第0988章 房詩菱開直播（第2/4頁）

比如滴滴的聯合創始人CTO，碩士畢業於中科院軟件所人機交互實驗室，先進入百度做研發，做的是圖片的數據挖掘，然後負責移動產品研發，2012到滴滴做副總裁，負責技術和產品。

滴滴自動駕駛的負責人之一，博士畢業於米國康奈爾，課題是機器視覺。然後進了谷歌的自駕公司Waymo，2017年加入滴滴自動駕駛負責帶領滴滴的米國視覺AI團隊做技術，感知、控制、模擬、決策等等。

另一個自駕負責人，浙大計算機碩士，在百度工作了7年，負責私有雲的基礎設施即服務，強項是分布式存儲和計算，數據雲的資源調度等等，然後被滴滴拉走。

最後一個更有代表性，滴滴自駕的COO，加州伯克利分校的數學和經濟學本科，麻省理工的MBA，畢業之後不但創業，也進過基金公司，做自動駕駛領域的投資，所以被滴滴拉過去做首席運營官。

這裏我需要額外提醒一句，考研，幾乎不看你本科是什麽學校，影響極低。到了考研這個環節了，你大學四年積累的水平是關鍵的。

你們觀察後面這批模板的時候，有沒有發現，除了學歷之外他們和前面三位還有一個顯著的不同？創始人都是主動出擊，包括餓了麽張旭豪和小黃的戴威也是一樣，都是主動選擇一條賽道，然後忘我的狂奔。

而聯合創始人、CXO和副總們，他們是修煉自己的一技之長，然後被動選擇。他們是等待創始人發現市場機會，然後跟隨。所以這兩種模板有本質的不同。

這些模板的概念不知道學弟們理解了沒有，其實還有其它各種模板，每一類人，能夠打標簽劃分的，都可以總結出模板規律。當你高考結束之後，你應該抓緊時間思考，四年之後你以什麽姿勢開啟自己的職業道路，以成為什麽樣的人為目標。

說實話2024年什麽專業最火這個我也不敢打包票，哪些適合你更是因人而異，但是你有一個努力的目標的話後面的道路就不迷茫了。你可能對未來的社會分工不了解，對行業前景不了解，但是你可以先制定計劃，期望自己未來的社會地位是什麽樣的，然後去找模板。

說一千道一萬，關鍵是，你得成為一個有才能的人。你可以現在就預測，幾年以後什麽最火你就學什麽專業，這樣賭性比較大。你判斷2024年區塊鏈最有前途你就學區塊鏈，人工智能最火你就學人工智能。你也可以報一個靈活的專業，到了大學裏面盡量豐富自己的技能。然後盡量選擇一個適合自己的模板。”

到這裏楚垣夕算是把他準備好的想說的都說完了，然後也不給教導主任宣布散會的機會，直接問：“下面還有一點時間，同學們還有什麽想聽的可以舉手。”

馬上下邊舉起一排排的手臂，有的學生一臉稚氣若有所思，然後舉手舉慢了，於是懊喪無比。

楚垣夕看了一眼，因為學弟們都穿著巨難看的校服，一個個顯得毫無衣品，所以其實也沒什麽可選的，於是點了第一排的一個男生。

小男生立刻激動的站起來，大聲問：“老師你覺得互聯網創業成功的要點是什麽？”

“這個問題很好，聚焦到了互聯網上，這樣可以得到不那麽寬泛的回答。但是我不是老師……”楚垣夕先笑著點了點頭，然後說：“互聯網創業成功當然是，做出足夠優秀的獲客產品，門檻足夠低，內容足夠有吸引力。”

男生沒有坐下，反而接著問：“那要是做出了產品但是沒那麽優秀呢？”

“這個問題不好回答，下一位。”楚垣夕擺手讓他坐下，心說答案不是很顯然嗎？如果沒那麽優秀，就看起來有那麽優秀也成。

這回他在人堆裏點了一個校花級別的女生，沒想到人家問的問題非常高端：“楚師兄，我是你的微博粉絲，我經常看你微博上和人吵架。”

說到這裏頓時一片哈哈哈哈，楚垣夕很囧，看來自己的形象堪憂啊。

只聽女生接著問：“您是產業界前沿，我想聽您總結一下移動互聯網大發展給我們的社會形態還有產業界帶來的變革可以嗎？”

“移動互聯網誕生的時候，我以為信息技術變高效了能夠讓人與人互相理解，至少打破偏見。沒想到一群無良的互聯網大佬使用所謂智能推薦之類的方式制造信息繭房，給每個用戶打標簽，讓用戶每天瀏覽被篩選過的信息，看到的要麽是虛假的精致，要麽是相互販賣焦慮。結果形成一個個用偏見紮起籬笆的極端小圈子，產生大量ETC杠精。”

楚垣夕說著不無唏噓，“可怕的是我作為產業界前沿，我還必須順應這種趨勢，主動助紂為虐維持自己的人設，不然就會大量掉粉。”