第2176章 準備和出擊

第一家正式進入華國內地市場的洗滌日化巨頭，自然就是寶潔公司了。

在內地的寶潔公司，別看在電視上打廣告的時候，都是用“粵州寶潔”作為結尾，但實際上它總公司的名字，叫做寶潔和記公司。

和記就是和記黃埔公司。

寶潔公司在內地沒有任何的人脈，怎麽進入，進去之後怎麽發展，都沒有一個數。

在幾次的申請和試探受挫之後，寶潔公司終於向李超人求助，跟和記黃埔成立了合資公司，利用李超人在華京的影響力，再加上香江和粵州的緊密聯系，終於是走出了第一步。

事實證明，寶潔公司的策略是完全正確的。

進入了華國內地這個幾乎空白的市場，他們一路狂飆突進，短短3年之內就直接成為了華國第一，並且至此就沒有掉下來過。

他們為此付出的代價，是和記黃埔以3000萬港幣的價格，買下了合資公司的33%股份。

然後這個股份，97年的時候，和記黃埔賣了11%給寶潔公司，賣了6.5億美金。

04年的時候，以150億港幣的價格，賣了20%的股份給寶潔公司，自己只象征性的保留了2%的股份。

但這2%的股份，都還價值15億港幣，是他們最初投資的3000萬的50倍！

都不算什麽這二十多年的各種分紅，就說股份的整整700倍的投資與回報比，做生意做到李超人這個份兒上，真的是絕對牛比了。

這也是用影響力換取利益的最典型例子。

從這個你也可以看出，寶潔公司在華國賺了多少錢，以及他們心中華國市場的地位有多麽高。

幾百億回購股份都願意，不是有把握賺更多的錢，他們會這麽做嗎？

回到眼前來。

殷俊其實已經看到了，去年寶潔公司的總裁便率隊去了華京一趟，但是沒有什麽結果。

按照歷史。

他們87年就會去找李超人商談。

然後過了一年，寶潔和記公司便會成立了。

緊接著寶潔公司便會開始自己的傳奇般的征程。

所以殷俊的時間還挺緊迫的。

他只有一年的時間來準備，然後一年的時間來在市場上搶占先機。

哪怕是寶潔公司的策略實施得再慢，他們建立工廠和生產產品的時間再慢，最多給他的時間也不會超過4年。

在這4年的時間裏，麒麟集團一定要站穩腳跟，這才能應對好寶潔公司鋪天蓋地的攻擊。

畢竟論起產品底蘊來說，華國所有的日化洗滌行業，加在一起都打不過寶潔公司。

能憑借著的，只能是提前一步的先手，還有廣告的不斷轟炸，還有不斷的研發升級。

麒麟集團並沒有自己的日化洗滌工廠，連研發機構都沒有。

那麽殷俊憑借什麽來搶先一步呢？

當然就是收購了。

對於收購這些國內的日化洗滌品牌，殷俊是一點心理負擔都沒有。

因為哪怕是他不去收購，也有別的公司去收購。

比如規模最大的滬海家化，大部分的品牌就被美國莊臣給收購了，只不過後來他們又贖回來了一部分。

至於說別的小品牌，被吃掉的簡直是不計其數。

許多地方品牌連走出本地的機會都沒有，便從此消聲滅跡了。

至於後來那些打著什麽民族品牌的胭脂水粉這些，純粹就是小作坊做大的，根本沒啥技術含量。

否則額以為人家寶潔6萬多的研發人員都是吃幹飯的嗎？

人家不每天拼命工作和進步，能有今天的成果嗎？

就憑著你靠著古老的秘方，然後就大殺四方無敵了？

有這麽便宜的事情沒有？！

所以殷俊在選擇好了收購這些日用洗滌家化行業後，只是一個開始，更重要的還是進行各方面的升級投資。

特別是各種效果技術上面，要隨時都在增加才行。

在今年春節之前，其實殷俊就已經在找人去談判了。

目前為止他一共有五家日化洗滌家用公司要收購。

其中便包括了滬海家化、津衛郁美凈、活力28等這幾家大品牌公司。

只不過這些品牌在國內算是大，但到了殷俊這裏來看，整體的規模都不算大。

最值錢的滬海家化，91年和美國莊臣合資的時候，他們的整體價值也不過是估值5億人民幣。

現在根據咨詢公司的各種調查和估算，它們加起來估值也才是12億人民幣而已，最多不會超過15億。

目前反應的情況來講，各家公司和工廠對於合資的事情，還是很積極的。

畢竟全國的市場那麽大，眼看著那麽大的市場沒有辦法占領，就是因為缺乏資金的問題。

如今殷俊拿出資金來，幫助他們提高生產，從而能賣出更多的東西，那不是大好事兒嗎？

市裏和省裏的態度也是非常的振奮。

招商引資和合資公司這樣的招牌，早已是他們工作的最核心內容之一。