引友，還有一些投資圈的其它朋友到場。然而最近以這個刁鉆的角度攻擊楚垣夕的風言風語還不少，意指他根本沒有領導大企業的能力，巴人雖然很牛逼，但是人少啊，無非就是簡單的結構和簡單的產品線，小康的業務要復雜的多，楚垣夕有這個能力嗎？

對於這種歪風邪氣，楚垣夕的應對始終都是隔空撕逼，只不過自家公司年會上面不宜大放厥詞，所以今晚比較收斂。

只聽他接著說：“另外可能有人該問了，把幹活的都提拔成高管了，沒人幹活怎麽辦？咱公司沒這個問題。很多公司存在這種問題是因為就幾個真幹活的，其它人負責拍馬屁搞辦公室戰爭，所以只能提拔宮鬥高手，不然是真沒人幹活。咱們不需要，我相信我的兄弟都是能幹活的，所以不怕提拔最能幹的兄弟高升。你們說是不是？”

下面頓時響起一片嘈雜的“是”，楊成和範超能夠明顯看到自己手下那些兄弟一個個眼冒金光，因為像他們這種高級總監一旦被提起來，意味著下面的整條業務線都要重新整合結構，甚至改變結構，變成事業部、事業群之類的，所有人都有肉吃。

坐在靠近舞台這桌的胡世恒跟身邊的人說：“楚垣夕秀的可以啊，你看看這個，既懂得放權提拔骨幹，又能通過管理在執行過程中推進戰略，樹立自己的絕對領導力。”

“呵呵，老胡，楚總的口才在業內現在可是一絕。”旁邊的人輕松的說，“下面是不是就該做企業展望了？我跟你說，這種雞血我聽過太多次了，所以我還是喜歡投物美那種紮實的。”

然而楚垣夕不按套路出牌：“下面是回答員工提問環節。公司之前收集了一波員工提問，不可能都回答，選了其中一部分有代表性的問題。”

說話間他拿出一些卡片，念：“公司為什麽不怎麽組織團建？”

下面頓時哄笑聲一片，但這回楚垣夕沒帶頭樂，而是反問：“這是有多想吃啊？唉，您把活兒幹好了吃什麽不香啊？我跟您說，打仗就是最好的團建，所以我們推店的時候天天組織戰役，您團隊感情難道還沒出來？我跟你們說，今年要打的仗可比去年多多了，今年小康的征途是星辰大海。”

他換了下一張，然後讀之前先挑了一下眉頭，“怎麽看待財富和人格？這是誰啊這麽文藝？那我也回答的文藝一點點，財富是水，人格是桶。希望各位兄弟都能夠進行自我完善和自我演化，這樣你的人生越走越高。”