第1470章 掌握院線的重要性

直到雪莉蘭辛回到美國，殷俊和她之間，也沒有談起麒麟集團北美分公司的另一個重要棋子，也可以說是一種重要的布局手段。

那就是在吳思源管理下的麒麟北美院線。

作為未來內地院線的強者，吳思源在原先的發展上面，是真的有一套。

按照殷俊的吩咐要求，吳思源並沒有對旗下的100家電影院進行擴張，而是保持了規模。

但是在具體的管理方面，吳思源已經培養出了正常情況下的3倍人手。

雖然這樣對麒麟北美院線來說，是一種極大的資源浪費，可一旦準備擴張的話，這些人就能馬上派起用場來，不至於要等待人才，才能夠去擴張。

如此浪費時間的事情，是殷俊絕對不會允許的，吳思源當然曉得這一點。

吳思源去美國之前，殷俊按照自己前世去看電影的那些院線的規矩，選擇了一些適合這個年代的模式，交給了他。

他就憑借著這些，一上去就折服了不服氣的那些老外，時不時的就來一些微調和改革，從而促使麒麟北美院線的上座率越來越高，好評度越來越高，弄得手下的人無不是對他佩服萬分。

無論在國內國外，只要能給下面的人帶來榮譽，帶來利益的，都是好老板。

小到一家公司企業，大到一個國家，就都是這樣。

元首當初帶著德意志橫沖直撞的時候，那些傲慢的將軍和元帥們是多麽的支持他？連屁都不敢放一個！

就今年5月份的票選，麒麟北美院線就是影迷們評選的最佳觀影院線，沒有之一。

美國佬那種粗獷的服務態度，比起香江人來說，簡直是弱了太多了。

但影迷們作為消費者，當然希望自己能得到更好的服務，能享受什麽叫做“顧客是上帝”的待遇。

說老實話，其實在國外的普通行業，很少有這種顧客是上帝的理念的，也只有日本人，才會從上到下都這麽的做，歐美的小酒店小餐館，服務態度惡劣的不知道多到哪兒去了。

所以忽然遇到這麽一個好的電影院線，大家都喜歡，都願意到這裏來看電影。

美國人看電影的消費是很高的，不僅僅是可以賣電影票，幾乎每個人都會拿著一杯可樂和爆米花進場，然後那些大片什麽的，還有紀念品在現場賣，有些人看著喜歡了，直接買一件就穿進電影院去支持自己喜愛的人物去了。

如果你做得好了，這些小東西加起來的利潤，比起電影票賺的錢都還要多。

反過來說，從電影公司的角度來看電影院線的話，你一家電影公司想要成功，肯定要和院線拉好關系。

出於法律的限制，雖然好萊塢七大電影公司並沒有自己的院線，但人家的母公司有啊。

比如時代華納集團，旗下就有一條大規模的院線，數量不小於1000家。

環球集團也同樣如此，他們自身院線電影院數量雖然不算太多，可加盟的電影院卻不少。

日後派拉蒙的主人雷石東，現在已經是美國東部海岸最大院線的擁有者，而且還在積極的往東南部延伸。

麒麟集團旗下有一條這麽受歡迎的院線，雪莉蘭辛不可能不知道，也不可能不去規劃它。

但她卻一直沒有說，原因在於在美國的時候，殷俊便對她講過，麒麟北美院線，遠遠沒有到發揮作用的時候。

等到它成為美國第一的院線時，才是它可以更多的反饋給迪斯尼和聯藝電影公司的時候。

甚至於麒麟北美院線，會有一套自己的執行規則，殷俊並沒有打算讓它受到電影事業部的管轄指派。

未來的經歷證明，越是龐大的集團，就越應該單獨的運作，而不是混為一談。

並不是說，我們是同一公司的，那麽你用我的資源就可以免費，我也可以白白的叫你做事情，甚至資金互相的提供周轉。

孟子有句話叫“不以規矩，不成方圓”。

如果沒有一個完善而又規範的制度，那麽這麽混亂的運營，小企業還好一點，大公司肯定完蛋。

具體拿到北美分公司這邊來說。

迪斯尼和聯藝電影是分屬於兩個不大相同的類別。

迪斯尼主要攻占合家歡、真人動畫電影、劇情片的市場。

聯藝電影是劇情片、商業大片、恐怖類別等等，只要是掙錢的，他們都想要做。

這麽兩大公司聯合起來，已經是非常強大的了，成為好萊塢第一都是指日可待的。

如果再把麒麟北美院線交給他們，他們從制作、發行到上映，完全就成了一條龍的壟斷地步，完全是屬於自給自足的架勢，很容易讓他們產生驕傲自滿的情緒，從而影響兩大公司的進步。

反正我制作能力超強、發行能力超強，電影院就是我們家的，我還那麽辛辛苦苦幹什麽？隨便做做就能賺錢的嘛！