第九章 “市長經濟”與官員的灰色收入（第2/2頁）

要做到風平浪靜是很不容易的，不掌握許多政治技巧是很難做到這一點的。

第一個技巧是“重視”你，更“忽悠”死你。會當書記的人，要讓所有能夠接近你的人都覺得你很“重視”他，讓他們時刻感受到他們在你心目中的位置，仿佛隨時都會被你重用。但是，當機會一旦真正來臨組織部門征求意見時，千萬不要偏向於任何人，回答一句：“以組織考察的結果為準”即可。

第二個技巧是“一個老婆可許12個老公”。某省屬示範性高中是個副處級單位。其書記位置一直空缺。會當書記的人會先去征求諸如農辦主任這樣重要崗位一把手的意見：“安排你去某某中學當書記，解決副處級待遇。但有個前提條件，解決待遇以後，不去管事，不去上班，不在學校拿工資，你去不去？”農辦主任聽說給他解決副處級還蠻高興，可聽了後面的“前提”，自然而然會選擇主動放棄：“一個空銜要它何用？”農辦主任不去，書記又會馬上去征求政協秘書長的意見，同樣附加了那個“三不”條件。政協秘書長說：“您還不如把我調到教育局當個副局長算了。”書記一聽此要求不過分，甚至還有些委屈，會立馬應承下來，一轉身就將那個副處級空頭書記的位置許給了統計局長……

第三個技巧是“善於總結”。在如何提拔幹部方面老柳總結了一句經典名言：“相同政績看資歷，相同資歷看政績。”表面看上去，覺得特別合理，既重了政績，又比了資歷，細細一分析，才發現缺了很重要的一條：“創新能力”。