第二十章（第3/5頁）

朱懷鏡擡頭看看墻上的掛鐘，說：“你讓他二十分鐘以後來吧。”

朱懷鏡繼續說：“運宏哪，這個課題繆明同志很重視。具體由你負責組織調研。加快農村稅費體制改革，切實減輕農民負擔，是項非常重要的工作，所以這個課題一定要搞好。目的是為即將全面鋪開的農村稅費體制改革做好準備，爭取主動。要進行深入細致的調查研究，要系統全面地考慮問題，盡可能把情況弄透。提出的措施、辦法，要有可操作性。總之，要把農民負擔問題，同鄉鎮財政體制改革、鄉鎮機構改革、教育體制改革等等，統籌考慮，是個系統工程啊。”

邵運宏說：“有朱書記親自掛帥，我們有信心搞好這個課題研究。但是完全達到你朱書記的要求，只怕也困難。最近你在《荊都工作研究》上發表的《關於加強企業領導班子建設的思考》，市委王莽之書記還作了重要批示。我組織全室同志認真學習了你的文章。我們是既從觀點上學，又從寫作技巧角度學。如何在充分調查研究的基礎上，提煉觀點，錘煉文字，是我們的薄弱環節。”

邵運宏說的這些都是場面上的話，朱懷鏡聽著也沒什麽不自然的。都說實在話，哪有那麽多話說？上下級之間，場面上的應付話自然更多了。朱懷鏡對下級總體上是寬厚的，能表揚就表揚。他說：“你們政研室的工作還是很不錯的，文字水平都還比較過硬。當然文章無止境，還是要高標準，嚴要求。”

邵運宏謙虛幾句，又說了幾聲是是，卻忍不住嘆了口氣。他目前的境況其實是非常無奈的。他自從參加工作那天起，就從事文秘工作。磨礪多年，終於脫穎而出。能坐到政策研究室主任這個位置上，怎麽說也算是梅次第一支筆了。他也侍候過好幾任地委書記了，歷屆領導對他的工作都很滿意。他盡管不算個自滿的人，可天長日久，寫官樣文章的自信心卻是越來越足了。不承想，他牽頭起草的任何文章，只要擺上繆明的案頭，都是一個廢字符號了事。起初幾次，他還自我安慰：領導各有口味，慢慢適應，會找到感覺的。可是替繆明起草文稿兩年了，還沒有一次過關，他就有些心灰意冷了，過去人們公認的筆杆子，如今一個字都寫不好了。心裏難免賭氣：既然你每次都是自己全盤重寫，事先就別要我們寫啊！何必讓我們白辛苦呢？又不是練字！可他縱有百般苦楚，也只好悶在心裏。只有一次，在家吃飯時，見兒子這樣菜不吃，那樣菜不吃，就對老婆說：“那繆明，總以為天下文章只有他的好，其實他就像小孩子吃飯，偏食！”

朱懷鏡不知道邵運宏這麽難做，當然不明白他是為什麽事嘆氣，只當他是太辛苦了。“文字工作好累，我是過來人啊。”朱懷鏡很是體諒。那份《荊都工作研究》就擺在桌子上，朱懷鏡隨意拿在手裏，放在桌子上敲了幾下。他倒是沒想到王莽之會對自己的文章作出批示。那批示看上去倒也很有分量：

新形勢下的企業領導班子建設面臨很多新情況、新問題，認真研究和解決這些問題，已成為擺在各級領導幹部面前的重大課題。朱懷鏡同志這篇文章，材料比較翔實，分析比較透徹，提出的建議也很有啟示意義，值得各級領導同志認真一閱。我們要繼續大力提倡開展紮紮實實的調查研究，進一步提高決策水平和領導水平。

前幾天，朱懷鏡剛收到這期《荊都工作研究》，讀著王莽之的批示，說不清為什麽就有些興奮。領導也是各有風格，有的言行舉止都有深意，一般不會隨便說什麽或做什麽；有的卻是粗枝大葉，張口就是指示，提筆就是批示。比方批示部下的文章，有的領導一旦為你作了批示，就意味著他開始注意你了，或者準備重用你了；不然，哪怕你真的文比相如，他也視而不見。有的領導就不同，他或者心血來潮，或者喜歡體現權威，都會不假思索地作批示。在他的筆下，文章就是文章，批示就是批示，並無其他象征意義，你激動也是白激動。這王莽之屬於哪類領導，誰也弄不準。不過，哪怕王莽之就算是處事隨意的領導，當他哪天真要重用你的時候，他的這些批示，也可視做輿論準備了。下級的機關的領導，都很看重在上級首腦機關的內刊上發文章，當然能在中央、國務院機關內刊發表文章就更牛氣了。因為這是各級領導關注的刊物。報紙、雜志到底算是大眾媒體，而你當不當官，又不是大眾決定的。何況他的文章王莽之還作了批示呢？批示長達一百三十一個字，如果加上標點符號竟長達一百四十二個字！朱懷鏡一字一字數過了的。如此思量，朱懷鏡還是有理由興奮興奮的。