第0875章 坐山觀虎鬥（上）

“別人問也就算了，你也問？”楚垣夕震驚了，“我幫你回憶回憶，那些小小不言的山寨就算了，咱就撿重大的數。企鵝大搜敗沒敗？全部並入搜狗了。電商，最後靠投資狗東和拼多多收場。”

“你說的是企鵝出手山寨，然後失敗。”袁苜理直氣壯，“大搜和電商根本就不是山寨啊。”

“okok，微博、天天快報、微視，這三個山寨品慘烈不慘烈？如果你非要說微博不算山寨，後兩個可是還在眼前呢，袁苜，你2016年後一直在夢遊嗎？”

實際上不只是慘烈，天天快報對標頭條APP，微視對標抖音，這兩仗敗得讓企鵝內部充斥著焦慮，讓士氣受到巨大打擊，也讓企鵝的核心業務——遊戲，暴露在頭條系的槍口下。實際上一旦頭條系成為分發平台中的No.1，靠遊戲賺錢就是明擺著的選項。

特別是優質的可以推廣到國民程度的遊戲，通過巨量引擎的傳播，很容易吃掉亡者農藥的基本盤，亡者的基本盤和抖音有著很大的重疊性。這已經不是憂慮的問題，是迫在眉睫的絕望。

袁苜愣了愣，“天天快報也就算了，微視還不算敗吧？上個月DAU還漲了25%，一個月四分之一的增長呢。”

“抖音DAU都3億了，微視搞了一年多，DAU才幾百萬，你光談增速有意義嗎？大企鵝集中了半個集團的資源，就差用亡者農藥給微視導流了，就這樣你還永不言敗有什麽意義呢？”

“但是企鵝還沒繳槍啊。”袁苜說著詭異的一笑。

“不繳槍無非就是擴大損失，大量投入沒有效果，不就是不甘心唄。”

這時，門外有人說：“換我我也不甘心。”

說話間一個人拐了過來，楚垣夕定睛一看，臥槽，徐欣來了！袁苜這個缺德帶冒煙的，徐欣來了怎麽不通知啊？我這牛逼還怎麽吹得下去？他看了眼時間，“大佬，都這麽晚了您怎麽來了啊？”

“嗨，不才八點鐘麽，我從來沒有夜裏一點之前入睡的。”徐欣很隨意的進門找地方坐，“我剛才去你們小康的門店考察了一下，咱們待會再說。我向你請教，微視失敗的原因是什麽，如果換你，你怎麽做。”

“敗因？這話說起來可就長了。”

“那你就簡短的說。”

楚垣夕撓頭了，這玩意很難歸納。問題是自己剛剛吹完牛逼，硬著頭皮也得繼續吹下去，不然逼格不就掉了？徐欣都說“請教”了，這可輕忽不得。於是主要矛盾就從指導巴人集團的工作瞬間變成了怎麽能夠把逼格保持住。

楚垣夕一邊想一邊說：“第一，微視的問題在哪裏？看數據，快手與抖音的留存都在80%上下，微視僅有40%多點，用戶使用時長只有抖音的四分之一。為什麽這麽慘？因為內容不行，UGC的氛圍幾乎沒有。

這一點我們這邊是深有體會的，因為我們巴人這邊上傳微視的內容全特麽是為了抖音而做的，抖音傳完了順手丟上去。這樣是很難產生社區氛圍的，用戶自然能夠感受的到。

這是微視不行的直接原因。那為什麽會這樣呢？就得分析了。我先說結論，我的看法是企鵝一直在用十年前的經驗，不革新就落伍。

企鵝傾斜的資源不大嗎？很大，微視的預算有保證，挖了Ins的算法攻城獅，擴充團隊，但是，連讓頭條系正視一下，牽扯點精力的資格都欠奉，只有剛啟動的時候讓張銘緊張了一下，引發和Pony的口水戰。然後發現就是紙老虎。

你說微視重啟是否晚了？2018年初重啟其實不算晚，那時候抖音還沒超過微博呢，但是啟動的方式就不對。這個啟動的方式過去贏過無數次，但是在圖文信息流的戰鬥裏，面對頭條系已經大敗了。

天天快報完敗，企鵝新聞看安裝數據還行，一直追不上但是一直緊追著。但實際上企鵝新聞如果沒有微信那麽強力的近乎流氓手段的推廣，一樣也不行。它現在只有安裝數量還行，占用戶時間比頭條APP差的遠。

所以企鵝急啊，一急就追求短期效果，就不能耐心想辦法，還是照搬過去的經驗，而這個經驗已經在天天快報上完敗過一次。為什麽企鵝執迷不悟呢？因為這個經驗凝聚著企鵝過去引以為傲的產品能力和集團作戰能力，是成功經驗。

但是同樣因為這份經驗的‘成功’，使得企鵝看產品的時候是油錘灌頂的思維，要先看賽道寬度，覺得夠寬，有足夠商業化的空間才去做，所以企鵝一開始對短視頻是放棄的，抖音2017年出現的時候甚至都沒有引起重視。

但是現在的創業者已經不是這麽考慮問題的了，現在創業是坐井觀天式的思維，先看產品本身好壞，是好的，再去研究這個市場可以被產品帶到什麽地步，也就是說賽道是可以拓寬的，多寬取決於自己的努力。