第673章、昨日種種，才成今我（第2/3頁）

對於一家年產值幾百億的超級巨無霸來說，每年在廣告投放方面的資金都是八九位數字，所以對各種配套產業、廣告公司來說，企劃總監也是前呼後擁的存在，各方業務部門都巴結得不行。

按照老一套的思維，疏通這種關系首先考慮的是要付出不少好處。

但大學生團隊的優勢就在於完全不考慮所謂的市場慣例、潛規則之類，用初生牛犢不怕虎的態度，熱烈歡迎了過來考察參觀的車企企劃部門。

要說陳大偉有什麽立竿見影的調整改變也未見得，各部分還不會聽他指揮呢，但起碼手裏有個五人小組。

那片七星瓢蟲似的工作園區作為參觀重點，立刻獲得一片好評。

試問國內有哪家廣告策劃企業，擁有這種數百位設計師的規模，而且還不是裝模作樣擺場面。

大家本來就忙得很，《人間不拆》的周邊開發已經完成，文創園區、美術生獨角獸形象這些是可以一直開發延續的，觀音廟和電視劇的文創周邊開發趨於完成，中東地區正在展開。

到處都是堆得琳瑯滿目的樣品、試驗品，以及熱火朝天的工作組形態，各有各擅長的材質、門類、廠家，專門做手提袋的、手機殼的、T恤的。

一看就極為專業，絕不是臨時湊場，也不怎麽在乎來參觀的客戶，隨便看隨便問但是別打擾。

而且這種文創周邊團隊也不過占了可能三分之一的區域，環境設計、工業造型、建築裝飾設計等等工作室一樣忙碌。

這就是學生團隊的優勢。

任何一家商業公司，都很難隨時養著這麽多專業人才，市場行情最低收入也得幾千塊月薪，每個月都得是上百萬的薪水支出，偏偏在大美，大學生可以在沒有做出業績之前零收入。

這種運轉成本和專業競爭力誰比得過啊。

所以在外部的企劃總監他們看來，這家到處都充滿了設計師的園區，實力也太雄厚了吧。

商業區文創產品旗艦店，可以展示所有批量生產的文創產品銷售業績，這又證明了整個團隊的市場貼合度。

大學生設計或者創業，最大的問題可能就是紙上談兵、眼高手低，做出來的東西充滿理想化不夠接近市場，好多大學生充滿期待的在各行各業自立門戶，卻往往鎩羽而歸。

這在大美看不到。

三年來大家已經是非常嫻熟老練的設計團隊，新生進來以後都能很順暢的被各種工作組消化吸收。

更主要是在萬長生那種市場檢驗是唯一真理的態度下。

只有能賣出去的暢銷產品才是好設計。

藝術院校設計作品裏面常見的清高病、文青病、藝術病，在大美社很難存活。

人家這位企劃總監，真是眼前一亮，非常感興趣的把所有文創產品門類都了解記錄了一番，最後簽署的合同僅僅是三十萬初期設計費用，如果能夠全面推動這家汽車品牌的周邊產品設計開發生產，會有更廣闊的合作空間。

可以說擺脫萬長生這個大老板業務經理的設計客戶，終於成功出現了。

陳大偉還能再上一步台階！

簽約以後已經午後一點過，順便請企劃總監的團隊吃了個阿拉伯餐，他居然去請貝赫耶跟哈雅特來坐鎮。

談談在中東第一處汽車藝術社區設立形象店的可能性。

沒有場地費，甚至連裝修維護都不需要汽車品牌方提供過多的費用，幾台車，足夠皮實的民用車輛，沒準兒就能打開這個中東地區的銷售推廣。

裝飾豪華地道的阿拉伯餐廳，戴著面紗的阿拉伯“客商”，還有正在展開改建裝飾的以車文化為主題的藝術社區照片視頻。

立刻把這位四十多歲的企劃總監吸引住了。

之前都沒說加微信啥的私人聯絡，現在趕緊把這些照片、資料發過來，說是回去給企業大佬匯報再做決定。

萬長生只能說是驚喜吧。

大美社的最早一批成員已經走進大三，學業過半，是時候考慮畢業季的問題了。

杜雯提醒過他，這麽多人一屆屆的畢業，不可能都攬在一起，逐漸商業化、企業化是必然之路，有獨立創新精神的學好了手藝會自立門戶，有些濫竽充數或者不敢面對外面市場沖擊的想一直待在這個大團隊裏，這都是未來要面對的事情。

萬長生如果自己去打理，肯定是比觀音廟廟守還要繁瑣的事務。

談什麽藝術創作了。

所以能夠出現陳大偉這樣，具有全面掌管這些具體事務能力的夥伴，萬長生求之不得。

他沒有那種大權在握，無比享受所有人仰仗自己吃飯的掌控欲。

從小在觀音村已經被所有鄉親父老仰仗慣了，萬長生就想做個安安靜靜的藝術家。

但顯然他沒想到這一刻陳大偉冒出來有什麽意義。