第2175章 洗滌日化（第2/2頁）

嗯，還有一點優勢。

在這個年代，沒有什麽買下土地2年之後必須動工的規定，房價還沒有起來的時候，你放著就好了，不管它。

可這裏面還有一點需要考慮的。

買下土地，就意味著需要積壓大量的流動資金，這十年八年根本做不了別的事情。

雖然最終他們還是會掙錢，掙大錢，但他們這些香江房地產商人又不像殷俊一樣的知道未來發展怎麽樣，怎麽敢幾億、幾十億的壓在這裏不動？

況且香江現在的城市化還沒有完成呢，他們不在香江這個自己熟悉的地方賺錢，跑到人生地不熟的內地來做房地產，真是吃多了。

所以香江房地產商人沒有來內地做房地產發財，除了主觀原因之外，還有客觀原因。

這是注定了不該他們在這裏發財。

如此也好。

以他們炒作房地產的能力，如果真在內地興風作浪，也絕對不是好事兒。

綜上所述，其實在1986年做房地產這個項目，只適合殷俊，也只有他能做出來。

但前面都說了，殷俊對於炒房賺錢一點興趣都沒有。

哪怕是錢多得花不出去了，他也不會在房地產上面花功夫。

很簡單的一個例子。

他做麒麟商業廣場，做的就是萬達廣場的例子。

可萬達廣場更重要的還有他們這個商業綜合體背後的數千戶住房。

依靠著萬達廣場這個商業綜合體，他們的住房特別的好賣，而且價格非常貴。

這就為他們創造了大量的利潤。

可你看殷俊做麒麟商業廣場，他修建房子沒有？

哪怕是空下來的地，他也不會準備去修建住房，最多像是太古裏那樣的商業街區，或者是其余的休閑娛樂為主的區域。

既然不修房子，說了半天，殷俊的長期打算，到底是什麽？

其中有一項就是殷俊準備做洗滌日化行業。

具體說是什麽東西呢？

它包括了我們日常所用的牙膏、香皂、肥皂、洗發露、洗滌劑、護手霜、護膚品等等。

說白了就是寶潔和聯合利華這樣的公司。

做這個行業，華國是有天生的優勢的。

比如說著名的滬海家化，比如說著名的津衛郁美凈，比如說著名的沙市日化活力28等等。

哪怕是到了寶潔和聯合利華加起來占了華國洗滌日化行業60%以上份額的年代，也有白貓、欖菊等等國產品牌，在堅強的成長著，獲得了不小的市場。

外資進入華國之後，華國的許多民族品牌全都被收購了之後雪藏，從此就成為了歷史。

就算是日後，這些公司又全部重新再開始生產和營業，也錯失了那個爭奪市場的最好年頭，只能苟延殘喘。

這裏面洗滌日化行業是被弄得最慘的。

不僅僅是寶潔和聯合利華，美國強生、德國美潔時邦特色等等品牌，也都在進入華國過後，大肆收購和破滅華國品牌。

在90年代到00年代期間，基本上我們能看到的，90%都是他們的產品。

寶潔公司到了2020年都占據全世界40%的洗滌日化市場，也多虧了華國市場的市場占有率，以及給他們提供的雄厚利潤！

當然了，你要說他們只在華國這麽做嗎？

肯定不是！

他們在全球的每一個國家，進入這些國家的市場時，都是這麽幹的，都是破滅這些國家的本國品牌，讓自己的品牌取而代之。

站在他們的角度，這樣做無可厚非，可殷俊就很討厭他們這樣。

再加上了華國本來就有這方面的產品，無論是質量還是效果都非常好，所以殷俊早早的就想好了，等到自己空出手來，時機合適了之後，立刻就會進軍洗滌日化行業。

現在距離殷俊進軍華國內地市場已經有5年的時間。

無論是人脈的累計，口碑的積攢，資金的準備，各種人才的招攬等等，麒麟集團都做得很不錯了。

有了這個基礎，才是實施殷俊的洗滌日化公司的基本。

否則什麽都不懂，什麽都沒用，就這麽拿著錢往裏面沖，簡直是一個笑話。

做生意凡是這麽幹的，基本上沒有什麽好下場的。

只有準備得越周全，才會越有成功的把握。

無論各行各業，包括是打仗也一樣，都是這麽獲得的勝利。