第1869章 時代的局限（第2/2頁）

要不是想要讓電影事業發展得更好，開拓民眾們的支持電影興趣，他連麒麟商業廣場都不會去修。

說起麒麟商業廣場，從83年年底開始立項，84年年初便開始修建，經過了這麽一年的時間，春節之前就修得差不多了，只剩下一些內部的裝潢沒做。

現在已經過年了，緊張的裝潢也開始了，預計最遲4月份便會完全弄完。

畢竟只有8層樓的高度，哪怕是內地的施工速度再慢，在這麽多工人的加班加點下，仍舊是能順利完成的。

麒麟商業廣場修建好了，那麽最重要的招商便可以開始了。

兩三個月的時間談判和簽署合約，也不能算是時間緊迫。

但是也就在這方面，麒麟商業廣場遇到了很大的麻煩。

就拿超市來說吧。

眾所周知的，華國的第一個正式超市，還是94年的時候，馬來西亞的百盛進入華國，才有了超市這個概念。

超市是怎麽樣運營的呢？

是首先采取競標制度，選定了各個產品的各個經銷商，讓他們把貨給鋪設到店裏來。

然後等到我超市這邊賣掉了，再給你結賬。

結賬了也不是賣多少給多少，而是結賬過後，拖一個月或者兩三個月再給錢。

這樣超市就能白白的占用這筆錢兩三個月，綜合這麽上千個的供應商的錢，哪怕是放在銀行裏，那也是一筆很大的利息了。

別以為這樣就完了。

我超市要做活動要打折的時候，你供貨商必須要無條件的跟隨，也來打折，以便促進銷量。

包括我發活動券的時候，好處也是我超市拿，你供貨商必須要吃下這麽一個差價的損失。

最後，超市想要做活動，不是就有廣告支出嗎？

比如說超市門口的歌舞表演、印刷宣傳單、甚至是電視打廣告等等，這筆費用，也是要平攤到每一個經銷商手裏的。

看看吧。

基本上超市就是這麽的霸道，除了他們自己的房租水電氣和人工，其余的費用全是由經銷商出了。

所以在淘寶和京東沒有出現之前，超市是非常賺錢的。

無論沃爾瑪還是家樂福，那是一家接著一家的開，基本上都是被擠爆的節奏。

可是，那也是94年以後的事情啊！

那時候私營公司一大堆，各種食品公司、制衣公司層出不窮，所以超市的這種新鮮模式，想要有一個突破口的他們，當然願意去嘗試。

在這些人的積極支持之下，超市才迎來了最好的時代，擊垮了所有的供銷社系統，成為了人們日常吃喝的最主要購買地點。

然而現在才85年啊！

整整差了9年的時間，整個經濟模式都是不一樣的。

目前華國幾乎所有的工廠，都是國家或者集體所有的。

超市以這種競標的方式向他們發出邀請，人家根本就沒聽過。

在詳細的解說了這種合作模式，並且看了合同之後，這些工廠斷然拒絕了麒麟商業廣場的合作提議。

開什麽玩笑？

我賣東西給你，不但是賣了才收錢，還要幾個月才能收到貨款？

那我不是喝西北風啊？

還有，什麽做廣告促銷的，都要我出錢，我是富得流油嗎？還是你看著我像白癡一樣？

幾乎大家都是這麽想的。

觀念沒有轉變是一個方面，利益的沖突也是一個方面。

最重要的是，現在他們根本就沒有什麽競爭對手，而且他們賣多賣少都是一樣的領工資，何必為了你這個新奇的東西，去冒險呢？

哪怕是麒麟集團也不行啊！

這樣的難題，不但出現在超市上面，樓上的那些百貨商場，更是如此。

你想要讓這些工廠，自己出昂貴的資金，還要派人來你的商場裏面當售貨員，人家覺得你是在異想天開。

我的東西本來就能賣，幹嘛還要出那麽多的額外資金，來你這裏賣呢？

一個櫃台收費就那麽貴，我賺的都還不夠租金呢。

還不如我像是以前的那樣，直接在廠裏等著供銷社和百貨公司來買貨。

然後他們又是自己人，我根本不怕收不到錢，也不怕賺不到錢。

這樣毫無風險的，舒舒服服的做事兒，哪點不好呢？